Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. * • proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny. ...

• 13.08.2024 Praha
    ... Manažer jako kouč, koučování pro manažery (1. VOX a.s.)
  


• 01.10.2024 Praha
    ... Manažer jako kouč, koučování pro manažery (1. VOX a.s.)
  


• 12.12.2024 Praha
    ... Manažer jako kouč, koučování pro manažery (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Tipy a triky pro interní školitele - oživte svoje školení! Rozšiřte si zásobník aktivit a technik pro oživení vašich školení, tréninků a porad. Podpořte svou kreativitu a intuici, originalitu a pružnost při práci se skupinou. kurz je veden interaktivní formou s cílem získat zkušenost a osvojit si konkrétní praktické návody, aktivity si vyzkoušet a vytvořit si na ně vlastní variace. Více informací o tomto jednodenním kurzu naleznete níže na stránce. ...

Jak můžeme uplatnit barvy a tvary v neverbální komunikaci? Co vše lze vyjádřit barvami a tvary oděvu? Barvy a tvary působí estetickým dojmem a zároveň hovoří svojí vlastní řečí. ...

Obsah Diverzita – diskriminace versus spolupráce Charakteristiky specifických skupin (gender, věk, služební věk…) Osobní potenciál ve službách celku, způsoby prosazení Spolupráce a podpora v diferencovaných týmech Náš přístup Individuální pozornost jednotlivým účastníkům, skupiny maximálně o 12 lidech, průměrně 8 účastníků Interaktivní tréninkové metody Nácvik modelových situací pomocí hraní rolí a videotechniky Prakticky zaměřený program ...

Kurz základů Montessori pedagogiky. Teoretická část [2hod] seznámí se základy tohoto pedagogicko-výchovného systému. Praktická část [4hod] umožní nácvik práce se specifickými Montessori pomůckami. ...

Jak kreslit na tabletu? Abyste se mohli v rámci skečnoutingu - vizuálního myšlení vzdát klasického bloku a tužky, potřebujete si pořídit nebo využít i tablet - iPad i jiné značky a stáhnout si do něj kreslící programy. Používám např. Apple tužku, s níž budete kreslit. Odpadne vám tak neustálé nošení sešitů a všech psacích potřeb. Pokud tablet již používáte v rámci práce, tak u sebe, a tak jej aspoň využijete ještě jinak. Výbornou zprávou pro všechny je, že do kreslících programů nemusíte investovat. SketchBook je zdarma a druhý program na kreslení Sketches Pro je za minimální poplatek [149 Kč]. Oba tyto programy mají řadu funkcí, s nimiž získáte řadu možností. Jsou i další, závisí, jak je chcete používat Konzultace: 2 hodiny a termín lze domluvit [osobní či on-line] ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Pro všechny profese, které jsou v kontaktu s lidmi, pro extrémně vytížené manažery a podnikatele. Cíl semináře 1. získat informace o problematice syndromu vyhasnutí 2. získat informace o možnostech prevence syndromu vyhasnutí 3. sdílet zkušenosti s ostatními ...

jak ovlivnit pracovní výkon svých podřízených? Úvod do problematiky. Osobnost pracovníka a význam jeho poznávání. Faktory ovlivňující pracovní výkon. Efektivní delegování. Význam komunikace a komunikačních dovedností. Význam organizace práce. Kontrola a řízení pracovního růstu a pracovního postupu. Vedení porad a jejich vliv na výkonnost. Význam hodnocení a motivace pracovníků. Význam vnitrofiremní kultury a sociálního klimatu v organizaci. Dotazy, diskuse. ...

Popis Odborný seminář Finanční modelování – principy a praxe Vám poskytne univerzální návod na sestavení efektivního a spolehlivého plánovacího modelu a na praktických příkladech Vás seznámí s řešením mnoha úkolů, se kterými se při tvorbě obchodního modelu firmy setkáte. Metoda tvorby plánovacího modelu, kterou si během kurzu osvojíte, byla speciálně vyvinuta pro účely obchodního plánování a využívá robustních databázových a BI principů při maximálním využití flexibility prostředí MS Excel, takže obstojí i při last-minute změnách, kdy běžné postupy ‘propojování buněk’ selhávají. Metoda tak poskytuje klíčový benefit pro vedení financi, a to v dnešní době tolik důležitou dynamiku a rychlou reakci na změnu business modelu a parametrů plánu. Seminář vám ukáže jak synergicky spojit a kombinovat jednotlivé funkce a nástroje Excelu v jeden funkční celek představující obchodní model firmy. Naučíte se jak efektivně eliminovat nejčastější chyby způsobené odkazem na nesprávnou buňku, jak využít vestavěné funkce pro trendové predikce, jak modelovat sezónalitu a na závěr, jak celý obchodní model konsolidovat pomocí výstupu do kontingenční tabulky Úvod do finančního a obchodního modelování MS Excel jako platforma pro finanční modelování, dostupné funkce, nástroje a metody v Excelu Využití kontingenčních tabulek pro finanční modelování. Eliminace linkovacích chyb a odkazů na nesprávné hodnoty pomocí pojmenovaných oblastí Zrychlení tvorby modelu pomocí maticových vzorců Automatické predikce na základě lineární regrese Modelování sezonality Konsolidace a automatické nastavení výstupu celého modelu do formy kontingenční tabulky Případová studie V rámci praktické části semináře se účastnící školení naučí na případové studii jak efektivně využít dostupné nástroje v MS Excel pro tvorbu obchodního modelu firmy a budou mít možnost si na praktických cvičeních osvojit funkce Excelu nezbytné pro zvládnutí prezentované metody obchodního modelování. Mezi základní funkce ástroje použité v rámci semináře při tvorbě finančního modelu patří: Ověřování vstupů Kontingenční tabulky Maticové vzorce Pojmenované oblasti Správce názvů Analýza časových řad – trendy, regrese Funkce Index, Pozvyhledat Textové funkce ...

typologie podvodů a příčiny jejich vzniku způsoby a nástroje detekce podvodů aktuálně nejčastější typy externích a interních podvodů - praktické příklady podvody spojené se zpracováním hotovostí (padělání, krádeže) podvody spojené s bezhotovostní formou plateb (elektronické převody, šeky, převodní příkazy) podvody spojené s platebními kartami a ATM úvěrové podvody (spotřebitelské úvěry, komerční úvěry) zneužití bankovních dokumentů krádež a padělání identity podvody v oblasti sociálního inženýrství (Phishing, Whaling, Pharming...) podvody spojené s kybernetickou kriminalitou jak správně identifikovat klienta - praktické ukázky falešných dokladů a cvičení k jejich rozpoznávání současné podvodné scénáře sloužící k zneužití nebo odcizení totožnosti identifikace klienta distančním způsobem - praktické příklady zneužívání procesu neosobní identifikace klienta a možnosti prevence podvody páchané vlastními zaměstnanci a spolupracujícími třetími stranami možnosti pracovně právního a trestně právního řešení interních podvodů rizika spojená se zajišťováním důkazních prostředků při šetření interních podvodů trestná činnost v oblasti fyzické bezpečnosti (loupežná přepadení, útoky na ATM) ...

Enterprise architektura (EA) je náročná role, která často trpí nezájmem, nepochopením a neschopností prosadit důležité změny v podniku. Získejte ve dvou dnech praktické rady a vyzkoušené triky z 10 let cenných zkušeností z budování překvapivě úspěšných oddělení EA v bankách a e-commerce odvětví, z mnohamilionových a miliardových transformací firem, i z běžného života architekta. => => Získáte neotřelý pohled na řízení architektury, komunikaci, vizualizaci informací, přesvědčování, psychologii a o ...