Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníPraktické otázky staveb a pozemků v rozhodovací praxi Nejvyššího soudu ČR ON LINE - Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová Program semináře: * nesprávné katastrální zápisy a jejich rozpor se skutečným právním stavem (podstata, praktické důsledky, způsoby řešení) * základní otázky materiální publicity (navazuje na předchozí bod) – tzv. dobrověrné nabyvatelství (obecné principy a návaznost na rodinno ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: OR kurz jak dostat OR lidí OR nejlepší OR facilitace - pouze v názvu kurzu hledá aspoň jedno klíčové slovo [OR]Hledáno v názvu kurzu/školení: OR kurz jak dostat OR lidí OR nejlepší OR facilitacePočet nalezených kurzů : 4225 Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ lidÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE lidÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
^ Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ lidÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE lidÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
^ Jak se pustit do hledání a náboru těch správných lidíTrh práce i lidé se neustále mění a my jako personalisté se musíme přizpůsobovat. Naučíte se, jak: • si připravit výběrové řízení, • správně sestavit poutavý inzerát a kam ho umístit, • pracovat s umělou inteligencí v oblasti personalistiky, • využívat sociální sítě k náboru, • zvládat důležité kroky v celkové komunikaci s uchazeči, • dobře zvládnout nástup vybraného kandidáta a jak s ním pracovat. Seminář se opírá o dvacetileté zkušenosti lektora z oblasti náboru pro české i zahraniční společnosti. * • co je nutné udělat před zahájením samotného náboru, • jak využít znalostí základní typologie osobnosti pro jednotlivé druhy pozic, • jak postupovat při sestavení inzerátu, • využívání umělé inteligence, • kde a jaké uchazeče hledat, • význam telefonického screeningu, • vedení pohovoru: prostor, atmosféra, příprava na pohovor • kdy využít jaké otázky a jaké určitě vynechat, • proč by měl být personalista i tak trochu “obchodník”, • význam celkové komunikace se všemi uchazeči, • nástup vybraného kandidáta: pravidla a možnosti. ...
^ Jak se pustit do hledání a náboru těch správných lidíTrh práce i lidé se neustále mění a my jako personalisté se musíme přizpůsobovat. Naučíte se, jak: • si připravit výběrové řízení, • správně sestavit poutavý inzerát a kam ho umístit, • pracovat s umělou inteligencí v oblasti personalistiky, • využívat sociální sítě k náboru, • zvládat důležité kroky v celkové komunikaci s uchazeči, • dobře zvládnout nástup vybraného kandidáta a jak s ním pracovat. Seminář se opírá o dvacetileté zkušenosti lektora z oblasti náboru pro české i zahraniční společnosti. * • co je nutné udělat před zahájením samotného náboru, • jak využít znalostí základní typologie osobnosti pro jednotlivé druhy pozic, • jak postupovat při sestavení inzerátu, • využívání umělé inteligence, • kde a jaké uchazeče hledat, • význam telefonického screeningu, • vedení pohovoru: prostor, atmosféra, příprava na pohovor • kdy využít jaké otázky a jaké určitě vynechat, • proč by měl být personalista i tak trochu “obchodník”, • význam celkové komunikace se všemi uchazeči, • nástup vybraného kandidáta: pravidla a možnosti. ...
^ Jak se pustit do hledání a náboru těch správných lidíTrh práce i lidé se neustále mění a my jako personalisté se musíme přizpůsobovat. Naučíte se, jak: • si připravit výběrové řízení, • správně sestavit poutavý inzerát a kam ho umístit, • pracovat s umělou inteligencí v oblasti personalistiky, • využívat sociální sítě k náboru, • zvládat důležité kroky v celkové komunikaci s uchazeči, • dobře zvládnout nástup vybraného kandidáta a jak s ním pracovat. Seminář se opírá o dvacetileté zkušenosti lektora z oblasti náboru pro české i zahraniční společnosti. * • co je nutné udělat před zahájením samotného náboru, • jak využít znalostí základní typologie osobnosti pro jednotlivé druhy pozic, • jak postupovat při sestavení inzerátu, • využívání umělé inteligence, • kde a jaké uchazeče hledat, • význam telefonického screeningu, • vedení pohovoru: prostor, atmosféra, příprava na pohovor • kdy využít jaké otázky a jaké určitě vynechat, • proč by měl být personalista i tak trochu “obchodník”, • význam celkové komunikace se všemi uchazeči, • nástup vybraného kandidáta: pravidla a možnosti. ...
^ Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ lidÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE lidÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
Vedení lidí pro zkušené manažery - jak vést tým k nadprůměrným výsledkůmManažer není ten, kdo může dělat práci lépe než jeho lidé, ale ten, kdo může vést své lidi, aby dělali práci lépe než on. Frederick W. Smith Vynikající manažeři se snaží řídit týmy stejným způsobem, jakým by chtěli být oni sami řízeni. Vynikající manažeři dosahují výsledků využíváním potenciálu a schopností svého týmu. Zaměřují se na rozvoj ost ...
^ Angažovanost: zasaďte emoce, sklidíte zisky - jak zvýšit zisky firmy přes práci s lidmiMůžete mít skvěle proškolené lidi, přední odborníky, dokonalý produkt, strategie i cíle. Přesto však nedosahovat výsledků, které jste si ve firmě naplánovali. Proč se to děje? jak to ale aplikovat přímo u vás? A co z toho, co děláte, je správné a co by chtělo ještě trochu vylepšit? Někdy stačí maličkosti, které přinesou velké výsledky. Přijďte t ...
^ Angažovanost: zasaďte emoce, sklidíte zisky - jak zvýšit zisky firmy přes práci s lidmiMůžete mít skvěle proškolené lidi, přední odborníky, dokonalý produkt, strategie i cíle. Přesto však nedosahovat výsledků, které jste si ve firmě naplánovali. Proč se to děje? jak to ale aplikovat přímo u vás? A co z toho, co děláte, je správné a co by chtělo ještě trochu vylepšit? Někdy stačí maličkosti, které přinesou velké výsledky. Přijďte t ...
^ Vedení lidí pro zkušené manažery - jak vést tým k nadprůměrným výsledkůmManažer není ten, kdo může dělat práci lépe než jeho lidé, ale ten, kdo může vést své lidi, aby dělali práci lépe než on. Frederick W. Smith Vynikající manažeři se snaží řídit týmy stejným způsobem, jakým by chtěli být oni sami řízeni. Vynikající manažeři dosahují výsledků využíváním potenciálu a schopností svého týmu. Zaměřují se na rozvoj ost ...
^ l version= 1.0 encoding= UTF-8 ?> QC Group.cz https://qcgroup.cz/ ISO prakticky Thu, 20 Oct 2022 13:07:51 +0000 cs hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.1.1 5 tipů, jak komunikovat při interním auditu https://qcgroup.cz/2022/5-tipu-jak-komunikovat/ Th1.0 encoding= UTF-8 ?> QC Group.cz https: - - qcgroup.cz - ISO prakticky Thu, 20 Oct 2022 13:07:51 +0000 cs hourly 1 https: - - wordpress.org - ?v=6.1.1 5 tipů, jak komunikovat při interním auditu https: - - qcgroup.cz - 2022 - 5-tipu-jak-komunikovat - Thu, 05 May 2022 16:25:09 +0000 https: - - qcgroup.cz - ?p=8880 5 tipů, jak komunikovat př ...
Počet nalezených kurzů : 4225
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 4225
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
| kur| jak| dosta| lid| nejlep| facilita [Rekvalifikační kurzy, školení] Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školeníKurzy | ABRA Flexi *** kurzy | 2022-06-09
Nalezeno celkem : 34 zpráv | aktualizace každou hodinu ^
Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školení [NEWS]
Nové rekvalifikační vzdělávací kurzy a školení [FIRST MINUTE] Poslední hledané kurzy a/nebo školenítrackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , vychovatelství akreditovaný vzdělávací OR program OR mšmt , trackback , vychovatelství akreditovaný vzdělávací OR program OR mšmt , vychovatelství akreditovaný vzdělávací OR program OR mšmt , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , pomocná zdravotní sestra , aplikace-botoxu , trackback , trackback , trackback , trackback , kurz sebeovládání , trackback , virtuální asistentka , trackback , trackback , trackback , trackback , administrativní pracovník zdravotnictví , trackback , administrativní pracovník zdravotnictví , administrativní-pracovník-zdravotnictví , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení ^ |