Požadované znalosti Předpokladem jsou rutinní znalosti programu Access (v rozsahu určeném základním kurzem).Popis kurzu : Pokročilá databázová teorie Akční dotazy SQL a sjednocovací dotazy Nekonečný formulář, podformulář Formuláře z více tabulek a dotazů Sestavy z více tabulek a dotazů Analytické nástroje Accessu Lokální a globální moduly Automatizace pomocí maker Podrobná osnova kurzu Osnova kurzu osnova kurzu Microsoft Access 2010 – pokračovací kurz: 1. Pokročilá databázová teorie 2. Pokročilá nastavení tabulek 3. Ověřovací pravidla a texty polí 4. Pokročilé vstupní masky a formáty polí 5. Vytvářecí dotaz 6. Připojovací dotaz 7. Aktualizační dotaz 8. Odstraňovací dotaz 9. Princip spuštění akčních dotazů 10. Pokročilá práce s tvůrcem výrazů 11. Princip jazyka SQL, sjednocovací dotaz 12. Formuláře z více tabulek a dotazů 13. Tvorba nekonečného formuláře 14. Tvorba podformuláře a formuláře s kartami 15. Tvorba pokročilých sestav 16. Tvorba podsestavy 17. Sestava nad více tabulkami a dotazy 18. Hromadná korespondence v Accessu 19. Analytické nástroje Accessu 20. Samostatně spustitelná makra 21. Spojení makra s formulářem 22. Spojení makra se sestavou 23. Lokální a globální moduly 24. Vytvoření formulářového menu 25. Pokročilé řízení aplikace 26. Pokročilé nastavení databáze 27. Komunikace s ostatními aplikacemi ...

• Prosinec 2024 online   ... pokročilé techniky...



• Listopad 2024 online   ... pokročilé techniky...



• Říjen 2024 online   ... pokročilé techniky...

Cíl kurzu Zásadním způsobem rozšířit a upevnit kompetence v oblasti kritických a motivačních osobních manažerských pohovorů Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Manažerské pohovory Podrobná osnova kurzu - Náročné manažerské pohovory, řešení konfliktů: Před kurzem: Příprava konkrétních situací z praxe každého účastníka. Kde není dostatečná praxe, použijeme připravené koncepční případové studie z praxe podobného oboru. 1. Úvod a seznámení s cíli kurzu stanovení individuálních cílů a očekávání účastníků rozbor připravených situací a potvrzení reálnosti situací z přípravy (První část Kolbova cyklu učení – kritická místa a slabiny kompetencí) 2. Základy Douglas McGregorova principu pro 21. století Nefinanční motivace vztahem Vedení kontra řízení a direktivní forma motivace X,Y, princip obrácené Y Moderní model řízení v praxi 3. Realita dovedností: první trénink se zadanými typy rozhovorů Rozbor video ...

Cílová skupina Trénink z oblasti budování týmů je určen pro manažery a vedoucí týmů, kteří chtějí poznat jednotlivé fáze vývoje jejich týmů a pracovat se svými podřízenými v těchto fázích efektivněji. Popis kurzu : * 1. fáze - START A ORIENTACE TÝMU * 2. fáze - BOUŘENÍ * 3. fáze – STABILIZACE - VYJASNĚNÍ * 4. fáze - VÝKON * 5. fáze – UDRŽOVÁNÍ vs. KONEC FUNGOVÁNÍ TÝMU Osnova kurzu Osnova Dynamika týmu Osnova kurzu : Dynamika týmu 1. fáze - START A ORIENTACE TÝMU Řízení skupiny. Vize, cíle. Motivace v týmu. Vztahy ve skupině 2. fáze - BOUŘENÍ Boj o pozice v týmu. Práce s růzností členů týmu. Krize, konflikty, nesoulady. Směřování energie konfliktu. 3. fáze – STABILIZACE - VYJASNĚNÍ Otevřená komunikace a ujasnění potřeb Vyšší intenzita spolupráce. Výměna nápadů a názorů. Akceptování druhých a rozvoj systému vztahů. Vytváření pocitu sounáležitosti. 4. fáze - VÝKON Jak využít potenciál skupiny. 5. fá ...

Cíl kurzu : Objevit a rozvinout schopnost vést a inspirovat druhé. Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Leadership Osnova kurzu Leadership Leadership formální a neformální autorita osobnostní předpoklady a kompetence Styly řízení a optimalizace vlastního stylu manažerské styly a jejich efektivita výhody a nevýhody jednotlivých stylů řízení diagnostika vlastního řídícího stylu volba stylu vedení dle situace a pro jednotlivé členy týmu Delegování nácvik technik delegování co delegovat a co ne faktory ovlivňující delegování přínosy delegování překážky delegování Motivace pracovníků typy motivace, finanční a nefinanční motivace co motivuje různé typy lidí způsoby jak efektivně motivovat pracovníky osvědčené modely motivace a jejich nácvik v praxi Motivační faktory uznání, zapojení, odpovědnost, úspěch vztah pracovní spokojenosti a efektivity práce motivační rozhovory ...

• 10.03.2025 - 11.03.2025 Praha 1
    ... Leadership Akademie - Od filosofie k řemeslu leadershipu (Top Vision)
  


• 09.12.2024 - 10.12.2024 Praha 1
    ... Leadership Akademie - Od filosofie k řemeslu leadershipu (Top Vision)
  


• 06.11.2024 Praha
    ... Leadership II. (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 09.10.2024 Praha
    ... Leadership II. (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 13.01.2025 Brno
    ... Leadership II. (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Cíl kurzu : Cílem kurzu bude pochopení ekonomických vztahů a principů finančního řízení podniku. Popis kurzu : * Hodnota peněz v čase * Inflace - deflace * Majetek * Dobré vs. špatné dluhy * Zdroje financování * Moje vs. cizí peníze Osnova kurzu Osnova Finance pro nefinanční manažery Finance pro nefinanční manažery * Hodnota peněz v čase a budoucí hodnota peněz * Inflace, deflace * Majetek, kapitálové a peněžní zhodnocení * Dobré vs. špatné dluhy * Zdroje financování: úvěry vs. půjčky * Moje vs. cizí peníze * Zhodnocování peněz vlastníků a investorů * Ekonomická realita podniku: účetní výkazy * Oběhový cyklus peněz:pohledávky, závazky, zásoby * Sledování Cash Flow a likvidity * Financovat či nefinancovat? * Investiční rozhodování ...

• 27.11.2024 - 28.11.2024 Praha 1
    ... Finance pro nefinanční manažery - Myslete jako CFO (Top Vision)
  


• 08.10.2024 - 09.10.2024 Praha 1
    ... Finance pro nefinanční manažery - Myslete jako CFO (Top Vision)
  


• 26.11.2024 Praha
    ... Finance pro nefinanční manažery – komplexní přehled včetně příkladů (1. VOX a.s.)
  


• 26.11.2024 online
    ... Finance pro nefinanční manažery – komplexní přehled včetně příkladů (1. VOX a.s.)
  


• 25.10.2024 Praha
    ... Finance pro nefinanční manažery (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Cíl kurzu Naučit účastníky, jak rozpoznávat různé situace, v nichž se zaměstnanci nacházejí, a jak je v daných situacích vést k dosažení požadovaných výsledků. Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Vedení zaměstnanců Podrobná osnova kurzu - Vedení zaměstnanců: Pro poznání vlastního stylu vedení, účastníci vyplňují testy stylu vedení. Příprava konkrétních situací z praxe každého účastníka. Kde není dostatečná praxe, použijeme připravené koncepční případové studie z praxe podobného oboru. 1. Osobnost manažera 2. Životní filosofie a životní paradigmata 3. Stanovení osobních i profesních priorit 4. Základy pozitivního myšlení 5. Systematické plánování času 6. Delegování povinností 7. Motivace týmu, jednotlivců, plánování 8. Typy pracovníků 9. Styly vedení vs. styly řízení 10. Týmové role a jejich využití 11. Efektivní zadávání úkolů 12. Vedení efektivních porad 13. Brainstorming 14. Ve ...

Cíl kurzu Rozvoj osobnosti v oblasti sounáležitosti s druhými, lepším porozumění ostatním a rozvoj akceptovatelnosti v kritických situacích. Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Emoční inteligence Podrobná osnova kurzu - Emoční inteligence: 1. Co je emoční inteligence emoce součástí lidské inteligence schopnost vnímat emoce 2. Čtyři složky EQ vnímání emocí Užití emocí k podpoře myšlení porozumění emocím řízení emocí 3. Stres a zvládání emocí tlak a stres vymezení stresu a jeho druhy 4. Zdroje stresu a expozice emocí objektivní faktory zátěže drobné denní situace podílející se na vzniku stresu osobní faktory zátěže psychosociální zátěž Workshop – dodatečné otázky a odpovědi ...

• 30.01.2025 Brno
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 30.01.2025 Praha
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 05.12.2024 Praha
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 05.12.2024 Brno
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 10.10.2024 Praha
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Určeno: výrobním mistrům z různých firem ...

• Říjen 2024 České Budějovice



• Listopad 2024 České Budějovice



• Prosinec 2024 České Budějovice

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-254 - 2016 Integrovaný záchranný systém, jeho složky a význam pro řešení mimořádných událostí Akreditace: MV : Cíl semináře : Objasnění významu přípravy na řešení krizových situací na základě zpracování analýz hrozeb a rizik, návaznost těchto analýz na zpracování typových plánů určenými gestory (ústředními sp ...

Cíl semináře : Vysvětlit na základě definic v zákonech – krizová situace (z. č. 240 - 2000 Sb.), mimořádná událost (z. č. 239 - 2000 Sb.) v čem je rozdílnost těchto pojmů a jak se to projevuje při přípravě na řešení a řešení těchto událostí. Obsah: * právní normy * význam a rozdíl pojmů mimořádná událost a krizová situace * základní a ostatní složky IZS * zapojení právnických a fyzických osob do záchranných a likvidačních prací * linky tísňového volání ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-271 - 2016 Akreditace: MV : Cílem semináře je seznámit účastníky s řádným a mimořádnými opravnými prostředky v civilním právu procesním. Obsah: V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující: - opravné systémy - odvolání, dovolání, žaloba pro zmatečnost, žaloba na obnovu řízení - příp ...