Úvod do problematiky odměňování Historie úpravy, mezisektorový pohled Obecné principy regulace odměňování Způsob výběru pracovníků s vlivem na rizikový profil Odklad části pohyblivé odměny a malus Clawback Nepeněžní nástroje a zadržování ...

Novinky regulace v oblasti odměňování (ZPKT, CRDV, atd.) Problematické oblasti v praxi správné nastavení KPI skupinová politika odměňování nepeněžní nástroje, ... Pokročilé případové studie ...

17. DISKUZNÍ SEMINÁŘ K TÉMATŮM 23. SYMPOZIA MOSTY 2018 spojený s exkurzí na: Negrelliho viadukt ZAMĚŘENÍ AKCE V návaznosti na 23. Mezinárodní sympozium Mosty 2018 bude uspořádán již 17. diskuzní seminář. Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT. Celoživotní program vzdělávání A3 – 2 body. ČKA – 2 body. CÍL AKCE Seminář poskytne široké mostařské veřejnosti prostor a možnost odborného vyjádření v návaznosti na témata a přednášky letošního sympozia. Diskuzní seminář je mimo jiné vhodnou příležitostí k navázání dalších pracovních i osobních kontaktů. PROGRAM čtvrtek 4. 10. 2018 09.30 - 10.00 Registrace účastníků 10.00 - 12.00 Zahájení a dopolední blok přednášek * Vyhodnocení 23. mezinárodního sympozia Mosty 2018 Ing. Jiří Chládek, CSc., předseda přípravného výboru * Příprava a realizace mostů ŘSD Ing. Jiří Hlavatý, Ph.D., ŘSD ČR * Uplatnění LCC a LCA v oblasti silničních mostů doc. Ing. Pavel Ryjáček, Ph.D., ČVUT v Praze * LCC Analýza uvedená v TP260 Ing. Pavel Simon, PhD., Ing. Libor Hrdlička, VFA PLUS s.r.o. * Přepočty a hodnocení železničních mostů doc. Ing. Pavel Ryjáček, Ph.D., ČVUT v Praze Ing. Miroslav Teichman, SŽDC, s.o. * Informaci o mimořádných prohlídkách betonových předpjatých mostů doc. Ing. Tomáš Rotter, CSc., ČVUT v Praze 12.00 - 13.00 Polední přestávka - oběd * Prodloužení životnosti železobetonových konstrukcí, možnosti využití migrujících inhibitorů koroze Ing. Libor Hlisníkovský, BASF Stavební hmoty Česká republika s.r.o. * Přestavba mostu v Lysé nad Labem Ing. Jan Volek, PRAGOPROJEKT, a.s. * Speciální odvodnění pro Negrelliho viadukt v Praze a most ev. č. 272-006 na silnici II - 272 Lysá nad Labem Lucie Pániková Vlčková, ACO Stavební prvky spol. s r.o. 14.00 - 14.30 Coffee break * Negrelliho viadukt z pohledu investora Ing. Ondřej Göpfert, náměstek ředitele SSZ * Negrelliho viadukt z pohledu projektanta Ing. Tomáš Martinek, SUDOP PRAHA a.s. * Průzkumy na Negrelliho viaduktu doc. Ing. Jiří Kolísko, Ph.D., Kloknerův ústav ČVUT * Ocelové konstrukce Negrelliho viaduktu Ing. Kateřina Kreislová, Ph.D., Ing. Hana Geiplová, Ing. Lubomír Mindoš, Zdeněk Barták, SVUOM, s.r.o. 17.00 Ukončení 1. dne jednání 18.00 Večerní společenské diskuzní setkání pátek 5. 10. 2018 07.00 Snídaně 09.00 Odjezd na odbornou exkurzi - Negrelliho viadukt Nedoporučujeme na exkurzi jezdit vlastními auty z kapacitních důvodů - nezaručujeme parkování. Vybavení vestami a přilbami, kdo může mít vlastní, uvítáme, nutná pevná obuv. Program exkurze: 10.00 - 12.00 Prohlídka Negrelliho viaduktu směrem od Štvanice k Masarykovu nádraží: odhalené klenby, kamenické práce, hradlo, práce speciálního zakládání. vedení exkurze: Ing. Linda Černá Vydrová, Ph.D., Geotechnik stavby sdružení Negrelliho viaduktu, HOCHTIEF CZ a.s. 13.00 – Návrat k hotelu Změna v programu vyhrazena! Zájemce o aktivní účast v programu se stále může přihlásit s příspěvke ...

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím - kým opravdu je facilitátor ? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou umění facilitace . Co Vám kurz přinese? Osvětlíme vám roli facilitátora ve skupině. Naučíte se, jak zefektivnit vedení skupinových setkání, workshopů, porad. Připomeneme si, proč je důležité dobře definovat očekávání výstupů a cíle setkání, a jak na to. Prozradíme vám typy, jak rozproudit skupinu k tvořivosti či aktivnímu řešení problémů. Podělíme se s Vámi o poznatky z praxe, jak uřídit bouřlivou diskuzi, jak vtáhnout do dění pasivní účastníky, jak vhodně reagovat jako facilitátor v horkých chvilkách. Odnesete si i individuální rady, jak zlepšit vaše facilitační dovednosti. Cílová skupina kurz doporučujeme manažerům a pracovníkům, kteří vedou porady, workshopy a jiná firemní setkání, i těm, kteří se v tomto směru chtějí začít rozvíjet. Obsah Proč mohou být workshopy a diskuse neefektivní. Jak se připravit na setkání, organizace v průběhu a po ukončení. Role facilitátora, základní principy facilitace. Práce s procesem a skupinovou energií. Jak pracovat s otázkami. Facilitační dovednosti a nástroje. Řešení obtížných situací a emocí v týmu. Techniky povzbuzující kreativní myšlení. ...

Skvělý leadership je o dosahování ambiciózních cílů prostřednictvím vysoce výkonného týmu lidí. V čem je kouzlo vysoce výkonných a motivovaných týmů? Překvapivě to není o výběru těch správných lidí” ani o nadprůměrných schopnostech” leadera. Nejúspěšnější týmy se dokáží řídit samy, mají vysokou vnitřní soudržnost - loajalitu a cosi, čemu se říká ownership ve vztahu ke svým cílům”. Jak toho dosáhnout? Tréning vybaví leadery informacemi, nástroji a technikami jak vytvořit, udržet motivovaný vnitřně soudržný, samostatný, sebe-kontrolující a ve svém důsledku vysoce výkonný tým. Co Vám kurz přinese? Účastníci budou schopni: rozpoznat, co lidé v jeho týmu a okolí chtějí a co je motivuje. Odstranit vše, co je naopak brzdí a demotivuje, nastavit vnitrotýmové procesy a cíle motivujícím a přitom kooperativním způsobem, identifikovat silná a slabá místa svého týmu, vytvořit dynamické a motivující pracovní prostředí, zajistit a podpořit otevřenou komunikaci v týmu. Cílová skupina Obsah role leadera v self-managing týmech, motivace a engagement týmu, team awareness - vytvoření pracovního prostředí, kde lidé chtějí pracovat, team spirit - budování soudržnosti pomocí kooperativních cílů a společné odpovědnosti za výsledky. ...

Trénink je inspirovaný kultovní knihou Paula Watzlawicka o způsobech a návodech, jak za každých okolností zůstat nešťastný a demotivovaný. Přesto se na jeho konci budete cítit motivovanější a šťastnější než před tím. Jak je to možné? :-) Základním krokem k sebe-motivaci a spokojenosti, je schopnost rozhodnout se přestat být nešťastný a demotivovaný. Ovšem takovému rozhodnutí se nedá naučit, aniž by člověk sám od sebe chtěl. Trénink se proto vydává přesně opačnou cestou než většina jiných školení na toto téma a soustřeďuje se na vyhledávání zdrojů zklamání, nekonstruktivních řešení a ztrát energie a pomocí techniky paradoxní intence pomáhá účastníkům pochopit, co jim setrvávání na těchto strategiích ve skutečnosti přináší a tudíž proč je těžké se jich zbavit. Co Vám kurz přinese? Po absolvování tréninku budou účastníci schopni: rozpoznat a uvědomit si jaké nefunkční mechanismy sami používají, uvědomit si, kde jejich demotivace vzniká a jak k tomu sami aktivně přispívají, uvědomit si, proč to dělají a co jim tato zdánlivá nelogičnost přináší, rozhodnout se, které nekonstruktivní životní a pracovní strategie opustí. Cílová skupina Obsah Čtyři základní pilíře neštěstí. Rozpoznání blížícího se pocitu štěstí a účinné protistrategie. Způsoby vyhledávání demotivace na pracovišti. Umění demotivovat druhé. Zvládání pozitivní atmosféry v týmu. Umění nekonstruktivní komunikace. Šíření negativní energie a obrana proti entusiasmu kolegů. Kreativní způsoby hledání chyb v systému. Komunikační hra ano, ale…” a hádej, co mi je” v praxi. ...

Akreditace: MV - AK - PV-573 - 2016; Územní plánování - vybrané právní otázky (pro pokročilé) Cíl semináře seznámit účastníky s aktuálními možnostmi a problémy na úseku územního plánování, zejména na příkladech aktuální soudní rozhodovací činnosti poskytnout konzultaci (popř. vyvolat odbornou diskusi) k praktickým případům Seminář je určen pro pokročilé na úseku územního plánování – žádoucí je určitá doba praxe ...

Trénink je inspirovaný kultovní knihou Paula Watzlawicka o způsobech a návodech, jak za každých okolností zůstat nešťastný a demotivovaný. Přesto se na jeho konci budete cítit motivovanější a šťastnější než před tím. Jak je to možné? :-) Základním krokem k sebe-motivaci a spokojenosti, je schopnost rozhodnout se přestat být nešťastný a demotivovaný. Ovšem takovému rozhodnutí se nedá naučit, aniž by člověk sám od sebe chtěl. Trénink se proto vydává přesně opačnou cestou než většina jiných školení na toto téma a soustřeďuje se na vyhledávání zdrojů zklamání, nekonstruktivních řešení a ztrát energie a pomocí techniky paradoxní intence pomáhá účastníkům pochopit, co jim setrvávání na těchto strategiích ve skutečnosti přináší a tudíž proč je těžké se jich zbavit. Co Vám kurz přinese? Po absolvování tréninku budou účastníci schopni: rozpoznat a uvědomit si jaké nefunkční mechanismy sami používají, uvědomit si, kde jejich demotivace vzniká a jak k tomu sami aktivně přispívají, uvědomit si, proč to dělají a co jim tato zdánlivá nelogičnost přináší, rozhodnout se, které nekonstruktivní životní a pracovní strategie opustí. Cílová skupina Obsah Čtyři základní pilíře neštěstí. Rozpoznání blížícího se pocitu štěstí a účinné protistrategie. Způsoby vyhledávání demotivace na pracovišti. Umění demotivovat druhé. Zvládání pozitivní atmosféry v týmu. Umění nekonstruktivní komunikace. Šíření negativní energie a obrana proti entusiasmu kolegů. Kreativní způsoby hledání chyb v systému. Komunikační hra ano, ale…” a hádej, co mi je” v praxi. ...

In this course, you will lea> how to deploy, configure, and troubleshoot secure wireless LAN using an integrated wireless solution. Using interactive labs, you will enforce your knowledge of deploying a secure wireless LAN centrally managed from the FortiGate wireless controller. Audience This course is intended for networking and security professionals involved in the management, configuration, administration, and monitoring of the Fortinet integrated and - or cloud wireless solution. [ ...

• 29.08.2024 Praha 7

Skvělý leadership je o dosahování ambiciózních cílů prostřednictvím vysoce výkonného týmu lidí. V čem je kouzlo vysoce výkonných a motivovaných týmů? Překvapivě to není o výběru těch správných lidí” ani o nadprůměrných schopnostech” leadera. Nejúspěšnější týmy se dokáží řídit samy, mají vysokou vnitřní soudržnost - loajalitu a cosi, čemu se říká ownership ve vztahu ke svým cílům”. Jak toho dosáhnout? Tréning vybaví leadery informacemi, nástroji a technikami jak vytvořit, udržet motivovaný vnitřně soudržný, samostatný, sebe-kontrolující a ve svém důsledku vysoce výkonný tým. Co Vám kurz přinese? Účastníci budou schopni: rozpoznat, co lidé v jeho týmu a okolí chtějí a co je motivuje. Odstranit vše, co je naopak brzdí a demotivuje, nastavit vnitrotýmové procesy a cíle motivujícím a přitom kooperativním způsobem, identifikovat silná a slabá místa svého týmu, vytvořit dynamické a motivující pracovní prostředí, zajistit a podpořit otevřenou komunikaci v týmu. Cílová skupina Obsah role leadera v self-managing týmech, motivace a engagement týmu, team awareness - vytvoření pracovního prostředí, kde lidé chtějí pracovat, team spirit - budování soudržnosti pomocí kooperativních cílů a společné odpovědnosti za výsledky. ...

Trénink je inspirovaný kultovní knihou Paula Watzlawicka o způsobech a návodech, jak za každých okolností zůstat nešťastný a demotivovaný. Přesto se na jeho konci budete cítit motivovanější a šťastnější než před tím. Jak je to možné? :-) Základním krokem k sebe-motivaci a spokojenosti, je schopnost rozhodnout se přestat být nešťastný a demotivovaný. Ovšem takovému rozhodnutí se nedá naučit, aniž by člověk sám od sebe chtěl. Trénink se proto vydává přesně opačnou cestou než většina jiných školení na toto téma a soustřeďuje se na vyhledávání zdrojů zklamání, nekonstruktivních řešení a ztrát energie a pomocí techniky paradoxní intence pomáhá účastníkům pochopit, co jim setrvávání na těchto strategiích ve skutečnosti přináší a tudíž proč je těžké se jich zbavit. Co Vám kurz přinese? Po absolvování tréninku budou účastníci schopni: rozpoznat a uvědomit si jaké nefunkční mechanismy sami používají, uvědomit si, kde jejich demotivace vzniká a jak k tomu sami aktivně přispívají, uvědomit si, proč to dělají a co jim tato zdánlivá nelogičnost přináší, rozhodnout se, které nekonstruktivní životní a pracovní strategie opustí. Cílová skupina Obsah Čtyři základní pilíře neštěstí. Rozpoznání blížícího se pocitu štěstí a účinné protistrategie. Způsoby vyhledávání demotivace na pracovišti. Umění demotivovat druhé. Zvládání pozitivní atmosféry v týmu. Umění nekonstruktivní komunikace. Šíření negativní energie a obrana proti entusiasmu kolegů. Kreativní způsoby hledání chyb v systému. Komunikační hra ano, ale…” a hádej, co mi je” v praxi. ...