V rámci této aktivity je nabízena případová (kazuistická) skupinová supervize. Jde o proces, ve kterém mohou účastníci diskutovat ve skupině o své práci s klienty a hledat možná řešení problematických situací. Výhodou je to, že se členové mohou vzájemně podporovat, dávat si zpětnou vazbu, učit se jeden od druhého. Tato forma supervize využívá potenciálu skupiny a skupinové dynamiky. Supervizní skupinu vedou 2 supervizoři (muž a žena). Díky přítomnosti dvou supervizorů vzniká prostor věnovat se jednotlivým zakázkám do hloubky, počítáno je i s možností diskuse nad palčivými otázkami, které vztahují také k supervizi obecně. ...

Obsah Zásady a postup projektování. Předinvestiční fáze. Investiční fáze. Projektový tým – manažer projektu, členové projektového týmu, matice odpovědnosti. Plán rizik. Využití SW podpory pro projektové řízení. Realizace projektu. Fáze provozu a vyhodnocení. ...

• 04.12.2024 Praha
    ... Projektové řízení pro začátečníky (1. VOX s.r.o.)
  


• Únor 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Leden 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Prosinec 2024 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• 02.04.2025 - 04.04.2025 Praha
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Poznáte to sami - niekedy aj tie najmenšie zmeny v práci maklérov majú ten najzásadnejší vplyv na obchodné výsledky celej RK ... Tento workshop zahŕňa to najpodstatnejšie , s čím sa majitelia realitných kancelárií a manažéri tímov stretávajú a zápolia v rámci budovania a vedenia tímu maklérov. Ciežom je zoznámiť účastníkov s rôznymi možnosťami a formami práce súvisiacej s efektívnym vedením maklérov, ktoré majú priamu väzbu na fluktuáciu a obrátkovosť predaja - produkciu maklérov a tímov. [ ...

S-RMV-0514 • zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! • Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupráce. • CÍLOVÁ SKUPINA typičtí účastníci jsou členové vedení firem a týmy jejich spolupracovníků. Program není limitován oborem působení firmy. Předchozí zkušenost účastníka s vedením týmu nebo řízením projektu je výhodou. ...

Popis Risk management bývá často ve firmách podceňován. Označován za něco, co stejně většinou děláme, jen to nemá písemnou podobu. Je tomu ovšem opravdu tak? Pokud nejsou dána jasná pravidla, kompetence a zodpovědnosti, čím se tedy vlastně řídíme? Není naše rozhodování spíše intuitivní a založené na subjektivních pocitech a předpokladech? Přijď ...

• 19.05.2025 - 20.05.2025 Praha
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 19.05.2025 - 20.05.2025 Brno
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 24.02.2025 - 25.02.2025 Praha
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 24.02.2025 - 25.02.2025 Brno
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Popis Harmonizace účetního výkaznictví v mezinárodním měřítku dospěla do další etapy svého vývoje, a to široké implementace do účetního výkaznictví firem v globálním, celosvětovém měřítku. Účetní závěrku podle IFRS již nesestavují jen firmy, které mají tuto povinnost od roku 2005, protože jsou emitentem cenných papírů registrovaných na regulovaných kapitálových trzích. Pro potřeby reportingu sestavují podle IFRS své účetní výkazy i firmy, které tuto povinnost nemají stanovenu zákonem o účetnictví, ale požadavky svých mateřských společností. Novela zákona o účetnictví účinná od 1.1.2011 umožňuje účtovat a vykazovat podle IFRS i českým účetním jednotkám, které nejsou emitentem cenných papírů pouze dočasně a předpokládají návrat na kapitálový trh nebo jsou součástí konsolidačního celku sestavující konsolidovanou účetní závěrku podle IFRS. Mezinárodní harmonizace ovlivňuje i účetní výkaznictví malých a středních firem (SME), pro které připravila IASB samostatný standard. Řada standardů IFRS byla v posledním období nejen novelizována v rámci konvergenčního projektu, jehož cílem je sbližování IFRS s US GAAP, ale některé nově navrhované standardy jsou již připravovány jako společný projekt IASB a FASB. Z uvedených důvodů Vám nabízíme jednodenní seminář, který Vám podá v koncentrované podobě nejaktuálnější informace z této oblasti. Možné cesty regulace a harmonizace účetního výkaznictví, tvorba IFRS a jejich uplatnění v EU – aktuální informace – vztah k regulaci účetnictví v ČR, implementace IFRS v ČR. Konvergenční projekt IASB (IFRS) a FASB (US GAAP). Koncepční rámec IFRS a US GAAP – srovnání s koncepty českých účetních pravidel. IFRS pro malé a střední podniky (SME). Struktura a obsah účetní závěrky sestavené v souladu s IFRS. Hlavní rozdíly mezi českými účetními postupy a jednotlivými IFRS (například rezervy, odložená daň, mezitímní závěrka, události po rozvahovém dni, snížení hodnoty aktiv, ukončované činnosti atd.) včetně výkladu rozdílů na praktických příkladech. Možné způsoby implementace IFRS v podmínkách českého podniku – nezbytné předpoklady a rizika – IFRS 1 První použití IFRS. ...

Popis Risk management bývá často ve firmách podceňován. Označován za něco, co stejně většinou děláme, jen to nemá písemnou podobu. Je tomu ovšem opravdu tak? Pokud nejsou dána jasná pravidla, kompetence a zodpovědnosti, čím se tedy vlastně řídíme? Není naše rozhodování spíše intuitivní a založené na subjektivních pocitech a předpokladech? ...

• 19.05.2025 - 20.05.2025 Praha
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 19.05.2025 - 20.05.2025 Brno
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 24.02.2025 - 25.02.2025 Praha
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 24.02.2025 - 25.02.2025 Brno
    ... Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Technická specifikace IATF 16949:2016 sjednocuje celosvětové požadavky zákazníků v automobilovém průmyslu [členové IATF]. Jedním z požadavků této specifikace je vykonávání interních auditů. Interní auditor je zodpovědný za prověření souladu systému řízení kvality s požadavky normy a též zhodnocení efektivnosti zavedeného systému. Přínosem interních auditů by mělo být především vyhledávání potenciálu a příležitostí pro zlepšování výkonnosti organizace. Interní auditoři též bývají nástrojem pro zvyšování povědomí o systémech řízení kvality ve společnosti. ...

Zajímá Vás zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, manažerské řízení a manažerský rozvoj, vztahy v týmu, synergie a spolupráce, firemní kultura? Seznamte se s Leadershipem a Rozvojem manažerské dovednosti! S ynergogika, týmová spolupráce, změny, reflexe, sebereflexe, výkonnost, efektivita, styl chování, projekt, kvalita, zkušenosti, zpětná vazba, leadership, osobní rozvoj, dovednosti, výkonnost. ÚVOD Synergogicky ? koncipovaný cyklus workshopů Rozvoj m ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace, pokud působí v oblasti veřejnosprávní kontroly. Cíl semináře Seznámit posluchače se základními principy účetnictví podle jednotlivých typů příjemců prostředků z veřejných rozpočtů, tak aby s pomocí získaných dovedností mohli provádět výkon kontroly a interního auditu efektivně a cíleně, zejména se zaměřením na racionalitu při výběru vzorků ověřovaných hospodářských operací. Obsah semináře Stručný přehled právních předpisů, podle nichž jsou příjemci dotací zřizováni, členství a členové. Zdroje příjmů, výdaje, povinnost majetkového vkladu při založení, vypořádání výsledku hospodaření z minulých let. Základní principy účetnictví (bilanční kontinuita, bilanční rovnováha, podvojnost účetních zápisů, přehled o obsahu směrné účtové osnovy, orientace v číslování účtových tříd, skupin a syntetických účtů). Praktické příklady využití účetnictví jako informačního systému při vyhledávání nesrovnalostí, výběru vzorků ke kontrole (k auditu) a vymezení významnosti položek. Diskuse a dotazy. ...