Norma pro interní audity ČSN EN ISO 19011:2019 poskytuje návod, jak se s úskalími interních auditů vypořádat. Lektor, který je zároveň i zkušeným interním auditorem, vám krok po kroku vysvětlí požadavky normy, předá vám užitečné rady, jak se na audit připravit a na jaké důležité věci se při auditu a po něm zaměřit. Pro každého přihlášeného na on ...

Norma pro interní audity ČSN EN ISO 19011:2019 poskytuje návod, jak se s úskalími interních auditů vypořádat. Lektor, který je zároveň i zkušeným interním auditorem, vám krok po kroku vysvětlí požadavky normy, předá vám užitečné rady, jak se na audit připravit a na jaké důležité věci se při auditu a po něm zaměřit. Pro každého přihlášeného na on ...

Příprava k přijímacímu řízení na uměleckou školu [DAMU, JAMU, VOŠH, Konzervatoř]. ...

Lektor kurzu : Ing. Dana Vankeová Certifikovaná účetní, zkušená lektorka zaměřující se na daňovou a účetní problematiku ...

=> => Získáte návod, jak se připravit na své první prezentace. Krok za krokem si projdeme a natrénujeme dovednosti, které vám pomohou zvládnout jednotlivé etapy příprav i provedení prezentace. Dozvíte se, jak překonat nesmělost a trému, jak vylepšit své komunikační schopnosti, což vám pomůže k posílení jistoty i vašeho sebevědomí. Odnesete si také návod, jak elegantně zvládat i nečekané situace. * • jak začít s přípravou před samotnou prezentací, • jak si rozmyslet strukturu prezentace, • hlasová příprava na prezentaci, • jak zvládnout trému před prezentací i v jejím průběhu, • příchod a zahájení prezentace, • verbální i neverbální komunikace v průběhu prezentace, • možnosti, jak oživit prezentaci, • když se něco zadrhne: jak zachránit situaci, • jak zvládnout nejrůznější potíže při prezentaci, • dotazy publika a jak s nimi pracovat, • zakončení prezentace. ...

• 11.09.2024 Praha
    ... Prezentační dovednosti pro nesmělé a začátečníky (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Náplní kurzu je adaptační proces převodu autorského nedramatického textu do jevištní podoby. Práce probíhá metodou impulsů a vzájemné inspirace mezi lektorem a studentem. Nezbytnou součástí kurzu je metodika dialogické jednání. Vlastní autorská literární tvorba studentů není podmínkou, leč výhodou. ...

• 23.09.2024 - 13.12.2024 Praha-Kobylisy   ... 23.9. - 13.12. 2024...

Power BI dominuje jako hlavní nástroj pro řízení firem. Potřebujete ho k získání aktuálních informací z oblasti obchodu, výroby a logistiky. Na tomto kurzu se dozvíte nejen o fungování celého Power BI, ale také se naučíte, jak ho efektivně využívat v praxi. Cílová skupina Datový analytik databázový analytik databázový analytik finanční analytik databázový specialista a analytik apod. ...

V kurzu se naučíte zpracovávat celou agendu mzdového účetnictví. Výuka je zaměřená na využití probrané látky v praxi. Teorii si procvičíme na příkladech. * CO SE V KURZU NAUČÍTE: Budete umět zpracovat a vypočítat mzdy => => Získáte orientaci v oblasti pracovního práva, zdravotního, sociálního, důchodového a nemocenského pojištění. => => Získáte znalosti z oblasti cestovních náhrad, daně z příjmů fyzických osob a další potřebné vědomosti pro práci ve mzdovém účetnictví. KOMU JE KURZ URČEN: Začátečníkům, kteří se chtějí naučit samostatně zpracovávat mzdové účetnictví Všem, kteří chtějí vykonávat profesi mzdové účetní Kurz je vhodný také pro ty, kteří si chtějí zopakovat mzdové účetnictví a doplnit si své znalosti o legislativní změny, které v této oblasti nastaly Program 21. dubna 2020 – den první Daň ze závislé činnosti Prohlášení poplatníka daně z příjmů, termíny a výše odvodů daní, slevy, daňové zvýhodnění na děti, daňový bonus , další slevy a odpočty a podmínky jejich uplatnění, povinné doklady, srážková daň, odvody, povinnosti zaměstnavatele. Zdravotní pojištění povinnosti zaměstnavatele při nástupu do zaměstnání, principy registrací, doplatky po skončení vztahů, doplatky do minima, osoby, za které platí pojištění stát, přehledy, odvody a evidence, pojištění v DPČ a DPP, souběhy pracovních vztahů a vztahů mimo pracovní poměr Sociální pojištění povinnosti zaměstnavatele, sazby pojistného, přehledy, odvody, evidence, nemocenské dávky, otcovská, ošetřovné, dlouhodobé ošetřovné, ochranná lhůta, podpůrčí doba, náhrada mzdy v době nemoci, zaměstnání malého rozsahu, pojištění v DPČ a DPP Srážky z mezd Obligatorní a fakultativní dohoda o srážkách ze mzdy, exekuce, osobní bankrot, nezabavitelné minimum Praktické příklady 22. dubna 2020 – den druhý Struktura mzdy měsíční, hodinová, minimální mzda, zaručená mzda, příplatky, přesčasy, čerpání náhradního volna, příplatky za svátek, pracovní doba rovnoměrně a nerovnoměrně rozvržená, fond pracovní doby Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr pojistné, legislativa, správné používání dohod a jejich náležitosti, povinnosti zaměstnavatele, Průměrný hodinový výdělek způsoby výpočtu, rozhodné období, započitatelné příjmy, používání průměrného výdělku, ...

Dopolední seminář pro všechny, kteří se sociální sítí LinkedIn začínají nebo jsou jen mírně pokročilí. Osvojíte si principy efektivní práce v síti LinkedIn. Zároveň poznáte možnosti, která tato síť nabízí: jak pro propagaci vaší firmy, tak i pro vyhledávání vašich budoucích kolegů. * • úvod do práce s LinkedIn profilem, • jak se dají na LinkedIn inzerovat volné pozice – aktuální přehled možností, • základy práce s vaší firemní stránkou – aby i vaše firma byla na síti vidět, • jak můžete v současné podobě sítě LinkedIn vyhledávat vhodné kandidáty, • postup krok za krokem pro tvorbu kvalitního profilu na LinkedIn. ...

• 23.07.2024 Praha



• 04.10.2024 Praha
    ... LinkedIn pro personalisty – začátečníky ve světě této sociální sítě (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi. * • Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení, – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým. • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case), – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART), – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu. • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán, – výkonný tým a jeho funkce, – motivační založení jedince dle typu osobnosti. • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů • Plánování času – kroky časového plánování, – Gantův graf teoreticky, – síťový graf teoreticky i prakticky, – jak zkrátit dobu trvání projektu. • Plánování zdrojů – histogram zdrojů, – přetížení zdrojů. • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik, – analýza vyhodnocení rizik. • Realizace projektu – koloběh, – řízení změn, – reporting a status meetingy. • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu ...

• 07.08.2024 Praha



• 04.09.2024 Praha
    ... Projektové řízení pro začátečníky (1. VOX a.s.)
  


• 03.10.2024 Praha
    ... Projektové řízení pro začátečníky (1. VOX a.s.)
  


• 03.12.2024 Praha 1
    ... Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým (Top Vision)
  


• 15.10.2024 Praha 1
    ... Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi. * • Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení, – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým. • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case), – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART), – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu. • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán, – výkonný tým a jeho funkce, – motivační založení jedince dle typu osobnosti. • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů • Plánování času – kroky časového plánování, – Gantův graf teoreticky, – síťový graf teoreticky i prakticky, – jak zkrátit dobu trvání projektu. • Plánování zdrojů – histogram zdrojů, – přetížení zdrojů. • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik, – analýza vyhodnocení rizik. • Realizace projektu – koloběh, – řízení změn, – reporting a status meetingy. • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu ...

• 07.08.2024 Praha
    ... Projektové řízení pro začátečníky (1. VOX a.s.)
  


• 04.09.2024 Praha



• 03.10.2024 Praha
    ... Projektové řízení pro začátečníky (1. VOX a.s.)
  


• 03.12.2024 Praha 1
    ... Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým (Top Vision)
  


• 15.10.2024 Praha 1
    ... Vedení a motivace projektového týmu - Jak vytvořit efektivní projektový tým (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář