ÚVOD Kurz je určen těm, kteří se chtějí o sobě více dozvědět a konfrontovat své sebepojetí s výsledky z objektivních psychodiagnostických technik (včetně osobnostních a manažerských testů). Součástí sebepoznávacího semináře jsou techniky týmové práce, skupinového řešení problémů, takže účastníci mohou své sebepojetí konfrontovat i s výsledky své práce ve výcvikové skupině, s odezvou účastníků. Náplň kurzu vychází z technik sociálně psychologického výcviku, je praktická s důrazem na aktivitu účastníků. Seminář mohou pro sebe, pro svoji práci, využít nejenom manažeři, ale všichni ti, kteří pra ...

ÚVOD Kurz je určen těm, kteří se chtějí o sobě více dozvědět a konfrontovat své sebepojetí s výsledky z objektivních psychodiagnostických technik (včetně osobnostních a manažerských testů). Součástí sebepoznávacího semináře jsou techniky týmové práce, skupinového řešení problémů, takže účastníci mohou své sebepojetí konfrontovat i s výsledky své práce ve výcvikové skupině, s odezvou účastníků. Náplň kurzu vychází z technik sociálně psychologického výcviku, je praktická s důrazem na aktivitu účastníků. Seminář mohou pro sebe, pro svoji práci, využít nejenom manažeři, ale všichni ti, kteří pracuj& ...

Obsah Trénink umožní účastníkům rozvinout dovednost rozpoznání potenciálu člověka, pochopit jeho motivaci a k tomu přizpůsobit svůj způsob vedení pracovníků. Budou pokryty následující body: Požadavky na dovednosti dobrého vedoucího Styly vedení Situační vedení Hlavní principy koučování Motivační faktory Zpětná vazba jako forma hodnocení výkonu Udělování pochvaly a kritiky Hodnotící pohovor - příprava, struktura, vedení, nejčastější chyby Jak plánovat osobní rozvoj podřízených? ...

Obsah kurzu Kurz se skládá ze 4 jednodenních modulů v rozsahu 8 hod. - den Supervize: Co je supervize a úvod do ní; Funkce a druhy supervize; Tvorba smlouvy; Modely a rámce supervize; Etické otázky supervize; Supervizní nástroje (druhy a tipy intervencí, tvořivé přístupy apod.); Týmová a skupinová supervize; Osobní vývoj a supervize; Význam vztahu v supervizi; Rozvoj strategie a praxe supervize v organizacích; Evaluace supervize Krizová intervence: Pojem krize a její příčiny; Typologie krizí a jejich fáze; Řešení krize a jednotlivé strategie vyrovnání se s krizí; Krizová intervence - definice, principy, základní vymezení; Krizová intervence v rámci osobního setkání - principy a základní postup; Telefonická krizová intervence - základní postup; Práce s emocemi v krizové intervenci; Pracoviště věnující se krizové intervenci - krizová centra, linky důvěry ad. Facilitace: Co je facilitace a kde se používá; Základní facilitátor ...

• 14.11.2024 - 15.11.2024 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Aktivizační metody a techniky prakticky využívané v sociálních službách [MPSV ČR] (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 14.12.2024 - 15.12.2024 Brno
    ... Aktivizační metody a techniky prakticky využívané v sociálních službách [MPSV ČR] (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 23.01.2025 Praha
    ... Metody, nástroje a pravidla odměňování pracovníků (1. VOX a.s.)
  


• 12.12.2024 Praha 2
    ... Metody výběru vzorků pro účely auditu (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• Prosinec 2024 Plzeň
    ... Statistické metody v řízení kvality (ISO-Chmelík)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Komplexní rekvalifikační kurz vás naučí vše, co by měl manažer v oblasti lidských zdrojů umět. Dozvíte se, jak postupovat při přijímání nových zaměstnanců, osvojíte si mzdové účetnictví a získáte přehled nad potřebnými doklady pro spolehlivé fungování podniku. ...

Díky tomuto vzdělávacímu kurzu si osvojíte vše potřebné z oblasti lidských zdrojů. Naučíte se nabírat nové zaměstnance i pečovat o ty stávající. Navíc se dozvíte vše okolo řízení mzdového účetnictví a personální agendy. ...

Zábavně a efektivně - bez stresu a trémy ! Práce s hlasem, technika řeči, kultura mluveného projevu, přirozená prezentace. Převaha cvičení, individuální přístup k posluchačům a zpětná vazba ke každému účastníkovi a doporučení pro další rozvoj. Práce s dechem, práce s hlasem, řečové hrátky, jazykolamy, čtení textů, trénink vyprávění a gradování příběhu, vyprávění vtipů s pointou, vše hravou a odlehčenou formou s využitím prvků dramatické výchovy. Video trénink ...

Kurz Praktické vedení lidí je zaměřen na zkvalitnění procesů řízení a vedení lidí. Lidské zdroje jsou právem pokládány za nejcennější aktivum společností. Intuitivní přístup k vedení lidí již manažerská praxe nepřipouští. Kurz je odrazem zkušeností z mnoha školících a poradenských projektů, při nichž InterQuality spolupracuje s velkou skupinou klientů, tvořící určitý průřez českou hospodářskou sférou. Zahrnuje však samozřejmě nejnovější poznatky světové manažerské teorie a praxe. CÍLE zkvalitnit procesy řízení a vedení lidí ve společnosti dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích analyzovat výhody a nevýhody jednotlivých stylů vedení s ohledem na konkrétní situační kontexty poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení rozvíjet interpersonální dovednosti účastníků, potřebné pro efektivní využití jednotlivých stylů vedení TÉMATA systémové řízení lidí v prostředí zvyšování produktivity a stálých změn formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů čtyři typy manažerských stylů (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference manažerských stylů správná volba odpovídajícího manažerského stylu efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) strukturované rozhovory při řízení a koučování lidí poskytování zpětné vazby podřízeným motivační pochvala a pokárání úspěšná spolupráce s nadřízenými METODA Kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné manažerské praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. Účastníci kurzu obdrží studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího manažerského stylu v konkrétní situaci. Příručka obsahuje také případové studie a cvičení. DÉL ...

• 16.10.2024 - 17.10.2024 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 06.05.2025 - 07.05.2025 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 21.11.2024 - 22.11.2024 Praha 1
    ... Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům (Top Vision)
  


• 29.10.2024 Praha 1
    ... 7 nejčastějších chyb ve vedení lidí - Vyvarujte se typických manažerských chyb (Top Vision)
  


• 11.11.2024 Praha
    ... Vedení lidí pro začínající manažery (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz je určen manažerům nižší a střední úrovně, obchodníkům a vedoucím projektů, všem, kteří chtějí efektivně komunikovat se svými partnery. . - firemni-vzdelavani - kurz - vedeni-lidi ...