Kurz je zaměřen na praktické zvládnutí tří fází procesu řízení výkonnosti: 1. plánování výkonnosti 2. průběžné poskytování zpětné vazby a koučování 3. pravidelná hodnocení Při plánování výkonnosti spolupracuje podřízený(á) s nadřízeným (nadřízenou), aby společně sestavili plán výkonnosti, tedy aby definovali cíle pro určité období, znalosti a dovednosti potřebné pro jejich dosažení. Při průběžném sledování výkonu jsou shromažďována data metodami dohodnutými v první fázi. Tato data jsou shromažďována jak podřízeným, tak nadřízeným. Tyto informace slouží k průběžnému hodnocení výkonu podřízeného. Na jejich základě poskytuje nadřízený podřízenému zpětnou vazbu, pozitivní nebo rozvojovou (negativní). Na zpětnou vazbu navazuje koučování podřízených, které vede k dosažení společně dohodnutých cílů a k rozvoji podřízených. Průběžná zpětná vazba nemůže nahradit pravidelná hodnocení. Při nich se porovnává skutečný výkon podřízeného s plánem, který byl dohodnut v první fázi. Odpovědnost za celý proces řízení výkonnosti je sdílená. Jde o společnou zodpovědnost podřízeného a nadřízeného. CÍLE poskytnout účastníkům praktické nástroje a techniky pro zavedení a řízení systému řízení výkonnosti podřízených (MBO), tak aby bylo zaručeno propojení výkonnosti jednotlivce a podnikatelských cílů organizace zvýšit motivaci podřízených konkrétními, měřitelnými cíli, profesionálním poskytováním zpětné vazby a koučováním posílit férovost v řízení a vedení lidí, oslabit nežádoucí subjektivní prvek v procesech řízení a vedení lidí rozvíjet potenciál podřízených a umožnit jim odborný i profesní růst odstranit prvek překvapení při hodnocení výkonu umožnit včasnou identifikaci nedostatečného výkonu podřízených a nápravu TÉMATA cyklus řízení výkonnosti plánování výkonnosti klíčové oblasti, jak správně formulovat ukazatele výkonnosti (cíle) dovednosti a znalosti pro dosažení cílů metody měření, dokumentace interakce podřízeného a nadřízeného při plánování výkonnosti průběžné poskytování zpětné vazby a koučování základní pravidla pro poskytování zpětné vazby pozitivní zpětná vazba rozvojová zpětná vazba koučování interakce podřízeného a nadřízeného při koučování pravidelná hodnocení hodnocení a chyby při vnímání lidí interakce podřízeného a nadřízeného při hodnotícím rozhovoru prevence potíží, které by se mohly při hodnotícím rozhovoru vyskytnout akční plán pro uplatnění nabytých dovedností v praxi METODA Kurz je velmi interaktivní. Základní schéma využití metod je následující: 1. prezentace, vysvětlení tématu 2. praktický příklad, např. scénář rozhovoru nadříze ...

• 25.11.2024 - 26.11.2024 Praha 1
    ... Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-57 - 2017 - název akreditace Dlouhodobý stres v práci a syndrom vyhoření Akreditace: MV : Nebaví vás práce, kterou děláte? Přemýšleli jste někdy nad tím, čím to je? Nebaví mě to zrovna dneska, protože jsem se málo vyspal, nestíhám tramvaj, řeším v hlavě osobní záležitosti? Nebo mi hoří termín, v práci je atmos ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-57 - 2017 - název akreditace Dlouhodobý stres v práci a syndrom vyhoření Akreditace: MV : Nebaví vás práce, kterou děláte? Přemýšleli jste někdy nad tím, čím to je? Nebaví mě to zrovna dneska, protože jsem se málo vyspal, nestíhám tramvaj, řeším v hlavě osobní záležitosti? Nebo mi hoří termín, v práci je atmos ...

Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuj ...

Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? K čemu mi může být leadership užitečný? Schopnost vést tým k nejlepším výkonům nespočívá jen v umění nařizovat, plánovat a kontrolovat. Skutečný lídr své lidi inspiruje, umožňuje jim dokázat víc, než kolik by si za cíl dali sami. Lí ...

• 25.11.2024 - 26.11.2024 Praha 1

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Cíl kurzu : Osvojíte si malé a účinné kroky, které vedou k získání rovnováhy Vaší osobní trojnožky. Obsah: Teoretická část – 3 hlavní pilíře hodnoty – sebeúcta, sebedůvěra a sebevědomí (jak fungují, co ovlivňují, jak spolupracují). Praktická část – cvičení, která podpoří tyto 3 hlavní pilíře. Naši skutečnou ženskou hodnotu určuje pomyslná trojnožka sebedůvěry, sebeúcty a sebeuvědomění, respektive to, jak v r ...

Úvod do problematiky * aktuální stav právní úpravy v roce 2018 Připravovaná novelizace zákoníku práce k 1.7. 2019 z pohledu práce ve směnách a při výkonu práce na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Zákonný rámec pracovní doby a doby odpočinku Základní právní pojmy související s problematikou pracovní doby a jejího rozvržení Nerovn ...

1.0 encoding= UTF-8 ?> QC Group.cz https: - - qcgroup.cz - ISO prakticky Thu, 20 Oct 2022 13:07:51 +0000 cs hourly 1 https: - - wordpress.org - ?v=6.1.1 5 tipů, jak komunikovat při interním auditu https: - - qcgroup.cz - 2022 - 5-tipu-jak-komunikovat - Thu, 05 May 2022 16:25:09 +0000 https: - - qcgroup.cz - ?p=8880 5 tipů, jak komunikovat př ...

1.0 encoding= UTF-8 ?> QC Group.cz https: - - qcgroup.cz - ISO prakticky Thu, 20 Oct 2022 13:07:51 +0000 cs hourly 1 https: - - wordpress.org - ?v=6.1.1 5 tipů, jak komunikovat při interním auditu https: - - qcgroup.cz - 2022 - 5-tipu-jak-komunikovat - Thu, 05 May 2022 16:25:09 +0000 https: - - qcgroup.cz - ?p=8880 5 tipů, jak komunikovat př ...

1.0 encoding= UTF-8 ?> QC Group.cz https: - - qcgroup.cz - ISO prakticky Thu, 20 Oct 2022 13:07:51 +0000 cs hourly 1 https: - - wordpress.org - ?v=6.1.1 5 tipů, jak komunikovat při interním auditu https: - - qcgroup.cz - 2022 - 5-tipu-jak-komunikovat - Thu, 05 May 2022 16:25:09 +0000 https: - - qcgroup.cz - ?p=8880 5 tipů, jak komunikovat př ...

1.0 encoding= UTF-8 ?> QC Group.cz https: - - qcgroup.cz - ISO prakticky Thu, 20 Oct 2022 13:07:51 +0000 cs hourly 1 https: - - wordpress.org - ?v=6.1.1 5 tipů, jak komunikovat při interním auditu https: - - qcgroup.cz - 2022 - 5-tipu-jak-komunikovat - Thu, 05 May 2022 16:25:09 +0000 https: - - qcgroup.cz - ?p=8880 5 tipů, jak komunikovat př ...