Akreditace: MV - AK - PV-555 - 2017 Ať už s klienty pracujete na úřadě nebo v neziskové organizaci, vždy pracujete s lidmi a můžete se setkat s různými typy klientů. S některými to jde snadno, naopak s jinými to může skřípat a pak jsou takoví klienti, kteří se dají označit za problémové. V praxi úředníka se můžete setkat s nejedním klientem, který vytváří problematické situace, vy však ze své pozice jste povinni ze svého postu mu vyjít vstříc. Může se stát, že ...

Na semináři se seznámíte s rozdíly mezi podnikáním jako osoba samostatně výdělečně činná (fyzická osoba – podnikatel) a podnikáním jako právnická osoba. Jednotlivé formy podnikání budou podrobně popsány z daňového a účetního hlediska, budou popsány jejich výhody a nevýhody. Seznámíte se s dopady těchto forem podnikání na dědictví, exekuce, nemocenské dávky, podporu v nezaměstnanosti aj. Výklad vyjde z právní úpravy daných forem podnikání a porovná jednotlivé druhy podnikatelských právnických osob, budou probrány právní aspekty jednotlivých forem (povinné vklady, oznamovací povinnost, zveřejňování, přístup k financím, ručení, rizika atd.). Budou uvedeny podmínky pro změnu formy podnikání a postup převodu mezi formami FO a PO navzájem, nebude opomenut ani souběh podnikání jako fyzické a právnické osoby a jeho úskalí. Velký důraz bude kladen na optimalizaci – legální dosažení úspory na dani z příjmů a pojistném s ohledem na možná rizika zvolené formy včetně rizika zneužití práva, * Základní charakteristiky forem podnikání, stručný právní rámec: Fyzická osoba – podnikatel (OSVČ) • právnické osoby (obchodní korporace) – společnost s ručením omezeným, akciová společnost, veřejná obchodní společnost, komanditní společnost, družstvo • zřízení živnostenského listu, založení a vznik společnosti, přístup k financím vlastníka, přístup k cizím zdrojům, oznamovací a zveřejňovací povinnost, rizika podnikání, ručení a odpovědnost, důvěryhodnost a image OSVČ - obchodní společnosti, omezení jednotlivých druhů podnikání • dopady na další oblasti – dědictví, exekuce, nemocenské dávky, podpora v nezaměstnanosti aj. • ochrana majetku fyzické osoby a možné řešení • shrnutí hlavních výhod a nevýhod pro jednotlivé formy podnikání. Porovnání daňového a účetního hlediska jednotlivých forem podnikání: Daň z příjmu fyzických osob (příjmy z podnikání, příjmy z pronájmu, příjmy ze zaměstnání či odměna statutárního orgánu z vlastní společnosti, možnost uplatnění paušálních výdajů, výše daně z příjmů, uplatnění odpočtů a slev) • daň z příjmu právnických osob (daň z příjmů, srážková daň z podílů na zisku, mzda či odměna jako náklad společnosti a uplatnění příslušných odpočtů a slev, rozdíl zdanění v jednotlivých formách obchodních korporací) • zdravotní pojištění a sociální zabezpečení (jako zaměstnanec vs. OSVČ) • daňově uznatelné výdaje – rozdíly u právnické a fyzické osoby • daňová optimalizace • vedení daňové evidence • vedení podvojného účetnictví – povinné podvojné účetnictví u právnických osob a u některých fyzických osob • rozdíly v sankcích dle účetních a daňových předpisů • obchodní majetek, osvobození při následném prodeji a vliv na optimalizaci • aktuální stanoviska České daňové správy, závěry Koordinačních výborů, judikatura – důraz na nejnovější z posledního roku. Přechod z fyzické osoby na právnickou a naopak, souběh: Jednorázový či postupný přechod • postup při přechodu, převody majetku, zaměstnanců, obchodních vztahů, stanovení cen • možnost souběžného podnikání na FO i PO – výhody, nevýhody, rizika včetně problému vzájemných vztahů a způsobu jejich zdanění (odměna za práci společníka jako příjem ze závislé činnosti, ceny obvyklé atd.) • judikatura ke zneužití práva. Varianty zdanění a souvislý a komplexní ilustrativní příklad s konkrétními propočty a optimalizacemi: Fyzická osoba podnikatel (pracující sám, se zaměstnanci, se spolupracujícími osobami či rodinnými příslušníky, se společníky – smlouva o společnosti (dříve o sdružení), propočty rozdělení příjmů, uplatnění výdajů) • fyzická osoba – pronájem majetku do „své“ společnosti • fyzická osoba – odměna členovi statutárního orgánu (jednatel, člen představenstva, …) versus mzda, aktuální judikatura k nepovoleným souběhům, odvody, pojistné včetně pojištění zákonného • fyzická osoba – odvody na zdravotní a sociální zabezpečení • výpočet daně z příjmů právnických osob, uplatnění mzdy či odměny v uznatelných n ...

• 14.10.2024 Praha

Manažerská role je klíčová pro fungování organizace. Z tohoto důvodu je důležité pochopit roli manažera, jeho zodpovědnosti, cíle a úkoly. Zejména o tom jsou tedy základní manažerské dovednosti. Zajímají vás osvědčené manažerské tipy a triky? Přijďte se tedy seznámit s technikami efektivního řízení lidí. jako bonus ke kurzu od nás dostanete online diagnostický dotazník Multifaktorový osobnostní profil. Co Vám kurz přinese? Pochopení role manažera v týmu Přiblížíme Vám základní manažerské styly a z nich vyplývající přístupy Naučíme Vás základní úkony manažera, tzv. manažerskou smyčku Osvojíme si základní manažerské komunikační techniky v práci s týmem Cílová skupina Zaměstnanci připravující se na manažerskou pozici, noví manažeři - junior manažeři Obsah Role manažera v organizaci – co očekávají podřízení a co nadřízení Manažerské styly aneb kdy využívat tlak, kdy tahové techniky a kdy je vhodné využití partnerského přístupu Typické manažerské činnosti a jak je zvládnout Manažerská smyčka – jak stanovovat cíle a práce s nimi Komunikace s podřízenými při zadávání cílů a úkolů Kontrola a kontrolní mechanismy jak dávat zpětnou vazbu (pozitivní i negativní) jaké náročné situace mohou na nové manažery čekat Tipy a triky ...

: Cíl semináře : Záměrem semináře je vybavit posluchače teoretickým základem a informacemi umožňujícími orientaci na mediálním trhu České republiky, kompetencemi nutnými pro komunikaci se žurnalisty a mediálními subjekty. Zároveň seminář poskytne přehled o zpravodajských, publicistických, zábavních tématech a infotainmentu, v médiích, o jejich skladbě, formální a obsahové struktuře včetně implementace reklamních a marketingových sdělení. Posluchačům budou objasněny základní pravidla a formy komunikace s jednotlivými typy médií a novináři, včetně krizové komunikace a vysvětlen pojem media relations jako jeden z aktuálně nejúčinnějších způsobu PR. Z komparace vyplynou výhody i negativní atributy jednotlivých mediatypů při jejich využití. Obsah: 1. Média definice, historie a vývoj; Masová média ve společnosti; Typy komunikace, základní charakteristiky masové komunikace; Mediální teorie; Čtyři teorie tisku, Laswellův komunikační model, Koherence mediálního systému se systémem politickým, sociálně-kulturním, ekonomickým a industriálně-technologickým. 2. Postavení tiskových mluvčích v organizacích, cíle a principy jejich práce; Media relations – základní vymezení; Krizová komunikace a princip kontinuity; Zásady písemného vyjadřování a mluveného projevu; Mediální monitoring, screening; Postupy při navazování a rozvíjení kontaktů s médii; Tisková zpráva, tisková konference, výroční zpráva. 3. Mediální prostředí a trh v ČR po roce 1990; Rozdělení médií v teorii i praxi; Základní funkce médií; Funkce a pracovní nástroje žurnalistiky; Žánry - zpravodajské, publicistické a umělecko-publicistické; Žánry vyjadřující názor; Prolínání žánrů – blogy; Bulvární a seriózní žurnalistika; Vliv internetu a on-line médií. ...

• 24.09.2024 Praha
    ... Mediální komunikace a krizová komunikace s médii (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Nový zákon o zadávání veřejných zakázek č. 134 - 2016 Sb. - pro zadavatele Cíl semináře : Seminář si klade za cíl komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách, tentokrát zaměřeno na zadavatele. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program: 1. den Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura a nová další zásada Nové tři druhy zadácích řízení. Rozdělení veřejných zakázek dle druhu a předpokládané hodnoty VZ. Vertikální a horizontální spolupráce. Výjimky z použití zákona. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti, ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokumenty. Štítky. Seznam kvalifikovaných dodavatelů a systém certifikovaných dodavatelů Nové možnosti zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. Doklady pro prokázání kvalifikace. Jednotné evropské osvědčení pro VZ-nová způsob prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení. Zjednodušený režim. Rámcová dohoda. Soutěž o návrh. Přechodná a závěrečná ustanovení. 2. den Zásadní změna v postupu zadavatele před zahájením zadávacího řízení - předběžné tržní konzultace. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. Průběh zadávacího řízení-nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté je posuzovat. Nové zákonné důvody pro obligatorní a fakultativní vyloučení účastníka zadávacího řízení. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, veřejná zakázka malého rozsahu. Jednací řízení bez uveřejnění – nové služby a nové stavební práce Podmínky účasti v zadávacím řízení. Nové podmínky pro stanovení zadávací lhůty a požadavky na složení jistoty. Nové podmínky pro činnost hodnotící komise a komunikace mezi zadavatelem a účastníky zadávacího řízení. Nové možnosti zadavatele pro definování Mimořádně nízké nabídkové ceny Dostupnost zadávací dokumentace, vys ...

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY PRO ZADAVATELE DVOUDENNÍ KONZULTAČNÍ SEMINÁŘ PRO ZADAVATELE – veřejné zakázky podle nového zákona Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Akreditováno Ministerstvem vnitra ČR jako vzdělávací program průběžného vzdělávání pro úředníky AK - PV-119 - 2013. Cíl semináře : Seminář si klade za cíl komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách, tentokrát zaměřeno na zadavatele. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program:1. den Ing. Pavel Jirka – konzultant společnosti Bysona s.r.o. Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura a nová další zásada Nové tři druhy zadácích řízení. Rozdělení veřejných zakázek dle druhu a předpokládané hodnoty VZ. Vertikální a horizontální spolupráce. Výjimky z použití zákona. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti, ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokumenty. Štítky. Seznam kvalifikovaných dodavatelů a systém certifikovaných dodavatelů Nové možnosti zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. Doklady pro prokázání kvalifikace. Jednotné evropské osvědčení pro VZ-nová způsob prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení. Zjednodušený režim. Rámcová dohoda. Soutěž o návrh Přechodná a závěrečná ustanovení2. den JUDr. Vladimír Tögel - advokát Zásadní změna v postupu zadavatele před zahájením zadávacího řízení - předběžné tržní konzultace. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. Průběh zadávacího řízení-nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté je posuzovat. Nové zákonné důvody pro obligatorní a fakultativní vyloučení účastníka zadávacího řízení. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, veřejná zakázka malého rozsahu. Jednací řízení bez uveřejnění – nové služby a nové stavební práce Podmínky účasti v zadávacím řízení. Nové podmínky pro stanovení zadávací lhůty a p ...

Kurz asertivního způsobu jednání, které konstruktivním způsobem umožňuje otevřené a přímé vyjádření vlastních potřeb, s ohledem na potřeby a požadavky vašich klientů, kolegů či zaměstnavatelů. URČEN PRO sociální pracovníky, psychology, psychoterapeuty, studenty ...

VZTAHY A EMOCE PRODÁVAJÍ! Motto: : : Pouze jedinečné přístupy vedou k výjimečným výsledkům Obchod a prodej, vzbuzení zájmu, nabídka produktu - služby, prodej užitku, budování vztahů s klientem, komunikační techniky, prezentace, emoce, konflikt, konkurence, zakončení obchodu. Kurz prodejní prezentace a jednání se zákazníky vznikl na základě mnohaletých zkušeností autora originálních prodejních technik. V praxi rozhodují detaily, které je možno poznat a natrénovat. Pro úspěšn ...

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY PRO ZADAVATELE DVOUDENNÍ KONZULTAČNÍ SEMINÁŘ PRO ZADAVATELE – veřejné zakázky podle nového zákona Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Akreditováno Ministerstvem vnitra ČR jako vzdělávací program průběžného vzdělávání pro úředníky AK - PV-119 - 2013. Cíl semináře : Seminář si klade za cíl komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách, tentokrát zaměřeno na zadavatele. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program:1. den Ing. Pavel Jirka – konzultant společnosti Bysona s.r.o. Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura a nová další zásada Nové tři druhy zadácích řízení. Rozdělení veřejných zakázek dle druhu a předpokládané hodnoty VZ. Vertikální a horizontální spolupráce. Výjimky z použití zákona. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti, ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokumenty. Štítky. Seznam kvalifikovaných dodavatelů a systém certifikovaných dodavatelů Nové možnosti zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. Doklady pro prokázání kvalifikace. Jednotné evropské osvědčení pro VZ-nová způsob prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení. Zjednodušený režim. Rámcová dohoda. Soutěž o návrh Přechodná a závěrečná ustanovení2. den JUDr. Vladimír Tögel - advokát Zásadní změna v postupu zadavatele před zahájením zadávacího řízení - předběžné tržní konzultace. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. Průběh zadávacího řízení-nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté je posuzovat. Nové zákonné důvody pro obligatorní a fakultativní vyloučení účastníka zadávacího řízení. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, veřejná zakázka malého rozsahu. Jednací řízení bez uveřejnění – nové služby a nové stavební práce Podmínky účasti v zadávacím řízení. Nové podmínky pro stanovení zadávací lhůty a ...

CÍLE KURZU prohloubit znalosti a dovednosti účastníků v oblasti řízení komunikačních transakcí při jednání poskytnout účastníkům nástroje a techniky pro optimální strukturování a efektivní řízení procesu obchodního jednání umožnit účastníkům osvojit si soubor nástrojů pro prevenci a zvládání nestandardních situací a výzev, jež s sebou jednání přináší TÉMATA obchodní jednání jako komunikační proces věcná a vztahová složka komunikace aktivní naslouchání při jednání soulad komunikačních stylů partnerů při jednání dovednosti pro efektivní řízení obchodního jednání otevřené, alternativní a uzavřené otázky - nástroj pro nenásilné řízení jednání techniky protiotázek a úhybných manévrů techniky testování konsenzu a shrnování obchodní jednání po telefonu specifika telefonní komunikace zásady profesionálního vystupování po telefonu obvyklé chyby a jak se jim vyhnout optimální struktura (fáze) obchodního jednání příprava jako kritický faktor úspěchu otevření, agenda a diskuse dohoda, shrnutí výstupů a následné činnosti typologie obchodních partnerů výzvy, jež obchodní jednání přináší (minová pole) nečekané situace ztlumení negativních emocí klienta sdělení nepříjemné zprávy klientovi kultivování vztahu s klientem METODA Trénink je prakticky orientovaný a využívá interaktivní metody výuky. Je založen na praktických cvičeních a případových studiích. Po dohodě se zadavatelem mohou být doplněny případové studie přímo z prostředí jeho společnosti. Významnou součástí kurzu jsou simulace a modelování optimálního průběhu jednání s využitím videotechniky. Zkušenosti z těchto aktivit umožní účastníkům správně a pohotově reagovat v reálné situaci. Velká pozornost je věnována tomu, aby atmosféra, prostředí a způsob vedení kurzu nebudily u účastníků pocit ohrožení. Dostatečný prostor je věnován diskusím a výměně zkušeností účastníků. Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je uživatelsky příjemně a přehledně zpracována daná problematika, včetně vybraných praktických návodů, případových studií a praktických cvičení. PRO KOHO JE KURZ URČEN Trénink obchodního jednání je určen pro všechny pracovníky, kteří participují na důležitých obchodních jednáních. Je plně kompatibilní s kurzy Prodejní dovednosti a Negociace - umění vyjednávat pro pracovníky prodeje , jež dále rozvíjejí dovednosti nutné pro profesionální zvládnutí interakcí s klienty v rámci prodejních procesů. Ovšem kurz Obchodní jednání je určen i pro ty pracovníky, kteří se úča ...

• 02.10.2024 - 03.10.2024 Praha
    ... Obchodní jednání (NICOM, a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Návod jak ušetřit firemní náklady - optimalizace nákladů i procesů Nastavíte firemní procesy při tvorbě reklamy jak skokem zvýšit efektivitu práce v reklamě Obsah: Project management není nuda ani nutné zlo - je to cesta k pohodlí a snadnosti.Striktní dodržování kompetencí buduje vzájemný respekt a firemní kulturu. Spočítali jste si ve firmě, kolik financí, času a energie můžete ušetřit “jenom” radikální změnou interních firemních procesů v oblasti marketingu a reklamy? Stanovte si reálnou firemní vizi rozvoje - nešetřete bezhlavě, ale plánovitě! Kdo je kdo a co má dělat — jak vymezit popis práce Definujte si své KPIs Organisace schůzek a meetingů, kde budete opravdu projekty řešit Elektronické nástroje - Basecamp Kontrola práce - konstruktivní kritika versus destruktivní jak hlídat termíny Co nepatří do popisu práce projektového managera Cíle a přínosy: Pochopíte roli projektového managera => => Získáte zvýšený komfort — pracovat lze i snadněji a rychleji => => Získáte nadšení pro věc - pochopíte zdroje motivace pro celý tým Sjednotíte si terminologii a žargon reklamy a marketingu Překonáte úspěšně změny organizace práce, integrace i restrukturalizace Naučíte se úspěšně vyjednávat s dodavatelem o ceně Zlepšíte koordinaci práce a budete mít přehled, co kdo skutečně udělá Odměny budou odpovídat skutečně vykonané práci Splníte plán, dosáhnete lépe stanovené cíle Metody a techniky: Aktivní trénink Výklad obohacený příklady z praxe Klademe důraz na osobní zážitek — praktická cvičení pro osvojení daného tématu, kde získáte okamžitě zpětnou vazbu Vzájemná diskuse účastníků Časová ...