Funkce nákupu má v podnicích velmi důležité postavení. Vliv kvality nákupních procesů na hospodářské výsledky je přímý a dobře měřitelný. Pracovníci nákupu jsou vystaveni dvojímu tlaku: na jedné straně tlaku nadřízených na dosahování optimálních podmínek nákupu, na druhé straně argumentům prodejců, mnohdy dobře trénovaných odborníků v oblasti interpersonální komunikace, přesvědčování a vyjednávání. Navíc by jejich mnohdy nutně razantní postup při vyjednávání neměl ohrozit dlouhodobou spolupráci s klíčovými dodavateli. Kurz Negociace-umění vyjednávat pro pracovníky úseku nákupu přináší soubor praktických technik a nástrojů, jež zvýší jistotu a úspěšnost nákupčího při vyjednávání s dodavateli. Přináší praktický návod, jak dosahovat dohod typu win-win, aniž by taková dohoda byla vykoupena bolestivými ústupky nákupčího. CÍLEM KURZU je poskytnout účastníkům praktické taktiky a techniky pro efektivní vyjednávání s prodávajícími, vyzbrojit účastníky účinnými nástroji pro tvrdá cenová jednání, umožnit účastníkům osvojit si strategii pro win-win [principiální] vyjednávání, umožnit účastníkům plně využívat potenciálu týmových jednání a přesilových her. ...

• 23.10.2024 - 24.10.2024 Praha

Školení je určeno pokladním, pracovníkům přijímajícím tržby v hotovosti, vedoucím pracovníkům, účetním a vedoucím pracovníkům. Školení je vhodné pro všechny typy organizací, plátce DPH i neplátce, subjekty EET i ostatní. Lektor kurzu : Květoslava NOVOTNÁ Účetní a daňový poradce – Brno, majitelka firmy NOVEKO poskytující účetní, daňové a ekonomické služby, lektorské činnosti v oblasti účetnictví se věnuje od roku 1993. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolv ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen pro vedoucí pracovníky, interní auditory, kontrolní pracovníky, manažery. Cíl semináře Cílem je vysvětlit novinky a rizika novelizovaného zákoníku práce, školení je vhodné pouze pro organizace, které zaměstnávají zaměstnance podle zákoníku práce. Obsah semináře Novela zákoníku práce. Práce z domova. Vrcholový řídící zaměstnanec. Převedení na jinou práci v novém. Dočasná změna místa výkonu práce. Změny v dohodách o pracích konaných mimo pracovní poměr (DPP a DPČ). Přechod pracovněprávních vztahů při převzetí činností. Další změny. Doručování písemností zaměstnanci. Žádost o zkrácení pracovní doby. Zařazení při návratu z rodičovské dovolené. Změny v dovolené. Potvrzení o zaměstnání. Změna programu vyhrazena s ohledem na konečnou podobu zákona. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-158 - 2016 Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámit účastníky s právní úpravou vztahů mezi obchodní společností a jejími společníky a vztahů mezi společníky (dále jen vztahy ), včetně možnosti rozšíření či zúžení zákonné úpravy. Obsah: obecná úprava vztahů,* úprava vztahů v osobních společnostech ...

Jak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projekt Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT.(celoživotní program vzdělávání) A3 – 1 bod. ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář seznámí posluchače s postupy, které pomohou zadat a realizovat úspěšné výstavbové projekty standardizovanými a moderními přístupy. Seminář je určen: Seminář je zaměřen na investory, zadavatele (ať privátního nebo veřejného, na úrovní celostátní, krajské nebo obecní), developery, kontrolní mechanismy, subjekty dozoru a správce stavby. Získané informace využijí konzultační inženýři, znalci, poradci, podnikoví právníci nebo advokáti z oblasti závazkových vztahů a veřejných zakázek. Program: 12:00 – 13:30 Příprava: určení metody dodávky a vhodné smlouvy - role investora a jeho poradce. Systematická příprava a spolupráce s poradci. Analýza zdrojů a vstupů. Analýza rizik. Analýza dodavatelské trhu – komunikace s trhem – předběžné konzultace. Stanovení cílů projektu a priorit zákazníka. Řízení a odpovědnost v rámci přípravy. Zpracování harmonogramu přípravy. Komunikační strategie. Soutěžení na hodnocení ekonomické výhodnosti (MEAT a Best Value Procurement). Společensky odpovědné zadávání. Mimořádně nízká nabídková cena. Koordinace a spolupráce dodavatelů: Koordinační dohoda (Interface Agreement) - role koordinovaných účastníků, koordinační výbor, závazek dobré víry, povinnost spolupracovat, činnosti vyžadující koordinaci, koordinace zpoždění a jiných odchylek, registr rizik – sledování hrozby odchylek, motivační bonus y – včasné dokončení, omezení odpovědnosti, vztah k hlavní smlouvě, řešení sporů, koordinační matice, rozpis milníků. Integrace zhotovitele a projektanta. Design-Build – odpovědnost projektanta a riziko stavební společnosti. PPP – obvyklá alokace rizika (majetkové vypořádání, základová půda, projektování, financování, atd.). 13:30 - 13:50 Přestávka - Coffee break 13:50 - 15:15 Platformy pro spolupráci: BIM – spolupráce při projektování. Právní aspektům - role information managera - správce systému versus standardní nastavení v rámci systému řízení a správy zakázky, úprava smluvních standardů pro prostředí BIM - odpovědnost za projektovou dokumentaci a vstupní údaje apod., správa informací a další související témata od časového řízení, správy změn, měření, atd. Vhodná smlouva a alokace rizika u veřejné zakázky: realizační odchylky zakázky od stavu v době uzavření smlouvy. Smlouva versus zákon o veřejných zakázkách. Vyhrazené automatické úpravy: Měření skutečně provedených prací, valorizace. Dodatečné práce: nutné změny díla (variace) a zlepšení (value engineering), nové práce, smluvní kompenzační mechanismy včetně prodloužení doby pro dokončení. Pozitivní motivace - cílová cena (target price) a práce s rizikem, bonus y za včasné dokončení, klíčové indikátory výkonosti. Princip sdílení ztrát a zisku (Pain - Gain). 15:15 – 15:30 Přestávka - Coffee bre ...

V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující: zákonný přehled předsmluvní vztahy a vznik pracovního poměru náležitosti pracovní smlouvy (jak správně napsat pracovní smlouvu) odměňování (mzda - plat), příplatky, prémie pracovní doba (pružné rozvržení, kratší úvazek) dovolená a překážky v práci skončení pracovního poměru dopad kolektivních pracovněprávních vztahů kontrolní činnost zaměstnávání zdravotně postižených osob, mladistvých apod. Kurzovné zahrnuje: Školicí materiály Občerstvení Kurzovné: 1.450,-Kč bez DPH * 1.755,-Kč vč. DPH 2.755,-Kč bez DPH * 3.509,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 4.133,-Kč bez DPH * 5.264,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 5.510,-Kč bez DPH * 7.018,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-87 - 2015 Akreditace: MV Víte, zda se jedná o výpovědní důvod dle § 52 písm. a) anebo dle § 52 písm. c) ZP, když organizace zruší oddělení s tím, že činnost v něm dosud vykonávanou budou nadále konat zaměstnanci zařazení v jiných organizačních jednotkách? Zaměstnankyně – právnička je těhotn ...

Nový zákon o zadávání veřejných zakázek č. 134 - 2016 Sb. - Dvoudenní seminář pro zadavatele Cíl semináře : Seminář si klade za cíl komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách, tentokrát zaměřeno na zadavatele. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program: 1. den Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura a nová další zásada Nové tři druhy zadácích řízení. Rozdělení veřejných zakázek dle druhu a předpokládané hodnoty VZ. Vertikální a horizontální spolupráce. Výjimky z použití zákona. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti, ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokumenty. Štítky. Seznam kvalifikovaných dodavatelů a systém certifikovaných dodavatelů Nové možnosti zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. Doklady pro prokázání kvalifikace. Jednotné evropské osvědčení pro VZ-nová způsob prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení. Zjednodušený režim. Rámcová dohoda. Soutěž o návrh Přechodná a závěrečná ustanovení 2. den Zásadní změna v postupu zadavatele před zahájením zadávacího řízení - předběžné tržní konzultace. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. Průběh zadávacího řízení-nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté je posuzovat. Nové zákonné důvody pro obligatorní a fakultativní vyloučení účastníka zadávacího řízení. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, veřejná zakázka malého rozsahu. Jednací řízení bez uveřejnění – nové služby a nové stavební práce Podmínky účasti v zadávacím řízení. Nové podmínky pro stanovení zadávací lhůty a požadavky na složení jistoty. Nové podmínky pro činnost hodnotící komise a komunikace mezi zadavatelem a účastníky zadávacího řízení. Nové možnosti zadavatele pro definování Mimořádně nízké nabídkové ceny Dostupnost zadávací dokumentac ...

Právní vymezení problematiky cestovních náhrad. Základní ustanovení zákoníku práce týkající se cestovních náhrad. Základní ustanovení daně z příjmů fyzických osob týkající se cestovních náhrad. Kdy se jedná o pracovní cestu. Sjednání pravidelného pracoviště. Typy cestovních náhrad. Pracovní úrazy. Zahraniční a tuzemské pracovní cesty. Příklady – výpočet stravného při pracovní cestě v tuzemsku včetně krácení. Včetně poskytnutí bezplatného jídla. Náhrady jízdného u zaměstnanců i podnikatelů. Včetně možnosti uplatnit paušální výdaj na PHM. Rozdíly u poskytování cestovních náhrad v pracovním poměru a při pracích konaných mimo pracovní poměr (dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní činnosti). Náhrady při přeložení a přijetí zaměstnance. Vedlejší výdaje pracovní cesty. Paušalizace cestovních náhrad. Stravné při pracovní cestě v zahraničí s příklady. Pojištění léčebných výloh v zahraničí. Pracovní doba při pracovních cestách. Neplatný právní úkon – zaměstnanec. Odvolání z dovolené. Vazba na zákoník práce. Knihy jízd. Kurzy pro přepočet měn při vyúčtování. Rozdíly mezi cestovními výdaji u zaměstnanců a fyzických osob podnikatelů (OSVČ). Stručně problémy se silniční daní. Kurzovné zahrnuje: Školicí materiály Občerstvení Kurzovné: 1.322,-Kč bez DPH * 1.600,-Kč vč. DPH 2.479,-Kč bez DPH * 3.000,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 3.719,-Kč bez DPH * 4.500,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...

Vzhledem k tomu, že se čím dál více používají platební karty i v podnikatelské sféře, je nutné vyjasnit si pravidla pro jejich používání, protože ne v každé účetní jednotce jsou tato pravidla správně dodržována. Na semináři se naučíte, jak postupovat v případě používání platebních karet zaměstnavatele – od vydání platební karty příslušnému zaměstnanci, přes metodiku až po zúčtování. * • zavedení platebních karet zaměstnavatele, • veškeré doklady vázané na platební karty, • osoby oprávněné používat platební karty, • nastavení pravidel pro používání platebních karet, • používání platebních karet při pracovních cestách, • postup použití platební karty pro výběr hotovosti do pokladny, • vyúčtování plateb a výběrů platební kartou, • použití platebních karet pro úhradu běžných provozních potřeb, • vnitřní směrnice pro používání firemní karty – podrobný návod na sestavení vnitřní směrnice, • dohoda o odpovědnosti za svěřené prostředky, • rizika spojená s používáním platebnách karet, • evidence platebních karet, • náležitosti dokladů při platbě kartou, • účetní operace při použití platební karty, • upozornění na chyby v účtování, • limity pro platební karty, • ztráta platební karty, • chyby při používání platební karty. Odpovědi na dotazy. ...

• 08.10.2024 Praha

Jak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projekt Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT.(celoživotní program vzdělávání) A3 – 1 bod. ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář seznámí posluchače s postupy, které pomohou zadat a realizovat úspěšné výstavbové projekty standardizovanými a moderními přístupy. Seminář je určen: Seminář je zaměřen na investory, zadavatele (ať privátního nebo veřejného, na úrovní celostátní, krajské nebo obecní), developery, kontrolní mechanismy, subjekty dozoru a správce stavby. Získané informace využijí konzultační inženýři, znalci, poradci, podnikoví právníci nebo advokáti z oblasti závazkových vztahů a veřejných zakázek. Program: 12:00 – 13:30 Příprava: určení metody dodávky a vhodné smlouvy - role investora a jeho poradce. Systematická příprava a spolupráce s poradci. Analýza zdrojů a vstupů. Analýza rizik. Analýza dodavatelské trhu – komunikace s trhem – předběžné konzultace. Stanovení cílů projektu a priorit zákazníka. Řízení a odpovědnost v rámci přípravy. Zpracování harmonogramu přípravy. Komunikační strategie. Soutěžení na hodnocení ekonomické výhodnosti (MEAT a Best Value Procurement). Společensky odpovědné zadávání. Mimořádně nízká nabídková cena. Koordinace a spolupráce dodavatelů: Koordinační dohoda (Interface Agreement) - role koordinovaných účastníků, koordinační výbor, závazek dobré víry, povinnost spolupracovat, činnosti vyžadující koordinaci, koordinace zpoždění a jiných odchylek, registr rizik – sledování hrozby odchylek, motivační bonus y – včasné dokončení, omezení odpovědnosti, vztah k hlavní smlouvě, řešení sporů, koordinační matice, rozpis milníků. Integrace zhotovitele a projektanta. Design-Build – odpovědnost projektanta a riziko stavební společnosti. PPP – obvyklá alokace rizika (majetkové vypořádání, základová půda, projektování, financování, atd.). 13:30 - 13:50 Přestávka - Coffee break 13:50 - 15:15 Platformy pro spolupráci: BIM – spolupráce při projektování. Právní aspektům - role information managera - správce systému versus standardní nastavení v rámci systému řízení a správy zakázky, úprava smluvních standardů pro prostředí BIM - odpovědnost za projektovou dokumentaci a vstupní údaje apod., správa informací a další související témata od časového řízení, správy změn, měření, atd. Vhodná smlouva a alokace rizika u veřejné zakázky: realizační odchylky zakázky od stavu v době uzavření smlouvy. Smlouva versus zákon o veřejných zakázkách. Vyhrazené automatické úpravy: Měření skutečně provedených prací, valorizace. Dodatečné práce: nutné změny díla (variace) a zlepšení (value engineering), nové práce, smluvní kompenzační mechanismy včetně prodloužení doby pro dokončení. Pozitivní motivace - cílová cena (target price) a práce s rizikem, bonus y za včasné dokončení, klíčové indikátory výkonosti. Princip sdílení ztrát a zisku (Pain - Gain). 15:15 – 15:30 Přestávka - Coffee bre ...