Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody KANBAN pracovníkům logistiky, kteří pracují s kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody KANBAN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody KANBAN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé kroky přípravy a zavádění metody KANBAN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody KANBAN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu KANBAN. => => Získáte informace o metodě KANBAN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...

Cílem je zvýšit úroveň výkonu zaměstnanců veřejné správy a dalších osob a preventivně působit proti psychosomatickým onemocněním a syndromu vyhoření. Zaměření programu plně odpovídá potřebám rozvoje a dovedností cílové skupiny. Je v souladu s trendy Evropské unie, která si je vědoma rizik tzv. civilizačních chorob, které spočívají zejména v enormní psychické zátěži kladené na lidský organismus v důsledku pracovního procesu. Získané dovednosti lze uplatnit nejen v rámci úřadů a organizací, ale lze je využít i k celkovému rozvoji osobnosti účastníka vzdělávacího programu. 1. kognitivní cíl: pochopení probíraných pojmů, vztahů mezi nimi; 2. afektivní cíl: nácvik praktických psychorelaxačních technik. Zátěž a stres – úvod do problematiky, definování stresorů. Součástí je anatomie zátěže a stresu, fyziologické projevy v organismu, příčiny a faktory vzniku zátěže, prevence civilizačních chorob. Seminář je veden tréninkovou formou a je koncipován na získání dovedností a návyků vedoucích k eliminaci negativního stresu. podstatnou součástí programu je nácvik psychorelaxačních technik. Doplňkový prvek programu tvoří rovněž dotazníky zaměřené na zjištění individuální úrovně stresu a syndromu vyhoření. Výstupem semináře je orientace v dané problematice a získání praktických dovedností, které může účastník použít nejen v praxi, ale i v osobním životě. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• náklady přímé a nepřímé, variabilní a fixní, bod zvratu• zjištění ziskovosti - ztrátovosti výrobků a výrobkových skupin - metody Full Costing, Direct Costing, Activity Based Costing• řešení příkladu na stanovení nákladů konkrétního výrobku dané průmyslové firmy metodou Full Costing• řešení příkladu na stanovení nákladů konkrétního výrobku dané průmyslové firmy metodou Direct Costing• řešení případové studie na zjištění rentability jednotlivých produktů• možnosti převedení ztrátových výrobků v ziskové (náklady, ztráty, benchmarking, outsourcing)• snižování výrobních nákladů (nákupní ceny materiálu a služeb, snižování výrobních ztrát)• základy pro nastavení výrobkového controllingu ve firměCo Vám školení přinese => => Získáte účinné a vlastními silami aplikovatelné návody praktických postupůna zvýšení zisku firmy snížením ztrát. ...

Úkolem každé organizace je přeměnit schopnosti lidí ve schopnosti společnosti, Kjell A Nördström ...

• 16.10.2024 - 17.10.2024 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 09.07.2024 - 10.07.2024 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 21.11.2024 - 22.11.2024 Praha 1
    ... Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Plošné modelování je vlastní druh modelování, jenž je s hojností užíván například v průmyslovém designu, ale nezřídka kdy i v běžném modelování. podstatou modelování v Inventoru je sice objemové modelování, avšak v posledních letech přibylo mnoho nástrojů pro plošné modelování. Uživatel se seznámí s využíváním nástrojů 3D náčrtu, s tvorbou přímkových, rotačních, šroubových a zborcených ploch. Následně budou osvětleny pojmy analýza ploch, náhradní plochy a ořezávání, plátování a sešívání ploch. Celý kurz bude provázen názornými příklady, s jejichž pomocí pochopí problematiku i začátečník. : průvodní příklad – Lité kolo základní informace o modelování ploch [plošné modeláře] modelování s využitím křivek typu SPLINE a NURBS tvorba přímko ...

Pro ženy - manažerky, které chtějí být úspěšnými ženami ve vedení a nepopírat své ženské stránky. ...

Víte, že prostřednictvím obrazu a výtvarných aktivit je možné nejen relaxovat, ale také léčit? Slouží k tomu metoda zvaná arteterapie, která existuje již několik desítek let a těší se stále větší oblibě a širšímu využití. Cyklus seminářů se skládá z teoretické a praktické části. Seznámíte se s podstatou, metodami a technikami arteterapie a vyzkoušíte si některé možnosti této činnosti. Je to způsob, jak zpestřit své volnočasové aktivity či volnočasové aktivity klientů, které přispívají k rozvoji osobnosti, především tvořivých schopností, a tím dochází k lepšímu uspokojování psychosociálních potřeb. Kurz je zaměřen sebezkušenostně. Ve skupině účastníci kurzu zpracovávají určitá témata na základě svých pocitů, představ a vjemů s využitím základních technik a pomůcek. Na základě nabytých zkušeností účastníci interpretují výtvory z pohledu arteterapeuta. Pracuje se v malé skupině 6 až 12 osob. Cena zahrnuje výukové pomůcky - výtvarné potřeby a drobné občerstvení. ...

• 13.08.2024 - 14.08.2024 Moravská Ostrava a Přívoz



• 06.08.2024 - 07.08.2024 Moravská Ostrava a Přívoz



• 15.08.2024 - 16.08.2024 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Arteterapie - rozšiřující profesní kurz [MPSV ČR] - 15 vyuč. hod. (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 08.08.2024 - 09.08.2024 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Arteterapie - rozšiřující profesní kurz [MPSV ČR] - 15 vyuč. hod. (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Seminář Time management je zaměřen na shrnutí praktických zkušeností a receptů, které lidem reálně pomáhají zvýšit kontrolu nad plněním svých momentálních úkolů, stanovení priorit a současně neztratit ze zřetele kroky, nutné pro udržení chodu střednědobých a déledobějších projektů a plánů. ...

• 09.10.2024 - 10.10.2024 Praha
    ... Time management a zvládání stresu – dvoudenní seminář (1. VOX a.s.)
  


• 22.07.2024 - 23.07.2024 Praha
    ... Time management a zvládání stresu – dvoudenní seminář (1. VOX a.s.)
  


• 06.11.2024 - 07.11.2024 Praha 2
    ... Time management - jak se vyhnout typickým chybám v sebeorganizaci - 2denní (STUDIO W)
  


• 14.11.2024 Praha
    ... Time management – řízením času řídíte život (1. VOX a.s.)
  


• 20.08.2024 Praha 1
    ... Krotitelé času - Time management pro každý den (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Velký rekvalifikační kurz se všemi novinkami roku 2013 o rozsahu 160 vyučovacích hodin včetně praktika vedení účetnictví na počítači je zaměřen na získání uceleného a univerzálně využitelného přehledu o účetnictví a dalších ekonomických agendách, vzhledem k maximální orientaci kurzu na praxi získá účastník i snadno využitelné „know-how“ pro svou další práci. Kurz je ukončen závěrečnou rekvalifikační zkouškou. ...

Přáli byste si, aby většina zaměstnanců společnosti myslela a jednala tak, jako by jim společnost patřila? Aby zaměstnanci výrazně zlepšili své schopnosti, aniž by strávili spoustu času na školení? Aby týmy ve společnosti sdílely pohled na věc a měly společný cíl – vyšší výkon firmy? Pokud odpovíte ano – je Celemi řešením pro Vás. Je to švédská licenční podnikatelská simulace dynamického modelu organizace a jejího provozu. ...