Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníUmělá inteligence: jak ji implementovat? Jaká regulace nás čeká? Právní aspekty vstupů a výstupů umělé inteligence ON LINE - Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová Program semináře: * Umělá inteligence dle současné právní úpravy - Duševní vlastnictví a autorské právo - Vstupy a výstupy umělé inteligence - Ochrana dat a zabezpečení - Odpovědnostní aspekty - Ochrana spotřebitele a komunik ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: OR efektivní získávání zaměstnanců OR včetně OR ná - pouze v názvu kurzu hledá aspoň jedno klíčové slovo [OR]Hledáno v názvu kurzu/školení: OR efektivní získávání zaměstnanců OR včetně OR náPočet nalezených kurzů : 3885 LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOBe logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management) Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábě ...
ÚVOD DO NARATIVNÍ PRAXE Představíme vám základní koncepty narativního přístupu v poradenství a psychoterapii, budete mít možnost si vše vyzkoušet v rozhovorech s kolegy, ukážeme vám na konkrétních případech, k čemu může být narativní přístup užitečný. URČEN PRO ...
VYUŽITÍ NARATIVNÍHO PŘÍSTUPU V PROCESU SUPERVIZEDalší setkání s našimi milými kolegy z Narativního Institutu v Londýně, rozšiřující povědomí o možnostech narativní praxe. Kurz prohlubující dovednosti narativního vedení rozhovoru, zaměřený na využití tohoto přístupu v kontextu supervize. URČEN PRO sociální pracovníky, psychology, psychoterapeuty, studenty ...
Grafologie - skvělý nástroj pro čtení mezi řádky[LIDSKE-ZDROJE-A-PERSONALISTIKA] Chcete porozumět projevům, kterým ostatní nerozumí? Zajímáte se o písemný a kresebný projev druhých lidí a rádi byste jim porozuměli? Pomůže vám s tím grafologie - vynikající psychodiagnostická metoda, která přímo vychází z hlubinné psychologie. Zorientuje vás v osobním i profesním životě a bude záležet jen na Vaší fantazii, jak nabité znalosti využijete. ...
Náročné manažerské pohovory Cíl kurzu Zásadním způsobem rozšířit a upevnit kompetence v oblasti kritických a motivačních osobních manažerských pohovorů Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Manažerské pohovory Podrobná osnova kurzu - Náročné manažerské pohovory, řešení konfliktů: Před kurzem: Příprava konkrétních situací z praxe každého účastníka. Kde není dostatečná praxe, použijeme připravené koncepční případové studie z praxe podobného oboru. 1. Úvod a seznámení s cíli kurzu stanovení individuálních cílů a očekávání účastníků rozbor připravených situací a potvrzení reálnosti situací z přípravy (První část Kolbova cyklu učení – kritická místa a slabiny kompetencí) 2. Základy Douglas McGregorova principu pro 21. století Nefinanční motivace vztahem Vedení kontra řízení a direktivní forma motivace X,Y, princip obrácené Y Moderní model řízení v praxi 3. Realita dovedností: první trénink se zadanými typy rozhovorů Rozbor video ...
Péče o zákazníka a následný prodejCílová skupina Naučit zákazníky vztahu k vaší značce, nebo produktu. Popis kurzu : * stát se profesní autoritou pro partnery a odběratele a zákazníky * znalosti v merchandisingu převádět do praxe přímo na prodejních plochách * využít komunikační dovednosti v praxi * aktivně naslouchat a prohloubit důvěru klienta * správně vyjednávat a prosadit se * komunikovat i po uzavření obchodu a tvořit předpoklady pro následnou spolupráci * správně prezentovat svá stanoviska, názory a zaujmout * zvládat námitky a připomínky * pracovat s pozitivním myšlením a sebemotivačními prvky Osnova kurzu Osnova Péče o zákazníka a následný prodej Osnova kurzu : Péče o zákazníka a následný prodej Úvod, seznámení s cíli a programem, očekávání účastníků Budování autority obchodníka Profesní dovednosti a znalosti Opakování prvků Merchandisingu Druhotný prodej jako základní disciplína jednání s odběrateli Výhody a užitek v oblasti druhotného prodeje Psychologi ...
Nad daní z příjmů fyzických osob v roce 2016 v příkladech, schválené a připravované změny roku 2016Seminář bude zaměřen a to i formou praktických příkladů na: – Příjmy, které nejsou předmětem této daně – Příjmy, které předmětem daně jsou, ale jsou od daně osvobozeny včetně podmínek pro jejich osvobození (movité a nemovité věci, náhrady, důchody, další vybrané příjmy – Majetkové prospěchy z bezúročných zápůjček, výpůjček a výpros u podnikatelů a zaměstnanců – Hodnocení příjmů podle jednotlivých druhů činností (podnikání, zaměstnání, nájem, ostatní příjmy) – Převody podílů v obchodních společnostech, vypořádací podíly – Rodinný podnik a jeho problematika, svěřenecký fond – Daňové a nedaňové výdaje a pravidla pro jejich hodnocení – Výdaje související s hmotným a nehmotným majetkem – Solidární zvýšení daně a jeho uplatňování u zaměstnanců – Daňové zvýhodnění a změny v roce 2016 podle počtu vyživovaných dětí – Paušální výdaje, jejich limity v roce 2016, omezení daňového zvýhodnění na děti při uplatnění paušálů – Postupy při změnách uplatňování výdajů – Elektronická podání, datové schránky, související problematika Nová a připravovaná zákonná opatření pro fyzické osoby – Změny v uplatňování penzijního pojištění u zaměstnanců a zaměstnavatelů – Daňové změny u zdaňování příjmů z fotovoltaických zařízení – Změny u daně z nabytí nemovitých věcí – Elektronická evidence tržeb – Prokazování původu majetku – Slevy při zaměstnávání zaměstnanců nad 50 let a do 25ti let Cena : 1.400,- Kč ...
Nad daní z příjmů právnických osob v roce 2016 v příkladech schválené a připravované změny, související s daní z příjmů Seminář bude zaměřen a to i formou praktických příkladů na: – Příjmy, které nejsou předmětem této daně a jejich posuzování – Příjmy, které předmětem daně jsou, ale jsou od daně osvobozeny včetně podmínek pro jejich osvobození, osvobození u mateřských a dceřiných společností na příkladech – Bezúplatné příjmy z dědictví a z darování, podmínky osvobození příjmů z darování – Veřejně prospěšní poplatníci, zásady jejich posuzování a členění – Majetkové prospěchy z bezúročných zápůjček, výpůjček a výpros u podnikatelů a zaměstnanců – Svěřenecký fond – Příjmy zaměstnanců a jejich zdaňování – Daňové a nedaňové výdaje a pravidla pro jejich hodnocení – Hmotný a nehmotný majetek, jeho stanovení a daňové uplatňování – Solidární zvýšení daně u zaměstnanců – Daňové zvýhodnění a změny v roce 2015 podle počtu vyživovaných dětí – Vklady do obchodních korporací, nabývací cena podílů – Problematika převodu podílů a vypořádacích podílů ve vazbě na zákon o obchodních korporacích – Elektronická podání, datové schránky, související problematika Schválené a připravované změny u daně z příjmů právnických osob – Pravidla při uplatňování příspěvků na penzijní a životní pojištění u zaměstnanců – Změny u daně z nabytí nemovitých věcí – Elektronická evidence tržeb – Slevy na odvodech při zaměstnávání zaměstnanců nad 50let a do 25ti let Cena : 1.400,- Kč ...
Náklady a výnosy – účetní a daňové aspekty: Časové rozlišení nákladů a výnosů. Účtování na jednotlivé syntetické účty Výsledovka – základní podklad pro zpracování přiznání k dani z příjmů Kontrolní vazby mezi jednotlivými výsledkovými účty Nejčastější chyby v účtování nákladů a výnosů (účtování daní, technického zhodnocení, škod, sankcí apod.). Rozdíly mezi účetním a zdaňovacím obdobím. Náklady, které se neuznávají za daňové. Daňové výdaje, které nejsou účetním nákladem. Výnosy, které se nezdaňují. Nejčastější daňové chyby v posuzování nákladů a výnosů. Cena : 1.500,- Kč ...
Řešení problémů v personální a mzdové oblasti, možné chyby a jejich následné odstranění v roce 2016Zákoník práce a ostatní navazující právní předpisy : Ochrana osobních údajů – osobní spis, shromažďování údajů o zaměstnancích, vydávání zápočtového listu, archivace dat, informování o obsahu pracovního poměru, náležitosti pracovní smlouvy, zkušební doba a její trvání, pracovní smlouva na dobu neurčitou a určitou. Upozornění na možné chyby, čeho se má personalista vyvarovat a event.. odstranění těchto omylů. Vnitřní firemní předpisy a jejich sestavování , rozdíl mezi vnitřním předpisem a pracovním řádem. Pracovní doba – určování harmonogramu směn zaměstnancům, nerovnoměrné rozvržení směn, práce z domova, pohyblivá pracovní doba – přesun směn, sledování přesčasových hodin, náhradní volno za práci přesčas a ve svátek. Povinnost zaměstnavatele poskytnout zaměstnanci přestávky mezi směnami. Názorné ukázky rozpisu směn zaměstnanců, možná pochybení ze strany zaměstnavatele. Dovolená zaměstnanců , řešení převodu nevyčerpané dovolené z roku do roku následujícího, přerušení dovolené, krácení dovolené , dovolená u nerovnoměrného rozvržení pracovní doby, dovolená a mateřská dovolená. Řešení případných přeplatků na dovolené při přečerpání dovolené. Příklady z praxe, čeho se musí zaměstnavatel vyvarovat tak, aby se nevystavoval případným sankcím ze strany inspektorátu práce. Dohody o provedení práce a pracovní činnosti – obsah těchto dohod, co musí vždy zaměstnavatel uvést, ukončování dohod, kolik může zaměstnanec odpracovat hodin v roce, možné sankce za překročení počtu odpracovaných hodin u dohod. Vzorová ukázka obsahu dohod, praktické zkušenosti z kontrol inspektorátu práce, co musí zaměstnavatel respektovat, aby neměl problémy při kontrolách. Otázky zda vydávat či nikoliv zápočtové listy dohodářům . Zákon o pracovně-lékařské službě a prováděcí vyhlášky. Pracovně-lékařské prohlídky způsobilosti k výkonu práce zaměstnanců, dohlídky pracovišť , mimořádné lékařské prohlídky, smlouva mezi zaměstnavatelem a poskytovatelem pracovně-lékařské služby. Možná pochybení ve smlouvách, posudcích, zápisech z dohlídek pracovišť. Sankce za nedodržení těchto povinností. Odměňování zaměstnanců – minimální mzda 2016. Zásady při zařazování zaměstnanců – práce s minimální mzdou , smluvní mzda . Pojmy minimální a zaručená mzda. Zachování principu rovnosti odměňování. Výpočet zákonných příplatků ke mzdě k platu. Průměrný výdělek u zvláštních skupin zaměstnanců. Mzdový a platový výměr – obsah. Mzdový řád. Minimální mzda u zaměstnanců vysílaných do Německé spolkové republiky – informace MPSV. Kde zaměstnavatel pochybuje při odměňování svých zaměstnanců, názorné ukázky výpočtů. Případné sankce při nedodržení povinností zaměstnavatele v oblasti odměňování. Pojistné na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 2016 Okruh poplatníků pojistného, povinnosti plátce pojistného – podávání přehledů o výši pojistného, odvod pojistného. Předepsaný termín. Sankce za nedodržení povinností plátce pojistného – penále, splátky dlužného pojistného, ...
CESTOVNÍ NÁHRADY 2016 PRAKTICKÉ VÝPOČTY A ZPŮSOB EVIDENCE* Pomocí praktických výpočtů demonstrovat zákonný postup a povinnosti zaměstnavatelů při vysílání zaměstnanců na tuzemské nebo zahraniční cesty * Dozvíte se správné postupy, zásady a doporučení ke konkrétním případům, tedy - Komu a jaké náhrady náleží pracovníkům podle ZP, daňových předpisů, účetních předpisů nebo dalších předpisů a vyhlášek - Jak zjistíte, doložíte a vypočítáte správnou výši cestovních náhrad (stravného, jízdních výdajů, výdajů za ubytování a ostatních souvisejících výdajů) - Jak máte poskytovat a zúčtovat zálohy na cestovní náhrady a jiné výdaje - Jak je to u používání firemních vozidel pro služební i soukromé účely zaměstnance (náklady spojené s provozem vozidla, PHM, zdanění i zaměstnance, náklady zaměstnavatele) - Jak je to při používání soukromých vozidel zaměstnanců k pracovním cestám pro zaměstnavatele * Seminář je založen na praktické aplikaci platné legislativy pro rok 2016 * V rámci semináře budou popsány povinnosti * Pom ...
Počet nalezených kurzů : 3885
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 3885
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
| efektiv| ziskava| zamestnan| vcetn Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
[Rekvalifikační kurzy, školení] Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školeníKurzy | ABRA Flexi *** kurzy | 2022-06-09
Nalezeno celkem : 34 zpráv | aktualizace každou hodinu ^
Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školení [NEWS]
Nové rekvalifikační vzdělávací kurzy a školení [FIRST MINUTE] Poslední hledané kurzy a/nebo školeníkadernice , rekvalifikační kurz malíř or natěrač , trackback , trackback , trackback , pedagogické minimum praha , trackback , trackback , trackback , Design thinking , Design thinking , trackback , trackback , pedagogické minimum pro mateřské školy , trackback , zkušební-testy-otázky-a-odpovědi-sanitář , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , energetický-specialista , elektrikář , elektrikář zlín , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení ^ |