Cílem semináře je seznámení s problematikou povinností firem v oblasti silniční přepravy nebezpečných věcí – ADR a s aktualizovanými požadavky Evropské dohody o mezinárodní silniční přepravě nebezpečných věcí [ADR] platnými od 1. 7. 2015. Seminář je určen pro osoby, které se podílejí na zabezpečování přepravy nebezpečných věcí po silnici, např. pro pracovníky odpovědné za přepravu, logistiku, ŽP v podniku, sledování aktuální legislativy a její plnění, zavádění a udržování systému managementu péče o životní prostředí podle ISO 14001. ...

Milí přátelé koučové, kladli jste si již otázku, jak zvýšit svůj koučovací potenciál? Znovu a znovu se totiž prokazuje, že profesionalita v koučování je přímo úměrná výši investice do kontinuálního seberozvoje. Ti, kdo si na tuto otázku již odpověděli, nás vyzvali k vytvoření tohoto unikátního nadstavbového výcviku koučování. Své síly spojily dvě vedoucí společnosti v oblasti koučování na českém trhu: Systemický institut a Spolupráce. ...

Máte před sebou pozvánku do výcviku, který připravuje kouče na první akreditační stupeň [AC – Akreditovaný kouč]. ...

Pozvánka na ucelený program workshopů Co je nahoře, to je i dole, co je uvnitř, je i vně. Na nejvyšší úrovni uvažování celé společnosti platí stejné principy jako v životě firmy. Náš vnitřní svět tvoří vzor reality, kterou denně prožíváme. Naše minulost formuje naši přítomnost, stejně jako dnešek mění náš pohled na včerejší den. Poznání a prožívání těchto vzorů je jedinečným zdrojem zcela nové úrovně učen a seberozvoje. Myšlení každého přirozeného vůdce začíná u jeho zdrojů, kořenů, smyslu. Co může těmto kořenům být bližšího než myšlenky a životy lidí, kteří tento svět žili před námi? Zveme Vás na nevšední cestu za Vaše vlastní hranice, při které se Vašimi průvodci ve skutečném vůdcovství v moderním managementu stanou osobnosti našich bouřlivých dějin. ...

Cílová skupina Trénink z oblasti budování týmů je určen pro manažery a vedoucí týmů, kteří chtějí poznat jednotlivé fáze vývoje jejich týmů a pracovat se svými podřízenými v těchto fázích efektivněji. Popis kurzu : * 1. fáze - START A ORIENTACE TÝMU * 2. fáze - BOUŘENÍ * 3. fáze – STABILIZACE - VYJASNĚNÍ * 4. fáze - VÝKON * 5. fáze – UDRŽOVÁNÍ vs. KONEC FUNGOVÁNÍ TÝMU Osnova kurzu Osnova Dynamika týmu Osnova kurzu : Dynamika týmu 1. fáze - START A ORIENTACE TÝMU Řízení skupiny. Vize, cíle. Motivace v týmu. Vztahy ve skupině 2. fáze - BOUŘENÍ Boj o pozice v týmu. Práce s růzností členů týmu. Krize, konflikty, nesoulady. Směřování energie konfliktu. 3. fáze – STABILIZACE - VYJASNĚNÍ Otevřená komunikace a ujasnění potřeb Vyšší intenzita spolupráce. Výměna nápadů a názorů. akceptování druhých a rozvoj systému vztahů. Vytváření pocitu sounáležitosti. 4. fáze - VÝKON Jak využít potenciál skupiny. 5. fá ...

Cíl kurzu Rozvoj osobnosti v oblasti sounáležitosti s druhými, lepším porozumění ostatním a rozvoj akceptovatelnosti v kritických situacích. Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Emoční inteligence Podrobná osnova kurzu - Emoční inteligence: 1. Co je emoční inteligence emoce součástí lidské inteligence schopnost vnímat emoce 2. Čtyři složky EQ vnímání emocí Užití emocí k podpoře myšlení porozumění emocím řízení emocí 3. Stres a zvládání emocí tlak a stres vymezení stresu a jeho druhy 4. Zdroje stresu a expozice emocí objektivní faktory zátěže drobné denní situace podílející se na vzniku stresu osobní faktory zátěže psychosociální zátěž Workshop – dodatečné otázky a odpovědi ...

• 11.09.2025 Praha
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 11.09.2025 Brno
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 17.07.2025 Praha
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 17.07.2025 Brno
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 22.05.2025 Praha
    ... Emoční inteligence (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kvalita a efektivita prodejních procesů představuje pro většinu společností kritický faktor úspěchu. Prodejní procesy řídí ve společnostech lidé. Mnohdy vynikající obchodníci, které do nové pozice přivedly jejich prodejní úspěchy. Nyní jsou postaveni před další výzvu. Touto výzvou je vedení spolupracovníků v různých situacích, motivování podřízených k dosahování ambiciózních prodejních cílů, citlivé a efektivní předávání zkušeností, péče o rozvoj a růst svého týmu. Kurz Praktické vedení a koučování prodejních týmů doplňuje zkušenosti účastníků a jejich cit pro vedení lidí o osvědčené nástroje vedení týmů. Poskytuje jasná kritéria pro správnou volbu stylu vedení týmu v dané konkrétní situaci. Dává praktický návod pro uplatnění koučování a on the job trainingu v oblasti prodeje. V neposlední řadě představuje tento kurz unikátní příležitost pro prohloubení sebepoznání účastníků. CÍLE KURZU zkvalitnit procesy řízení a vedení prodejních týmů dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení umožnit účastníkům osvojit si dovednosti potřebné pro efektivní koučování spolupracovníků TÉMATA prvky skupinové dynamiky v prodejním týmu formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů některé nástroje řízení efektivity prodejního týmu (kvóty, close rates) čtyři typy stylů vedení týmu (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference stylů vedení správná volba odpovídajícího stylu vedení efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) v oblasti prodeje METODA Kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. ...

Dvou hodinový seminář, jehož cílem je naučit se zahrát oblíbenou píseň Some- over the rainbow. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory, management působící v oblasti vnitřní kontroly. Cíl semináře Účastníci se v úvodu seznámí s požadavky Standardu 2120 pro řízení rizik a s Doplňkovou směrnicí pro hodnocení procesu řízení rizik v organizaci, kterou vydal IIA v březnu 2019. P ...

Akreditace: MV - AK - PV-197 - 2022 webinář; Veřejné zakázky - aktuality a praxe (webinář) ...