Chcete se naučit komunikovat s klienty a dalšími orgány v anglickém jazyce? V tomto kurzu se dozvíte vše potřebné za krátkou dobu a nabyté informace můžete ihned využít při vaší práci asistentky. ...

Chcete se naučit komunikovat s klienty a dalšími orgány v německém jazyce? V tomto kurzu se dozvíte vše potřebné za krátkou dobu a nabyté informace můžete ihned využít při vaší práci asistentky. ...

ŠKOLENÍ pro STAVBYVEDOUCÍ A MISTRY Školení je pořádáno ve spolupráci s VUT FAST v Brně – Ústavem technologie, mechanizace a řízení staveb - Účastníci obdrží osvědčení o absolvování školení s platností na 3 roky. Zařazeno v akreditovaných vzdělávacích programech celoživotního vzdělávání ČKAIT – A3 – 1 bod a systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Zařazeno do cyklu kvalifikačních seminářů a kurzů akreditovaných MŠMT ČR. Charakteristika školení: Cílem školení je seznámit účastníky s problematikou řízení stavebních činností, se kterou se stavbyvedoucí a mistři setkávají denně v oblasti zákonů, přípravy staveb, činnosti stavbyvedoucího, kvality stavebních prací a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci na staveništi, budou řešeny i vady a poruchy na stavbách. Školení je určeno: Stavbyvedoucím, mistrům a ostatním osobám činným v rámci procesu výstavby. Materiály: Příprava a provádění stavebních prací * Prezentace Stavební zákon - vybrané části. Osvědčení bude předáno po přednáškách v 16 hodin. program školení: LEGISLATIVNÍ PŘEDPISY V SOUVISLOSTI SE STAVEBNĚ TECHNOLOGICKOU PŘÍPRAVOU Veřejné stavební právo, Stavební zákon a prováděcí předpisy ve vazbě na přípravu staveb, Vybrané pojmy z oblasti stavebního práva. Oprávnění k realizaci stavby, vybraná ustanovení SZ. Dokumentace staveb a její změny. Sankční opatření na úseku výstavby Kontrolní a dozorová činnosti SU JUDr. Petra Adámková, Ph.D. BEZPEČNOST PRÁCE Prevence rizik - povinnosti zaměstnavatelů, informovanost zaměstnanců výkopy - zabezpečení výkopů v intravilánu a extravilánu, práce ve výškách - zajištění proti pádu, technické konstrukce - dočasné stavební konstrukce - lešení, žebříky - záznam o úrazu, novelizace rozhodujících právních předpisů v oblasti BOZP. Ing. Jitka Vlčková PRÁCE STAVBYVEDOUCÍHO A MISTRA Dodavatelská příprava staveb - Předvýrobní příprava - Výrobní příprava - Výrobní kalkulace - Zajištění cizích dodávek a kooperací - Zařízení staveniště - Technologické postupy- Kontrolní a zkušební plán - provozní přípravy - Řízení provozu staveb - Dispečerské řízení - Práce stavbyvedoucího - Práva a povinnosti stavbyvedoucího - Práva a povinnosti mistra - Stavební deník - Technická kontrola - Fakturace - Evidence materiálně technického zásobování - Evidence stavebních strojů a mechanizmů - Mzdová a osobní evidence - Cena stavebních prací - Kalkulace ceny - Kalkulační vzorec - Kvalita stavebních prací - Systém řízení kvality staveb a stavebních prací Ing. Boris Biely VADY A PORUCHY STAVEB Ing. Yveta Diaz Lektoři: JUDr. Petra Adámková, Ph.D. – právnička, specialistka na stavební právo, věnuje se lektorské a pedagogické činnosti Ing. Jitka Vlčková – vysokoškolský pedagog – VUT FAST Brno, Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb se specializací na bezpečnost práce Ing. Boris Biely – vysokoškolský pedagog na VUT FAST Brno, Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb, se specializací na realizaci staveb a řízení stavební výroby, ...

Popis Rádi byste vytvářeli profesionální a působivé prezentace? Pokud je odpovědí ano, tak je pro vás následující kurz ideální. Na kurzu se dozvíte, jak pracovat s barvami, velikostmi textů, obrázky, grafy a ostatními objekty, které lze použít při vytváření prezentací. Zároveň se na kurzu dozvíte, jaké jsou principy pro práci s grafikou, textem a animacemi. V průběhu kurzu budete pracovat na modelových prezentacích, ke kterým získáte i spoustu užitečných internetových zdrojů. V závěru kurzu se dle zájmu provede rozbor Vašich prezentací, ze kterého si odnesete doporučení, jak vyřešit případné problémy. Jak si rozvrhnout snímky, aby působily jednotně Využití mřížky a vodítek Vytvoření box systému Základní grafické principy: Jednotnost Zlatý řez Doporučené velikosti textů a množství textu Použitá písma Použité barvy a barevná psychologie Práce s kontrastem, hierarchií, vzdálenostmi, prázdným místem Využití obrázků a tvarů (vektorů), jak pracovat v PowerPointu s formátem EPS Práce a doporučení s diagramy Práce a doporučení s grafy, propojení na Excel (PowerPoint) Práce a doporučení s tabulkami, propojení na Excel (PowerPoint) Práce s modelovou prezentací Ukázka prezentací vytvořených v aplikaci Prezi Prostor pro diskuzi a optimalizaci vlastních prezentací ...

Popis Seznámíme vás s metodikou projektového controllingu s využitím účetních postupů podle mezinárodních standardů (US GAAP - IFRS). V první části kurzu si popíšeme životní cyklus projektu na příkladu obchodního případu – dodávky IT projektu - a popíšeme si roli projektového controllera v jednotlivých obchodních fázích projektu – od nabídky zákaz ...

Cílem semináře je seznámit posluchače s vybranými sociálně-patologickými projevy v chování dětí a tím, proč k nim dochází. Porozumíme – li příčinám vzniku sociálně-patologických projevů chování, můžeme s nimi poté efektivně pracovat a pomoci tak zdravému vývoji osobnosti dítěte. ...

• 04.11.2024 Moravská Ostrava a Přívoz

Kurz se zaměřuje zejména na práci s binárními daty – na binární soubory, jejich formáty (popis a knihovny na práci s nimi) a komunikaci na binární úrovni. kurz začíná popisem fází překladu. Následuje vysvětlení a vytvoření parseru a interpretu jednoduchého jazyka. Poté se cvičení věnuje binárním souborovým formátům (zejména práce s linker skripty a ELF, a.out a PE soubory – readelf, objdump) a linkerem. Setkáme se s jazykem C od základů, tj. bez knihovny libc: pouze assembler, jádro a C kód. To zahrnuje zejména popis principu systémových volání na instrukční úrovni a použití některých důležitých systémových volání. * Úvod do problematiky: nástroje git, gcc, objcopy, objdump Parsery: malá teorie okolo parserů, popis Antlr a jeho vstupní formát, akce a pravidla Binární objektové soubory: popis objektových souborů, přehled jejich formátů, knihovna ibbfd a její použití ELF a libelf: ELF a jeho struktura, libelf, sekce, jejich obsah, programové hlavičky DWARF: ladicí informace, DWARF, libdw a libdwfl Linker skripty: použití, syntaxe, verzování knihoven C bez libc: systémová volání, volací konvence, data z jádra, virtuální systémová volání (vsyscall, vdso) Ladění funkčnosti: tracery strace, ltrace, systémové volání ptrace, valgrind, gdb, analýza coredumpů Ladění výkonnosti: gcov, gprof, perf Komunikace s HW: I - O porty, mmap a PCI, knihovny pro komunikaci jako libusb, libpciaccess ...

PRÁVNÍ MINIMUM pro PRÁCI S POHLEDÁVKAMI Zařazeno v systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář se věnuje problematice pohledávek v soukromých i státních organizacích, subjektech státní správy i samosprávy. Jednotlivé okruhy jsou doplněny ukázkami z praxe a modelovými příklady. Seminář je určen: Ekonomům, účetním, pracovníkům controllingu a dalším zájemcům, kteří řeší problematiku pohledávek. program semináře: Postoupení pohledávek (předmět postoupení, právně účinná specifikace postupovaných pohledávek, zákaz postoupení, účinky postoupení, odpovědnost postupitele, obrana proti postoupení, započtení pohledávek v insolvenci) Převzetí dluhu, přistoupení k dluhu (pojem, náležitosti dohody nového a starého dlužníka, souhlas věřitele resp. dlužníka, účinky na zajištění dluhu) Započtení pohledávek (podmínky započtení, forma započtení, započítávání nesplatných pohledávek, nezapočitatelné pohledávky, započítávání promlčených pohledávek, jednostranný zápočet, vícenásobné započtení, dohoda o započtení, účinky započtení, započtení pohledávek v insolvenci) Čas plnění, splatnost pohledávek v obchodních transakcích, zesplatnění pohledávek prohlášením konkursu (zákonné lhůty splatnosti pohledávek, lhůty splatnosti u veřejných zakázek, nesplatné pohledávky věřitelů a dlužníka v konkurzu ) Úroky z prodlení (druhy úroků, výše zákonných úroků, výše smluvních úroků, úroky z prodlení ve vztahu ke smluvní pokutě a náhradě škody) Zajištění a utvrzení dluhu (Celkový přehled - smluvní pokuta, ručení, zástavní právo, zadržovací právo, zajišťovací převod práva, uznání dluhu, finanční a bankovní záruka, dokumentární akreditiv, zajišťovací postup pohledávky, směnka, notářský zápis s doložkou přímé vykonatelnosti, záloha, výhrada vlastnictví, notářská úschova) Zástavní právo (předmět zástavy, vznik zástavního práva, zakázaná ujednání, výkon zástavního práva, zánik zástavního práva, podzástavní právo, zastavení pohledávky) Ručení (vznik ručení, předmět a subjekty ručení, výkon ručení, zánik ručení) Smluvní pokuta (funkce a účel, výše a moderace smluvní pokuty, vztah smluvní pokuty a náhrady škody) Uznání dluhu (forma, účinky a podmínky uznání dluhu, co nepředstavuje uznání) promlčení pohledávek (délka a běh promlčecích lhůt, stavení promlčení, účinky promlčení) Půjčka, výpůjčka, zápůjčka, výprosa, úvěr (vymezení pojmů, terminologie, náležitosti) Lektor: JUDr. Jan Trübswasser - právník, specialista na závazkové a stavební právo ...

Schopnost rozvíjet kreativitu a dovednosti pro její efektivní uplatnění při řešení problémů, které přináší stále tvrdší podnikatelské prostředí, se stává jedním z klíčových faktorů úspěchu jednotlivců i celých společností. Formalizované techniky pro skloubení kreativity jednotlivce s prací týmu, pro uvolnění tvůrčího potenciálu celého týmu a pro dotažení nápadů do podoby konkrétních kroků vedoucích k vyřešení problémů se stávají horkým tématem firemního vzdělávání (Training & Development, May 1998). Ani k rozhodování, které s sebou řešení problémů přináší, by neměli zainteresovaní pracovníci přistupovat intuitivně. kurz Kreativní řešení problémů a rozhodování nabízí rovněž praktický přístup k procesu rozhodování v různých situacích, s nimiž jsou účastníci každodenně konfrontováni. CÍLE poskytnout účastníkům nástroje pro týmové řešení těch problémů manažerské praxe, které odolávají klasickým způsobům řešení umožnit účastníkům, aby si osvojili metody pro podporu, uvolnění a využití kreativity týmu odstranit intuitivní přístup k manažerskému rozhodování poskytnout účastníkům osvědčený, strukturovaný proces pro tvorbu důležitých rozhodnutí TÉMATA matice subjektivních a objektivních rizik při rozhodování jak sestavit silný tým pro řešení problémů role majitele problému a nezávislého moderátora procesu struktura týmového řešitelského sezení příprava problému pro prezentaci v týmu exkursní techniky pro generování nápadů a podporu kreativního myšlení rozložená reakce jako forma pozitivní komunikace při řešení problémů jak proměnit bláznivý nápad v realizovatelné řešení problémy společné více vlastníkům jak dosahovat konsenzu při řešení problémů 5 stylů rozhodování ve firemní praxi (rozhodný, flexibilní, hierarchický, integrativní a systematický) využití inform ...

Kvalita a efektivita prodejních procesů představuje pro většinu společností kritický faktor úspěchu. prodejní procesy řídí ve společnostech lidé. Mnohdy vynikající obchodníci, které do nové pozice přivedly jejich prodejní úspěchy. Nyní jsou postaveni před další výzvu. Touto výzvou je vedení spolupracovníků v různých situacích, motivování podřízených k dosahování ambiciózních prodejních cílů, citlivé a efektivní předávání zkušeností, péče o rozvoj a růst svého týmu. kurz Praktické vedení a koučování prodejních týmů doplňuje zkušenosti účastníků a jejich cit pro vedení lidí o osvědčené nástroje vedení týmů. Poskytuje jasná kritéria pro správnou volbu stylu vedení týmu v dané konkrétní situaci. Dává praktický návod pro uplatnění koučování a on the job trainingu v oblasti prodeje. V neposlední řadě představuje tento kurz unikátní příležitost pro prohloubení sebepoznání účastníků. CÍLE kurZU zkvalitnit procesy řízení a vedení prodejních týmů dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení umožnit účastníkům osvojit si dovednosti potřebné pro efektivní koučování spolupracovníků TÉMATA prvky skupinové dynamiky v prodejním týmu formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů některé nástroje řízení efektivity prodejního týmu (kvóty, close rates) čtyři typy stylů vedení týmu (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference stylů vedení správná volba odpovídajícího stylu vedení efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) v oblasti prodeje METODA kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. ...

Manažeři pro klíčové zákazníky jsou často mezi dvěma mlýnskými kameny: mezi tlakem konkurence a tlakem silných odběratelů. K tomu se přidává nutnost plnit stále tvrdší a náročnější prodejní cíle vlastního podniku. kurz řízení klíčových zákazníků pohlíží na celý prodej jako na proces, který má navazující vstupy a výstupy, úzká hrdla a je možné ho řídit. Součástí kurzu je i pohled na zrcadlově obrácený proces nákupu, který probíhá na straně odběratele. Tento přístup pomůže prodejcům, manažerům a obchodníkům měřit požadavky zákazníků a reagovat na ně, nacházet nové cesty pro zvyšování prodeje a stanovovat si cíle, které přinesou uspokojení zákazníkům a vlastnímu podniku. Na tento kurz volně navazuje kurz Obchodní jednání. CÍLE Hlavním cílem je přivést účastníky, manažery klíčových zákazníků k praktickému zvládnutí základních způsobů řízení klíčových zákazníků. Manažer klíčových zákazníků vystupuje jako zástupce společnosti u nejdůležitějších zákazníků a musí být prakticky schopen analyzovat a rozvíjet potenciál klíčových zákazníků. pro rozvíjení potenciálu je nutná znalost způsobu, jak analyzovat proces činností a identifikovat aktivity nutné pro řízení klíčových zákazníků. K tomu je vhodné znát vstupy a výstupy, které ovlivňují aktivity oddělení. Manažeři musí být schopni najít vhodný systém toku informací, shodnout se na způsobu používání karet zákazníků, záznamů z jednání a dalších informací nutných k analýze a řízení klíčových zákazníků. TÉMATA postavení oddělení prodeje pro klíčové zákazníky v organizaci, cíle oddělení identifikace zákazníků a rozhodnutí o klíčových zákaznících a přístupu k nim zjišťování potenciálu zákazníků a možnosti rizika, stanovení cílů prodeje a rozvoje zjištění a analýza procesu prodeje v organizaci, identifikace vstupů a výstupů, dodavatelů a odběratelů proces nákupu u klíčových zákazníků, jeho fáze a možné způsoby práce se zákazníkem v jednotlivých fázích pohled z druhé strany - pohled zákazníků, kriteria spokojenosti kriteria výběru dodavatelů a jejich možné ovlivnění prezentace a frekvence návštěv METODA Účastníci se seznámí s teoretickými základy a nástroji, které během kurzu použijí na řešení případových studií a řešení vlastních příkladů z praxe. kurz je pojatý jako workshop, který je vedený lektorem. Účastníci sami přispívají svými poznatky a zkušenostmi k řešení cvičných úkolů a skupinových cvičení. Během kurzu se střídají skupinová cvičení s individuálními úkoly. DÉLKA kurZU: 3 DNY (Trénink je možno rozložit do dvou modulů: 2 + 1 den) MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 10 pro KOHO JE kurZ URČ ...