Akreditace: MPSV - A2017 - 0655-SP - PC; Název akreditace: Pohled dítěte na domácí násilí MV - AK - PV-595 - 2019; Pohled dítěte na domácí násilí Cíl semináře Představa rodiny jako bezpečného a klidného místa, které zaručuje všem členům zdravý vývoj, získala v poslední době trhliny. Děti zažívají domácí násilí, jak ve vlastní nebo náhradní rodině. Pokud vyrůstají v náhradní rodinné péči je situace o něco komplikovanější. Cílem kursu je zvýšit povědomí účastníků kursu o dopadu domácího násilí n ...

V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující: zákonný přehled předsmluvní vztahy a vznik pracovního poměru náležitosti pracovní smlouvy (jak správně napsat pracovní smlouvu) odměňování (mzda - plat), příplatky, prémie pracovní doba (pružné rozvržení, kratší úvazek) dovolená a překážky v práci skončení pracovního poměru dopad kolektivních pracovněprávních vztahů kontrolní činnost zaměstnávání zdravotně postižených osob, mladistvých apod. Kurzovné zahrnuje: Školicí materiály Občerstvení Kurzovné: 1.450,-Kč bez DPH * 1.755,-Kč vč. DPH 2.755,-Kč bez DPH * 3.509,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 4.133,-Kč bez DPH * 5.264,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 5.510,-Kč bez DPH * 7.018,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...

Na kurzu se naučíte správně stanovovat cíle sobě a ostatním, poznáte, jaký je rozdíl mezi rolí manažera a lídra, a jak správně vést své podřízené a kolegy, na základě jejich zkušeností a praxe. Seznámíte se se základy manažerského koučování a budete si moci prakticky vyzkoušet 3 NLP koučovací techniky. Zároveň se naučíte, jak správně vést hodnotící rozhovory a připravovat rozvojové plány pro svůj tým. Stanovení cílů a práce sám se sebou Manažer vs. lídr Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení Situační vedení lidí Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně) Základní postupy delegování Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení) Vedení hodnotících rozhovorů Příprava rozvojových plánů Předávání a přijímání zpětné vazby Konstruktivní kritika a pochvala Motivace jednotlivců a týmů ...

Na kurzu se naučíte správně stanovovat cíle sobě a ostatním, poznáte, jaký je rozdíl mezi rolí manažera a lídra, a jak správně vést své podřízené a kolegy, na základě jejich zkušeností a praxe. Seznámíte se se základy manažerského koučování a budete si moci prakticky vyzkoušet 3 NLP koučovací techniky. Zároveň se naučíte, jak správně vést hodnotící rozhovory a připravovat rozvojové plány pro svůj tým. Stanovení cílů a práce sám se sebou Manažer vs. lídr Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení Situační vedení lidí Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně) Základní postupy delegování Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení) Vedení hodnotících rozhovorů Příprava rozvojových plánů Předávání a přijímání zpětné vazby Konstruktivní kritika a pochvala Motivace jednotlivců a týmů Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Ve sportu na vítězství záleží! Ale předtím, než se stanete nejlepšími na kurtu, v závodě či v zápase – nebo celkově v životě – tak musíte zvítězit nad svou myslí a dostat ji pod kontrolu tak, aby vás podporovala a ne limitovala. Existují pouze 2 typy soupeřů – ti externí a ti vnitřní. A právě naše mysl hraje tu hlavní roli v našem boji o úspěch či ...

Představíme vám základní koncepty narativního přístupu v poradenství a psychoterapii, budete mít možnost si vše vyzkoušet v rozhovorech s kolegy, ukážeme vám na konkrétních případech, k čemu může být narativní přístup užitečný. URČEN PRO ...

=> => Získáte návody na rozmanité postupy, které využijete k dosažení shody v jednání s druhými. Najdete nové a účinné cesty pro jednání s lidmi na různých profesních i osobních úrovních. Vaše reakce budou rychlejší a pro druhé srozumitelnější. * • základní principy komunikace – co vše rozhoduje o srozumitelné komunikaci, • jak komunikuje váš protějšek, co ho k tomu vede a co z toho vyplývá pro vás, • naše komunikační bloky, • jak přizpůsobit vaši komunikaci jazyku vašeho zákazníka, partnera apod., • jak nás ovlivňuje podvědomí, • komunikační mapy v našich hlavách, • nejčastější chyby v komunikaci a co s tím v běžném životě dělat, • nácviky „ladění“ komunikace. ...

• 13.12.2024 Praha

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Každý má svůj jedinečný hlas. A ten Vám může oddaně sloužit jako skvělý pomocník při sebeprezentaci. Bonusem je, že ho máte vždy při ruce . A proč skvělý pomocník? Zkrátka proto, že umluvíte velkou skupinu lidí, budete mít zvučný a silný hlas bez namáhání krku. Budete působit autenticky, a ještě se při tom budete cítit naprosto přirozeně. Díky plnému hlasu se zlepší vaše pozice při vyjednávání, zaujmete ostatní a lidé vám budou s chutí a rád ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-536 - 2014 Akreditace: MV : Obsah: obecné zásady a principy zákoníku práce v oblasti cestovních náhrad právní úkony, při kterých se uplatňují cestovní náhrady jednotlivé druhy cestovních náhrad rozdíly v poskytování cestovních náhrad v podnikatelské sféře a státní správě změny v ...

Co je nahoře, to je i dole, co je uvnitř, je i vně. Na nejvyšší úrovni uvažování celé společnosti platí stejné principy jako v životě firmy. Náš vnitřní svět tvoří vzor reality, kterou denně prožíváme. Naše minulost formuje naši přítomnost, stejně jako dnešek mění náš pohled na včerejší den. Poznání a prožívání těchto vzorů je jedinečným zdrojem zcela nové úrovně učení a seberozvoje. Myšlení každého přirozeného vůdce, ale i rodiče, začíná u jeho zdrojů, u smyslu. Co může těmto kořenům být bližšího než myšlenky a životy lidí, kteří tento svět žili před námi? Zveme Vás na nevšední cestu za Vaše vlastní hranice, při které se Vašimi průvodci ve skutečném vůdcovství a rodičovství stanou osobnosti našich bouřlivých dějin. ...