Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-57 - 2017 - název akreditace Dlouhodobý stres v práci a syndrom vyhoření Akreditace: MV : Nebaví vás práce, kterou děláte? Přemýšleli jste někdy nad tím, čím to je? Nebaví mě to zrovna dneska, protože jsem se málo vyspal, nestíhám tramvaj, řeším v hlavě osobní záležitosti? Nebo mi hoří termín, v práci je atmos ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-57 - 2017 - název akreditace Dlouhodobý stres v práci a syndrom vyhoření Akreditace: MV : Nebaví vás práce, kterou děláte? Přemýšleli jste někdy nad tím, čím to je? Nebaví mě to zrovna dneska, protože jsem se málo vyspal, nestíhám tramvaj, řeším v hlavě osobní záležitosti? Nebo mi hoří termín, v práci je atmos ...

ZRUŠENO! Novela stavebního zákona v praxi autorizovaných osob a investorů Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT – 1 bod a členy ČKA – 2 body. Cíl semináře : Od 1. 1. 2018 nabyla účinnosti velká novela stavebního zákona, provedená zákonem č. 225 - 2017 Sb., která přináší mnohé změny včetně novelizace řady právních předpisů v oblasti stavebnictví. Cílem školení je přiblížit posluchačům podstatné změny právní úpravy, které novela přináší v činnosti stavebních úřadů související s umísťováním staveb či souborů staveb či změnách staveb pro výkon profese autorizovaných osob, výkon technického dozoru i pro investory v rámci plánování investičních akcí. Seminář je určen: pro autorizované osoby, pracovníky stavebních firem, projektanty, stavební úřady, nezávislé profesionály poskytující technický dozor, širokou stavební veřejnost. program: Změny právních předpisů v přehledu Koncepční změny provedené novelou SZ a jejich dopad na stavební činnost, přechodná ustanovení Nové pojmy ve stavebním zákoně Změny v příslušnosti stavebních úřadů, orgán územního plánování a stavební úřad jako dotčený orgán, závazné stanovisko orgánu územního plánování Územní řízení a nové principy při umisťování a povolování staveb Záměry nevyžadují ohlášení ani stavební povolení, ohlašované záměry Společné povolení Změny u stavebního řízení Změna stavby před dokončením a nepodstatná odchylka Kolaudace staveb Užívání staveb nepodléhající kolaudaci a jejich zápis do KN Změny v prováděcích předpisech a vyhlášce o dokumentaci staveb – vyhl.č.499 - 2006 Sb., Lektoruje: JUDr. Petra Adámková, Ph.D. ...

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s praktickými pomůckami pro lepší zvládání pracovních činností. Zmapujete si své neefektivní či nadbytečné činnosti. Nacvičíte si postupy při stanovování priorit a při plánování. Vyzkoušíte si, jak třídit a plnit úkoly v průběhu pracovního dne. Cílová skupina Všichni zaměstnanci, (s manažerskou zkušeností i bez ní), kteří se chtějí naučit lépe zvládat svůj čas. Obsah jak to všechno stihnout?! produktivita versus efektivita čtyři generace time managementu co – kdy – jak – proč časožrouti a co s nimi fenomén prokrastinace osobní efektivita 5.0 efektivita - zvyšování hodnoty versus plýtvání kouzelná 3S: smysly, systém, sebekontrola inspirace z Lean managementu tipy na SW nástroje a aplikace, které pomáhají zvýšit efektivitu ...

BUDUJETE SVOU osobNÍ ZNAČKU? Točíte videa na YOUTUBE nebo FACEBOOK? Děláte SELFPROMOTION? Budete-li se osobně prezentovat před komisí nebo budoucím zaměstnavatelem nebo natáčet své vystoupení na kameru, potřebujete udělat dojem, vědět, jak mluvit, gestikulovat, obléci se či zbavit se trémy. Lektor kurzu : ...

[KURZY] )( function getQueryVariable(variable) { var query = window.location.search.substring(1 var vars = query.split( & for (var i=0;i ...

• 14.10.2024 - 15.10.2024 Praha 1
    ... Vzdělávání dospělých v praxi - Jak zaujmout rozvojem? (Top Vision)
  


• 04.12.2024 - 05.12.2024 Praha 1
    ... Tvorba systému firemního vzdělávání - Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů (Top Vision)
  


• 18.03.2025 - 19.03.2025 Praha 1
    ... Tvorba systému firemního vzdělávání - Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů (Top Vision)
  


• 12.11.2024 Praha 1
    ... Umění pochválit i vytknout - zpětná vazba s respektem - Cesta k rozvoji skrze zpětnou vazbu (Top Vision)
  


• 25.03.2025 Praha 1
    ... Umění pochválit i vytknout - zpětná vazba s respektem - Cesta k rozvoji skrze zpětnou vazbu (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s praktickými pomůckami pro lepší zvládání pracovních činností. Zmapujete si své neefektivní či nadbytečné činnosti. Nacvičíte si postupy při stanovování priorit a při plánování. Vyzkoušíte si, jak třídit a plnit úkoly v průběhu pracovního dne. Cílová skupina Všichni zaměstnanci, (s manažerskou zkušeností i bez ní), kteří se chtějí naučit lépe zvládat svůj čas. Obsah jak to všechno stihnout?! produktivita versus efektivita čtyři generace time managementu co – kdy – jak – proč časožrouti a co s nimi fenomén prokrastinace osobní efektivita 5.0 efektivita - zvyšování hodnoty versus plýtvání kouzelná 3S: smysly, systém, sebekontrola inspirace z Lean managementu tipy na SW nástroje a aplikace, které pomáhají zvýšit efektivitu ...

Právní předpisy, upravující problematiku exekucí : Zákoník práce, Občanský soudní řád, Insolvenční zákon, Exekuční řád Datová schránka a určení pořadí pohledávek Vyživované osoby Parametrické ukazatele pro výpočty srážek ze mzdy v r. 2018 Příjmy, ze kterých se provádějí srážky : mzda, plat, odměna, náhrady, nemocenské aj. Postup výpočtu srážky podle Občanského soudního řádu, dělení základní částky mezi jednotlivé plátce, příklady Postup výpočtu v oblasti insolvence Judikatury v dané oblasti, upozornění na judikáty, které ovlivňují praxi v oblasti exekuce a insolvence Dohody o srážkách ze mzdy, platu, odměny podle Občanského zákoníku Roční zúčtování daně u zaměstnance v exekuci a insolvenci Přikázání jiné peněžité pohledávky Exekuce a plátce příjmu povinného, součinnost Kurzovné: 1.405,-Kč bez DPH* 1.700,-Kč vč. DPH 2.645,-Kč bez DPH* 3.200,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 3.926,-Kč bez DPH* 4.750,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Kurzovné zahrnuje: lektorné, školicí materiály, coffee break ...

(document, script , facebook-jssdk ) O nás Profil společnosti Rekvalifikace Naši lektoři Školící prostory Objednávka Obchodní podmínky Slevový program a permanentky Reference Kontakty Srážky ze mzdy a platu, osobní bankrot Datum konání: 18.05.2018 09:00 : Hotel Staré Časy, Havlíčkova 1080, Pardubice VS: 201835 Školitel: Vladislava Dvořáková, DiS. HR specialistka, mzdová a personální auditorka, SAP HR metodička proGRAM: Právní předpisy, upravující problematiku exekucí : Zákoník práce, Občanský soudní řád, Insolvenční zákon, Exekuční řád Datová schránka a určení pořadí pohledávek Vyživované osoby Parametrické ukazatele pro výpočty srážek ze mzdy v r. 2018 Příjmy, ze kterých se provádějí srážky : mzda, plat, odměna, náhrady, nemocenské aj. Postup výpočtu srážky podle Občanského soudního řádu, dělení základní částky mezi jednotlivé plátce, příklady Postup výpočtu v oblasti insolvence Judikatury v dané oblasti, upozornění na judikáty, které ovlivňují praxi v oblasti exekuce a insolvence Dohody o srážkách ze mzdy, platu, odměny podle Občanského zákoníku Roční zúčtování daně u zaměstnance v exekuci a insolvenci Přikázání jiné peněžité pohledávky Exekuce a plátce příjmu povinného, součinnost Kurzovné: 1.405,-Kč bez DPH* 1.700,-Kč vč. DPH 2.645,-Kč bez DPH* 3.200,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 3.926,-Kč bez DPH* 4.750,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Kurzovné zahrnuje: lektorné, školicí materiály, coffee break ...

Školení je určeno pro všechny osoby, kteří pracují s osobními údaji, pověřence ochrany osobních údajů, jednatele, zástupce správce, osoby zodpovědné za dodržování podmínek zpracování osobních údajů – vedoucí pracovníci, personalisté, mzdové účetní apod. Lektor kurzu : Mgr. Nikola DOHNALOVÁ Jednatelka společnosti zabývající se úpravou GDPR ve firmách a na úřadech. Působila na Úřadu pro ochranu osobních údajů. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvován ...

Popis Sebepoznání manažera vychází z poznání, že ten, kdo chce řídit ostatní, musí v prvé řadě a především poznat sám sebe, umět díky tomu i sám sebe řídit a lépe se ovládat. Během tohoto kurzu budou mít účastníci příležitost lépe se sami se sebou seznámit”. Budou schopni v přátelském a neohrožujícím prostředí zhodnotit své přednosti i ty stránky, které mohou vyžadovat další rozvoj. Toho dosáhneme prostřednictvím dnes celosvětově nejpoužívanější jungovské osobnostní typologie. Účastníci budou mít možnost zjistit jaký je jejich vlastní osobnostní typ a co z něj vyplývá pro jejich manažerskou práci. Ověří si, pro jaké činnosti jsou osobnostně nejlépe vybaveni a naopak, kde na ně mohou číhat nástrahy. Takovéto sebepoznání bude východiskem k lepšímu pochopení nejen sebe sama, ale také k porozumění odlišností jiných lidí, nadřízených, podřízených, kolegů a všech dalších – nejen na pracovišti. Na konci kurzu budou účastníci schopni: Více sami sobě rozumět a lépe se bez zábran poznávat. Hlouběji pochopit vliv vlastních osobnostních rysů na své působení v organizaci, na vlastní manažerský styl a na to, jak je ostatní vnímají a přijímají, také začít identifikovat tyto vlastnosti u druhých. Poznat některé rizikové osobnostní stránky a jejich důsledky především pro práci s lidmi. * proč jsou lidé odlišní a proč nám vadí, že ostatní nejsou jako my * Jak pracuje naše mysl * Přijímání informací — co vnímáme a co jde mimo nás * Zpracovávání informací — co je pro nás důležité a co vypouštíme * Kognitivní styl manažera — jak se rozhodujeme * Styl řízení — na co se hodíme a čemu bychom se měli vyhnout * Temperament a preferovaný styl vedení lidí * Manažerské typy a jak je poznat * Silné stránky a slabá místa – co s nimi? * Můžeme změnit svou osobnost? * Své okolí začínáme měnit u sebe * Životní cyklus a dynamika osobnostního typu * Manažerské temperamenty — jak se chováme ...