Společnost Cadet Go se zaměřuje cíleně na kategorii nových začínajících manažerů. Přechod do funkce vedoucího není vždy jednoduchý. Začít vést, řídit a kontrolovat své ještě včera spolupracující kolegy  naráží na velké konflikty, časté neporozumnění a neefetivní konání.

Jak se vyhnout zklamání na obou stranách?

Základem by mělo být uvědomnění si vzájemných výchozích pozic nového manažera, nadřízeného a podřízených. Každá ze stran má svá očekávání od personální změny, své potřeby k řešení, své plány. Nejdůležitějším krokem nového manažera je proto vyjasnění si rolí, očekávání a vztahů.

Začínající manažer nejčastěji přebírá modely jednání s podřízenými od svých manažerských vzorů. Ne vždy je toto  ideální pro začátek práce - osobnost nového manažera je naprosto individuální a potřebuje najít svoje vlastní správné modely. K tomu potřebuje do rukou správné a funkční manažerské nástroje vedení lidí - jak vést, komunikovat, motivovat, plánovat, vést porady.

4-denní školení je rozloženo na 2+2 dny v časovém rozestupu jednoho měsíce. Pro upevnění nových dovedností je účastníkům dána možnost telefonického koučinku lektora, který aktivně napomáhá v konkrétních případech praxe.

Spokojenost našich "Cadetů" s efektivitou kurzů a dopadem na praxi jsou důkazem prospěšnosti a přínosů školení.