Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení komplexnosti naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete registr rizik a příležitostí pro proces interního auditu, vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentace pro změnové řízení. Přečtěte si:* Chcete si před recertifikačním auditem ověřit, že máte všechny požadavky normy naplněny? Právě pro vás jsme v několika bodech sepsali nejčastější chyby a opomenutí, které auditní orgány ve firmách označují ke zlepšení.* Celý článek si přečtete na tomto odkazu. >>> Užitečný workshop ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je ...

Workshop je určen pro manažery a pracovníky, kteří se často dostávají do situací, ve kterých potřebují prezentovat výsledky práce svého týmu, přesvědčit nadřízené a kolegy o navrhovaném řešení, seznámit svůj tým s připravovanými změnami apod. Účastníci by již měli mít základní znalosti a zkušenosti z oblasti prezentačních dovedností. Kurzu předchází krátká domácí příprava dle zaslaného zadání. Co Vám kurz přinese? V průběhu tréninku si oživíte základní principy efektivní prezentace a používání prezentačních pomůcek, ujasníte si, v čem vám vaše osobnost poskytuje výhody a jak ošetřit případná rizika, pod vedením zkušeného lektora s manažerskou praxí se naučíte používat osvědčené prezentační postupy a triky, v modelových situacích a při videotréninku si vyzkoušíte zvládnutí různých prezentačních situací. Cílová skupina Workshop pro ty, kteří si chtějí vyladit své prezentační dovednosti v kolektivu dalších profesionálů. Obsah Připomenutí zásad efektivní komunikace Cíl, cílová skupina, co je dobrý výsledek Prezentace a čas - výhody a rizika Verbální a neverbální komunikace, pohyb v prostoru, ...

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu. Co Vám kurz přinese? Před samotným kurzem si vyzkoušíte zpětnou vazbu sami na sobě formou 360° zpětné vazby (dostanete od nás link, krátkou informační brožurku, vyberete si své hodnotitele a naformulujete si žádost o zpětnou vazbu, kterou svým hodnotitelům odešlete). Vyplníte si online dotazník Komunikačního stylu. Vyzkoušíte si zpětnou vazbu naživo v tiádách (Nevíte, co to slovo znamená? O důvod víc, proč přijít). Nasdílíte si zkušenosti s ostatními účastníky, které byste jinak nepoznali. Odnesete si hlubší pochopení základů zpětné vazby a inspirace, jak z této obávané disciplíny udělat ve své firmě přirozenou součást firemní kultury. Cílová skupina Kdokoli, kdo má zájem o zpětnou vazbu, personalisté, manažeři Obsah ...

Chcete efektivněji prosazovat své zájmy a cíle? Chcete navazovat produktivní vztahy s kolegy a dodavateli? Přijďte se inspirovat na interaktivní školení Ovlivňování. Naučíte se postup, jak si rozmyslet všechny kroky, které zvyšují Vaši šanci na úspěch. Inspirujete se různými způsoby, jak ovlivňovat. Vyzkoušíte si je na vlastní kůži a nakonec si zpracujete plán na ovlivnění Vaší konkrétní pracovní situace. Co Vám kurz přinese? Na konci tohoto modulu budou účastníci kurzu schopni: Porozumět základním principům ovlivňování jednotlivců i skupin. Najít svůj preferovaný styl ovlivňování a poznat, jak funguje. Strukturovaně se připravit na důležitá setkání - příležitosti. Cílová skupina Pro všechny, kteří chtějí snadněji získávat podporu ostatních pro své plány, projekty a záměry. Obsah Účastníci si odnesou univerzální postup a nástroje, které jim pomohou prosazovat své - týmové zájmy. jak vybrat situace, ve kterých má smysl ovlivňovat a kdy jsou vhodnější jiné nástroje. jak se necháme ovlivňovat (a jak můžeme ovlivňovat druhé). jaké jsou ovlivňovací styly, který z nich je mi nejbližší a který nejméně blízký. jak toho využít v praxi. jak si připravit přesvědčivou argumentaci. jak pracovat s kolegy (nadřízeným), kteří mají zásadní vliv na rozhodování. jak si dlouhodobě budovat svoji pozici. Postup, jak si pečlivě rozmyslet kroky svého postupu pro maximalizaci příležitostí. ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení komplexnosti naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentace pro změnové řízení. Přečtěte si:* Chcete si před recertifikačním auditem ověřit, že máte všechny požadavky normy naplněny? Právě pro vás jsme v několika bodech sepsali nejčastější chyby a opomenutí, které auditní orgány ve firmách označují ke zlepšení.* Celý článek si přečtete na tomto odkazu. >>> Užitečný workshop ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení komplexnosti naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentace pro změnové řízení. Přečtěte si:* Chcete si před recertifikačním auditem ověřit, že máte všechny požadavky normy naplněny? Právě pro vás jsme v několika bodech sepsali nejčastější chyby a opomenutí, které auditní orgány ve firmách označují ke zlepšení.* Celý článek si přečtete na tomto odkazu. >>> Užitečný workshop ...

Systémy a kritéria jakosti při svařování, příčiny a druhy vad Požadavky na systém jakosti při svařování, kvalifikace svářečů a postupů svařování, určování stupňů kvality a příčiny vad svarových spojů Cíl semináře : Seminář provede účastníky kritérii a požadavky normy EN ISO 3834 týkající se zavádění a udržování systému jakosti ve všech útvarech výrobního podniku a přiblíží problematiku procesu tavného svařování oceli ve všech oblastech od nákupu, kooperací, přes jednotlivé dílčí výrobní procesy ve svařování, průběžné kontroly v průběhu celého procesu, identifikaci, až ke konečné kontrole svařované konstrukce a výstupní dokumentaci. Část semináře je věnována vydání novele normy ČSN EN ISO 15614-1:2018 a změnám ve kvalifikaci postupu svařování. Závěrečný blok semináře se věnuje převážně zásadám vizuálního zkoušení, členění a charakteru vad a jejich příčin vzniku při svařování ocelových konstrukcí. Seminář je určen: Pro výrobní pracovníky firem zabývajících se výrobou ocelových svařovaných konstrukcí, svařovací dozory, konstruktéry svařovaných konstrukcí, výrobní pracovníky a technology i pracovníky technické kontroly ve svařování. Lektor: Ing. Stanislava Hurníková, EWE, regionální manager pro oblast jihozápadních Čech a odborný inspektor v oblasti svařování, tlakových zařízení a zařízení pro jadernou energetiku, v oblasti výrobkové certifikace kvalifikace personálu, postupů svařování a certifikace EN ISO 3834 ve spol. TÜV NORD Czech s.r.o. Program: 8:30 - 9:00 Registrace 9:05 – 10:00 Úvod do systému jakosti při svařování dle EN ISO 3834, přezkoumání technických podkladů, plánování výroby, kooperace. 10:00 – 10:15 Přestávka – káva 10:15 – 12:15 Kvalifikace personálu, kvalifikace postupů svařování a novela normy ČSN EN ISO 15614-1: 2018, kontrola a zkoušení, kalibrace a výrobní zařízení, požadavky na identifikaci a dokumentaci. 12:15 – 12:30 Přestávka - káva 12:30 – 14:30 Určování stupňů kvality dle EN ISO 5817, druhy a příčiny vad svarových spojů, zásady vizuální zkoušky svarů. 14:30 Předpokládané ukončení semináře ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení komplexnosti naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentace pro změnové řízení. Přečtěte si:* Chcete si před recertifikačním auditem ověřit, že máte všechny požadavky normy naplněny? Právě pro vás jsme v několika bodech sepsali nejčastější chyby a opomenutí, které auditní orgány ve firmách označují ke zlepšení.* Celý článek si přečtete na tomto odkazu. >>> Užitečný workshop ...

Workshop je určen pro manažery a pracovníky, kteří se často dostávají do situací, ve kterých potřebují prezentovat výsledky práce svého týmu, přesvědčit nadřízené a kolegy o navrhovaném řešení, seznámit svůj tým s připravovanými změnami apod. Účastníci by již měli mít základní znalosti a zkušenosti z oblasti prezentačních dovedností. Kurzu předchází krátká domácí příprava dle zaslaného zadání. Co Vám kurz přinese? V průběhu tréninku si oživíte základní principy efektivní prezentace a používání prezentačních pomůcek, ujasníte si, v čem vám vaše osobnost poskytuje výhody a jak ošetřit případná rizika, pod vedením zkušeného lektora s manažerskou praxí se naučíte používat osvědčené prezentační postupy a triky, v modelových situacích a při videotréninku si vyzkoušíte zvládnutí různých prezentačních situací. Cílová skupina Workshop pro ty, kteří si chtějí vyladit své prezentační dovednosti v kolektivu dalších profesionálů. Obsah Připomenutí zásad efektivní komunikace Cíl, cílová skupina, co je dobrý výsledek Prezentace a čas - výhody a rizika Verbální a neverbální komunikace, pohyb v prostoru, ...

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu. Co Vám kurz přinese? Před samotným kurzem si vyzkoušíte zpětnou vazbu sami na sobě formou 360° zpětné vazby (dostanete od nás link, krátkou informační brožurku, vyberete si své hodnotitele a naformulujete si žádost o zpětnou vazbu, kterou svým hodnotitelům odešlete). Vyplníte si online dotazník Komunikačního stylu. Vyzkoušíte si zpětnou vazbu naživo v tiádách (Nevíte, co to slovo znamená? O důvod víc, proč přijít). Nasdílíte si zkušenosti s ostatními účastníky, které byste jinak nepoznali. Odnesete si hlubší pochopení základů zpětné vazby a inspirace, jak z této obávané disciplíny udělat ve své firmě přirozenou součást firemní kultury. Cílová skupina Kdokoli, kdo má zájem o zpětnou vazbu, personalisté, manažeři Obsah ...