Akreditace: MV - Ministerstvo vnitra AK - PV-242 - 2017, Název akreditace: Zákon č. 250 - 2016 Sb., o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich Cílem semináře je seznámit úředníka s platnou úpravou přestupkového práva rozborem jeho jednotlivých částí a v komparaci se starou právní úpravou. Lektor se zaměřuje na vysvětlení základních pojmů, rozebírá metodická stanoviska ústředních správních orgánů, související judikaturu a trestněprávní úpravu. Zároveň upozorňuje na již uskutečněné i chys ...

Komplexní rekvalifikační kurz vás naučí vše, co by měl manažer v oblasti lidských zdrojů umět. Dozvíte se, jak postupovat při přijímání nových zaměstnanců, osvojíte si mzdové účetnictví a získáte přehled nad potřebnými doklady pro spolehlivé fungování podniku. ...

Účastníci porozumí celému procesu výběrového řízení, zvládnou organizaci i realizaci. Naučí se vést strukturované pohovory, získávat potřebné informace a správně je vyhodnocovat tak, aby vybraný uchazeč co nejlépe odpovídal našim potřebám. Hledáme chytře uchazeče (kde a jak hledat nové zaměstnance) Základní pravidla a nové trendy výběrových řízení Organizace výběrového řízení Druhy pohovorů Jak klást uchazečům otázky Řeč těla Detektory lži Chyby ve vnímání druhých Administrace výběrových řízení Adaptační proces a jeho cíle Adaptační proces versus zkušební doba Úloha personalisty a manažera v adaptačním procesu Očekávání obou stran Garant – mentor Adaptační proces manažerů Cílem semináře je zároveň seznámit účastníky s významem adaptačního procesu. Dostanou návod k tomu, jak tento proces naplánovat a řídit tak, aby se nový zaměstnanec v novém prostředí cítil dobře a co nejdříve naplno pracoval. Školení probíhá v omezeném počtu max. 15 účastníků, aby byla zachována blízká interakce lektorky s účastníky a možnost diskuze a sdílení zkušeností. Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, coffee break a občerstvení) ...

Kvalitní zavedení personálních procesů a spolehlivé vedení personální administrace umožňuje následně aplikaci všech forem personálních nástaveb dle aktuálních potřeb konkrétní společnosti. Probereme všechny důležité oblasti personálního řízení, které na sebe v procesu personálního řízení navazují. Účastníci porozumí celému procesu personalistiky, jejímu významu ve firemních procesech i tomu, jak vytvořit kvalitní personalistický základ, který je stavebním kamenem pro další nadstavby, které lze v personalistice využít. Naučí se využívat personalistiku ku prospěchu manažerů i zaměstnanců. Význam personalistiky v procesu vedení společnosti Hlavní úkoly v oblasti řízení lidských zdrojů Tvorba personální strategie Personální administrace Osobní spis zaměstnance Personální plánování Organizační změny Nábor a výběr nových zaměstnanců Adaptační proces Motivace zaměstnanců Motivační nastavení systému odměňování Hodnocení zaměstnanců Vzdělávání a rozvoj, práce s talenty HR marketing a controlling Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, oběd, coffee break a občerstvení) ...

• 12.12.2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi - BEST PRACTICES - načerpejte novou inspiraci (Top Vision)
  


• 12.09.2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi - BEST PRACTICES - načerpejte novou inspiraci (Top Vision)
  


• Říjen 2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  


• Září 2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  


• Srpen 2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky, případně o další dva dny návazných praktických modulů. Výuka probíhá na učebně vybavené příslušnou technikou ke kurzu , případně na dalších místech po dohodě s účastníky kurzu . A to v době od 9.00 ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 2 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně vybavené příslušnou technikou ke kurzu , případně na dalších místech po dohodě s účastníky kurzu . A to v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je pět až ...

V kurzu Oracle Database 12c - 19c: Administration Workshop získají administrátoři základní přehled o architektuře databázového serveru Oracle, o funkcích jednotlivých komponent, jak odpovídající Oracle software nainstalovat a jak provádět základní údržbu. ...

1. Správní řád, jeho struktura, správní řízení a jiné postupy správních orgánů. 2. Základní zásady činnosti správních orgánů. Zásady, jejichž porušení účastníci řízení nejčastěji namítají - zásada materiální pravdy, zásada legitimního čekávání, zásada ochrany dobré víry, poučovací povinnost a její rozsah; zásada ochrany veřejného zájmu, zásada procesní ekonomie. 3. Správní orgány a účastníci řízení, podjatost, zastupování, doručování . Nejběžnější praktické problémy – námitky podjatosti včetně obtížnějších situací (námitky podjatosti všech úředních osob, systémové podjatosti apod.), doručování, pochybnosti o účastenství v řízení, vady plných mocí, resp. zastupování, vady podání účastníků řízení, komunikace s účastníky řízení. 4. Postupy před zahájením řízení . Zajištění důkazu (§ 138 SŘ), kontrola a úkony předcházející kontrole podle zákona č. 255 - 2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád), hrozící nebezpečí z prodlení, otázky zápisů - záznamů z tzv. monitorování, místního (terénního) šetření apod., podněty a jejich vztah ke spisu o kontrole a spisu správního řízení, vysvětlení podle § 137 SŘ a podle § 60 PřestZ. 5. Řízení v prvním stupni, zejména dokazování . Zahájení řízení o žádosti a řízení z moci úřední, význam náležitého vymezení předmětu řízení zahajovaného z moci úřední, překážka litispendence a překážka rei iudicatae, opatřování podkladů pro vydání rozhodnutí, hodnocení důkazů, předběžné otázky, přerušení a zastavení řízení. 6. Rozhodnutí podle § 9 správního řádu . Náležitosti rozhodnutí, zejména výrokové části, nároky na odůvodnění – přezkoumatelnost, právní moc a vykonatelnost rozhodnutí včetně předběžné vykonatelnosti (ze zákona či z rozhodnutí správního orgánu), usnesení, příkaz, rozhodování v řízení na místě; lhůty a jejich význam. 7. Opravné prostředky řádné a mimořádné, resp. dozorčí prostředky . Odvolací řízení zejména z pohledu povinností správního orgánu 1. stupně, přezkumné řízení, obnova řízení a nové rozhodnutí – vybrané v praxi se nejčastěji vyskytující otázky. 8. Závazná stanoviska podle § 149 správního řádu . Kdy se správní akty vydávají rozhodnutím a kdy jako závazná stanoviska podle § 149 správního řádu, význam úpravy ve zvláštním zákoně a podkladové povahy aktu - závěry judikatury. Přiměřené použití ustanovení o obsahu, formě a náležitostech rozhodnutí na ZS podle § 149 správního řádu. Práva dotčených osob ve vztahu k vydávání ZS. Potvrzení nebo změna ZS v rámci odvolání proti meritornímu rozhodnutí (formou ZS). Přezkum zákonnosti ZS podle § 149 odst. 5 správního řádu. 9. Vyjádření podle § 154 správního řádu a další úkony podle části čtvrté správního řádu. Postup v případě, že požadované vyjádření nelze vydat. Oprava vad vyjádření, stanoviska apod. a jeho zrušení pro rozpor s právními předpisy (§ 156 správního řádu). 10. Vybrané další instituty správního řádu . Ochrana před nečinností správního orgánu a nová problematika přiměřeného zadostiučinění za nepřiměřenou délku řízení, podněty k zahájení řízení z moci úř ...

- Správní řád, jeho struktura, správní řízení a jiné postupy správních orgánů. - Základní zásady činnosti správních orgánů - zásady, jejichž porušení účastníci řízení nejčastěji namítají - zásada materiální pravdy, zásada legitimního čekávání, zásada ochrany dobré víry, poučovací povinnost a její rozsah; zásada ochrany veřejného zájmu, zásada procesní ekonomie. - Správní orgány a účastníci řízení, podjatost, zastupování, doručování - nejběžnější praktické problémy – námitky podjatosti včetně obtížnějších situací (námitky podjatosti všech úředních osob, systémové podjatosti apod.), doručování, pochybnosti o účastenství v řízení, vady plných mocí, resp. zastupování, vady podání účastníků řízení, komunikace s účastníky řízení. - Postupy před zahájením řízení - zajištění důkazu (§ 138 SŘ), kontrola a úkony předcházející kontrole podle zákona č. 255 - 2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád), hrozící nebezpečí z prodlení, otázky zápisů - záznamů z tzv. monitorování, místního (terénního) šetření apod., podněty a jejich vztah ke spisu o kontrole a spisu správního řízení, vysvětlení podle § 137 SŘ a podle § 60 PřestZ. - Řízení v prvním stupni, zejména dokazování - zahájení řízení o žádosti a řízení z moci úřední, význam náležitého vymezení předmětu řízení zahajovaného z moci úřední, překážka litispendence a překážka rei iudicatae, opatřování podkladů pro vydání rozhodnutí, hodnocení důkazů, předběžné otázky, přerušení a zastavení řízení. - Rozhodnutí podle § 9 správního řádu - náležitosti rozhodnutí, zejména výrokové části, nároky na odůvodnění – přezkoumatelnost, právní moc a vykonatelnost rozhodnutí včetně předběžné vykonatelnosti (ze zákona či z rozhodnutí správního orgánu), usnesení, příkaz, rozhodování v řízení na místě; lhůty a jejich význam. - Opravné prostředky řádné a mimořádné, resp. dozorčí prostředky - odvolací řízení zejména z pohledu povinností správního orgánu 1. stupně, přezkumné řízení, obnova řízení a nové rozhodnutí – vybrané v praxi se nejčastěji vyskytující otázky. - Závazná stanoviska podle § 149 správního řádu - kdy se správní akty vydávají rozhodnutím a kdy jako závazná stanoviska podle § 149 správního řádu, význam úpravy ve zvláštním zákoně a podkladové povahy aktu - závěry judikatury. Přiměřené použití ustanovení o obsahu, formě a náležitostech rozhodnutí na ZS podle § 149 správního řádu. Práva dotčených osob ve vztahu k vydávání ZS. Potvrzení nebo změna ZS v rámci odvolání proti meritornímu rozhodnutí (formou ZS). Přezkum zákonnosti ZS podle § 149 odst. 5 správního řádu. - Vyjádření podle § 154 správního řádu a další úkony podle části čtvrté správního řádu - postup v případě, že požadované vyjádření nelze vydat. Oprava vad vyjádření, stanoviska apod. a jeho zrušení pro rozpor s právními předpisy (§ 156 správního řádu). - Vybrané další instituty správního řádu - ochrana před nečinností správního orgánu a nová problematika přiměřeného zado ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce, Regionální rady) a jimi zřizované organizace a státní fondy. Cíl semináře Posluchači získají znalosti o základních metodách, principech a zásadách při tvorbě a čerpání finančních prostředků z veřejných rozpočtů, pravidlech rozpočtové politiky stanovených mezinárodními směrnicemi a právním rámcem ČR. Obsah semináře Řízení plnění veřejného rozpočtu a kontrola - cíle, pravidla a nástroje. Postavení veřejných subjektů v rozpočtovém procesu. Přístupy k procesu rozpočtování z pohledu mezinárodní praxe. Základní principy, zásady, pravidla a pojmy – význam a užití. Vybraná ustanovení právního rámce rozpočtových pravidel a rozpočtové sklady. Realizace programů a pravidla veřejné podpory. Vztahy mezi rozpočty veřejných subjektů. Při účasti na semináři doporučujeme mít s sebou knihu Účetnictví veřejného sektoru 2018 (úplné znění), číslo 1250. ...

[LOGISTIKA] Co je za pojmem 5S a kde lze aplikovat? A odkud pochází? Jaké jsou jeho přínosy? Lze metodiku 5S aplikovat všude a ve všech provozech a společnostech? Nevíte, jak na to a potřebujete poradit, implementovat a přenést si praktické znalosti do Vašich procesů? Chcete umět aplikovat tyto znalosti? Pokud ANO, tak tento kurz je určen přímo Vám. 5S je metodika, jejímž cílem je zlepšit v organizaci pracovní prostředí a tím i kvalitu. Přístup je založený na zvýšení samostatnosti zaměst ...