ARCH-0315 Přednáškový cyklus II. o architektuře evropských měst (a New Yorku...) Jedinečný kurz = zaručený zážitek i poučení pro každého posluchače! 6 x Oslovili jsme doc. Ing. arch. Radomíru sedlákovou, CSc., která se těší největší přízni posluchačů svým přednesem a přístupem k přednáškám, excelentními znalostmi a zkušenostmi i svým enthusiasmem. Lektorka dovede posluchače upoutat a zprostředkovat jim nejvšedním způsobem nové poznatky a zážitky při poznávání historie, krás umění a architektury. Společně jsme pro vás připravili cyklus přednášek o vybraných evropských městech s obdivuhodnou architekturou a jako přídavek New York. Komentovaný výklad, přednášky a diskuse doplněné bohatým obrazovým doprovodem, 6 středečních večerů. Doc. Ing. arch. Radomíra sedláková, CSc. VŠ pedagog (ČVUT stavební fakulta, obor architektura, VŠ v Bratislavě, Liberci, Plzni), vědecká pracovnice a kurátorka Národ ...

Workshop se bude zabývat zejména konkrétními otázkami týkajících se zemin a sedimentů, jež jsou dotčeny mnoha novelizacemi zákona o odpadech č. 185 - 2001 Sb., přístup k nim se tedy často mění. V roce 2017 se již prakticky ustálily výklady novel, jejichž četnost byla v letech 2016 - 2017 vysoká [nejen novela 294 - 2005 sb., ale také vydání vyhlášky č. 153 - 2016 sb. a novela zákona o půdě.]. ...

Cyklus přednášek doc. Ing. arch. Radomíry sedlákové, CSc., renomované historičky architektury, představí množství zajímavých památek a staveb v celé naší zemi. To vše s bohatým obrazovým doprovodem a skvělým výkladem :-) Pokud se o historii architektury a umění se zajímáte, přijďte do milé společnosti prožít krásné středeční večery, poznat architekturu napříc celou naší zemí a získat nové poznatky a inspiraci (nejen) pro vaše výlety. Úvod autorky: Architektura v českých zemích je ...

Popis Mnoho lidí má za to, že moc, vliv, či politika jsou něčím špinavým, od čeho se slušný člověk musí držet stranou. Předpokládají, že když lidé budou svědomitě dělat to, co mají a dodržovat postupy, nakonec zaslouženě zvítězí nejlepší nápady a řešení a všichni budou ukázněně spolupracovat na realizaci těch nejskvělejších rozhodnutí. Všichni ale víme, že tomu tak vždy nebývá. Rozhoduje se pod tlakem, v nejistotě, v podmínkách nedostatku času, informací, omezených zdrojů a protichůdných zájmů. Tehdy svá řešení prosadí zpravidla ti s nejsilnějším vlivem a největší mocí. Pokud manažeři nevědí, jak moc získat a jak si budovat vliv, budou méně úspěšní než ti, kteří tyto atributy mají. Co je moc a co je vliv? Odkud pocházejí, jaké jsou jejich zdroje? Proč jsou mocenská střetnutí v organizacích nevyhnutelná? Jaké jsou mocenské prostředky a nástroje vlivu? Vliv bez pravomocí, moc bezmocných , jak ovlivňovat dění nade mnou Poznáváme své nadřízené Jak působit na lidi na stejné úrovni? Etické užití moci a vlivu, mocenská pokušení a pasti ...

Popis Sebepoznání manažera vychází z poznání, že ten, kdo chce řídit ostatní, musí v prvé řadě a především poznat sám sebe, umět díky tomu i sám sebe řídit a lépe se ovládat. Během tohoto kurzu budou mít účastníci příležitost lépe se sami se sebou seznámit”. Budou schopni v přátelském a neohrožujícím prostředí zhodnotit své přednosti i ty stránky, které mohou vyžadovat další rozvoj. Toho dosáhneme prostřednictvím dnes celosvětově nejpoužívanější jungovské osobnostní typologie. Účastníci budou mít možnost zjistit jaký je jejich vlastní osobnostní typ a co z něj vyplývá pro jejich manažerskou práci. Ověří si, pro jaké činnosti jsou osobnostně nejlépe vybaveni a naopak, kde na ně mohou číhat nástrahy. Takovéto sebepoznání bude východiskem k lepšímu pochopení nejen sebe sama, ale také k porozumění odlišností jiných lidí, nadřízených, podřízených, kolegů a všech dalších – nejen na pracovišti. Na konci kurzu budou účastníci schopni: Více sami sobě rozumět a lépe se bez zábran poznávat. Hlouběji pochopit vliv vlastních osobnostních rysů na své působení v organizaci, na vlastní manažerský styl a na to, jak je ostatní vnímají a přijímají, také začít identifikovat tyto vlastnosti u druhých. Poznat některé rizikové osobnostní stránky a jejich důsledky především pro práci s lidmi. * Proč jsou lidé odlišní a proč nám vadí, že ostatní nejsou jako my * Jak pracuje naše mysl * Přijímání informací — co vnímáme a co jde mimo nás * Zpracovávání informací — co je pro nás důležité a co vypouštíme * Kognitivní styl manažera — jak se rozhodujeme * Styl řízení — na co se hodíme a čemu bychom se měli vyhnout * Temperament a preferovaný styl vedení lidí * Manažerské typy a jak je poznat * Silné stránky a slabá místa – co s nimi? * Můžeme změnit svou osobnost? * Své okolí začínáme měnit u sebe * Životní cyklus a dynamika osobnostního typu * Manažerské temperamenty — jak se chováme ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-74 - 2016, Název akreditace: Vybrané otázky společného jmění manželů v novém občanském zákoníku Akreditace: MV : Obsah semináře: právní režim vypořádání společného jmění manželů zaniklého před 1. lednem 2014 právní režim vypořádání SJM zaniklého po 1. lednu 2014, ale vzniklého před 1. lednem 20 ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-202 - 2015, Název akreditace: Veřejná podpora - praktické otázky Akreditace: MV : Cílem semináře je objasnit si základní znaky a pravidla veřejné podpory. Položíme si otázky, kdy je ovlivněn obchod mezi členskými státy, kdy je narušena nebo hrozí narušení soutěže, nebo či zvýhodňuje podpora určité podniky nebo ...