Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-182 - 2017 Akreditace: MV : Posluchači budou seznámení s rozsudky správních soudů. V konkrétních rozsudcích Nejvyššího správního soudu i krajských soudů jsou řešeny následující otázky: 01.) Pojmy stavebního zákona - vznik stavby - zánik stavby - proluka - šetrnost ...

Chcete poznat obor, který bude vždy zajímavý a kde si práci organizujete sami? Kde se navíc dají vydělat zajímavé peníze? Obor, který získává zpět svoji prestiž a s ústupem krize bude za několik let jedním s nejzajímavějších. staňte se již nyní specialistou na reality. ...

2 denní trénink (16 vyuč. hod.) Praktický trénink - rétorická a komunikační příprava, praktická cvičení, hry, hraní rolí, simulace situací, videotrénink a zpětnou vazbu. Intenzivní trénink bude probíhat v malé skupině posluchačů (max. 6 - 7 osob) vč. individuálního doporučení každému účastníkovi. Chcete být úspěšnými moderátory jako Leoš Mareš nebo Marek Eben? Chcete být dobří a přitom zůstat sami sebou? Technika a kultura projevu, posazení hlasu, dýchání, zvuková stránka řeči, ...

Číslo akreditovaného kurzu : Neakreditováno : Smlouva o dílo – stavba jako předmět díla Právní úprava smlouvy o dílo podle nového občanského zákoníku a návaznosti na veřejnoprávní (stavební a cenové) předpisy a poznatky z rozhodovací praxe soudů, týkající se sporů ze smluv o dílo. Odstranění dualismu obchodní a neobchodní smlouvy o dílo. Výklad bude obsahovat:* Rozbor smlouvy o dílo zejména se zaměřením na základní ustanovení občanského zákoníku (§2586)* ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-182 - 2017 Akreditace: MV : Posluchači budou seznámení s rozsudky správních soudů. V konkrétních rozsudcích Nejvyššího správního soudu i krajských soudů jsou řešeny následující otázky: 01.) Pojmy stavebního zákona - vznik stavby - zánik stavby - proluka - šetrnost ...

Během 3 ranních setkání se naučíte zvládat situace, kterým čelí každý manažer. S praktickými tipy a jednoduchými postupy budete umět úspěšně zvládat následující výzvy: 1 - jak dávat a přijímat zpětnou vazbu bez emocí - 4.3.2019, 650 Kč bez DPH 2 - jak na podřízeného, který nechce” - 11.3.2019, 650 Kč bez DPH 3 - jak ustát manažerskou roli (jak na zátěž a stres) - 18.3.2019, 650 Kč bez DPH (Můžete se zúčastnit celého programu, nebo pouze kurzu , který vás zaujal.) Co Vám kurz přinese? 1. setkání: jak dávat a přijímat zpětnou vazbu bez emocí (termín: 4.3.2019) Máte pocit, že vám podřízený nebo kolegové nerozumí, když jim dáváte zpětnou vazbu? Je pro vás poskytování zpětné vazby nepříjemné? Bez ohledu na to, jak opatrně” zpětnou vazbu sdělujete, stává se vám, že kolegové reagují (z vašeho pohledu přehnaně) emotivně? A co přijímání zpětné vazby od kolegů nebo nadřízeného? Stává se vám, že ji potřebujete … ale nedostanete? Nebo zpětnou vazbu dostanete, ale moc jí nerozumíte … kladete si otázku: A co s tím dál?”. Nebo vás dokonce zpětná vazba dokáže vytočit” a říkáte něco, čeho pak litujete? V kurzu : - se naučíte 4 stupňový proces dávání zpětné vazby, který redukuje nežádoucí emoce, - probereme, co se může dít v ostatních lidech při přijímání zpětné vazby – a naučíte se, jak lépe zvládat problematické situace. jako bonus dostanete před kurzem Multifaktorový osobnostní dotazník”, který vám pomůže pochopit vaše silné stránky (a také přispěje k pochopení kolegů a podřízených, se kterými se vám nedařilo vycházet). Výstupy budou zcela důvěrné a s jejich výsledky budeme pracovat pouze na vaše vyžádání. 2. setkání: jak na podřízeného, který nechce” (termín: 11.3.2019) Máte pocit, že s některým podřízeným nebo kolegou si rozumíte perfektně – nemusíte nic složitě vysvětlovat a práce je provedena perfektně a včas. A s jinými podřízenými - kolegy to prostě nefunguje”. Ať se snažíte, jak se snažíte, tak nedodávají potřebné výstupy. Jednoduché věci ještě jakž-takž” dodají, ale jakmile je cokoli složitějšího, tak to nejde? Skoro je podezíráte, že to mohou dělat naschvál”? Křičíte, prosíte … a nic? V kurzu : - rozebereme, jak zadávat úkoly tak, aby byly dodány požadované výsledky a zároveň byl pracovník v budoucnu schopen tyto úkoly plnit samostatně a v požadované kvalitě, - dostanete 2 nástroje, které zvyšují motivaci a zároveň výkonnost. 3. setkání: jak ustát manažerskou roli (jak na zátěž a stres) (termín: 18.3.2019) Chcete zvládat práci ve větší pohodě? Relaxujete, cvičíte … v soukromém životě se vám se stresem daří pracovat dobře, ale v práci se stále cítíte pod tlakem? Máte své taktiky, jak řešit konfliktní situace, ale fungují jen někdy? [b ...

Během 3 ranních setkání se naučíte zvládat situace, kterým čelí každý manažer. S praktickými tipy a jednoduchými postupy budete umět úspěšně zvládat následující výzvy: 1 - jak dávat a přijímat zpětnou vazbu bez emocí - 4.3.2019, 650 Kč bez DPH 2 - jak na podřízeného, který nechce” - 11.3.2019, 650 Kč bez DPH 3 - jak ustát manažerskou r ...

Poruchy dopravních staveb a jak jim předcházet Seminář je organizován ve spolupráci s ŘSD ČR a s pobočkou ČSS České Budějovice Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT. Anotace Při extrémním objemu stavebních prací v současné době se začíná výrazně projevovat nedostatek stavebních zdrojů a kapacit. Je tedy nutné ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : V době nedostatku pracovních sil jsou velkou konkurenční výhodou podmínky, které zaměstnancům připravíme. Ukážeme si praktické tipy, jak i s malými náklady přispět ke spokojenosti zaměstnanců a jak poznat, že se něco děje a zaměstnanci uvažují (byť skrytě) o výpovědi. Obsah semináře: * Zdravé pracovní prostředí* Síla pozitivní komunikace* Osobnost manažera – jak být pro ostatní inspirací* ...

Cílem semináře je seznámit manažery IA se způsobem zajištění průběžného interního hodnocení kvality výkonu činnosti interního auditu a s prováděním tzv. auditu auditu formou sebehodnocení souladu se standardy, efektivnosti práce auditorů vzhledem k poskytování přidané hodnoty IA. Lektor využije jak východiska z výstupů Manuálu k jednotnému postup ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen manažerům a vedoucím týmu zabývajícím se zvyšováním účinnosti řízení lidí v organizacích a rozvojem řídících dovedností. Cíl semináře Webinář se zabývá nejčastějšími příčinami, proč jednání či výkonnost zaměstnanců nebo členů týmu neodpovídá ...