VEŘEJNÉ ZAKÁZKY PRO ZADAVATELE DVOUDENNÍ KONZULTAČNÍ SEMINÁŘ PRO ZADAVATELE – veřejné zakázky podle nového zákona Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Akreditováno Ministerstvem vnitra ČR jako vzdělávací program průběžného vzdělávání pro úředníky AK - PV-119 - 2013. Cíl semináře : Seminář si klade za cíl komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách, tentokrát zaměřeno na zadavatele. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program:1. den Ing. Pavel Jirka – konzultant společnosti Bysona s.r.o. Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura a nová další zásada Nové tři druhy zadácích řízení. Rozdělení veřejných zakázek dle druhu a předpokládané hodnoty VZ. Vertikální a horizontální spolupráce. Výjimky z použití zákona. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti, ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokumenty. Štítky. Seznam kvalifikovaných dodavatelů a systém certifikovaných dodavatelů Nové možnosti zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. Doklady pro prokázání kvalifikace. Jednotné evropské osvědčení pro VZ-nová způsob prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení. Zjednodušený režim. Rámcová dohoda. Soutěž o návrh Přechodná a závěrečná ustanovení2. den JUDr. Vladimír Tögel - advokát Zásadní změna v postupu zadavatele před zahájením zadávacího řízení - předběžné tržní konzultace. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. Průběh zadávacího řízení-nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté je posuzovat. Nové zákonné důvody pro obligatorní a fakultativní vyloučení účastníka zadávacího řízení. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, veřejná zakázka malého rozsahu. Jednací řízení bez uveřejnění – nové služby a nové stavební práce Podmínky účasti v zadávacím řízení. Nové podmínky pro stanovení zadávací lhůty a p ...

http: - - www.theinstituteofnarrativetherapy.com Jedinečná příležitost zažít supervizi se světovou kapacitou v oblasti narativních přístupů. Narativní práce pomáhá rozvíjet žádoucí alternativní příběhy. V procesu narativní supervize se můžete stát takovým profesionálem, jakým si sami přejete. Hugh Fox má za sebou 40 let praxe s dětmi a rodinami. Přes 20 let se věnuje narativní terapii. Působil jako sociální pracovník, počátkem 90. let absolvoval kvalifikaci rodinného terape ...

Kurz vedení rozhovoru pro lékaře, kteří nemají ambici se stát psychoterapeutem, ale mají zájem se naučit základy vedení rozhovoru, aby uměli přinést pacientovi bezprostřední úlevu a motivovat jej k návštěvě psychoterapeuta, pokud je to třeba. Lékaři často bývají frustrováni v kontaktu s tzv. psychosomatickými pacienty, jelikož se vyznačují zpravidla tím, že nereagují na léčbu, jak by se očekávalo, vyžadují často více času a pozornosti než ostatní a málokdy jsou vděční. Právě pro kontakt s tímto ...

Krátký seminář pro všechny, kdo usilují o změnu atmosféry ve svém zdravotnickém zařízení, kdo není lhostejný ke spokojenosti pracovníků ani pacientů a kdo si je vědom slabých míst v procesu, který spoluutváří a rád by to změnil. URČEN PRO vedoucí pracovníci nemocnic ...

Seminář o tom, jak rozhovor souvisí s psychikou i somatickým zdravím člověka, o různých typech rozhovoru a o možnoti přinést úlevu i krátkých rozhovorem. Účastníkům přinese mimo jiné lepší pocit v komunikaci s pacienty a dovednosti, které umožní mluvit s nimi kratší dobu a efektivněji. VÍCE URČEN PRO ...

: Účastníci kurzu se dozví, jak pracovat s životopisem uchazeče o zaměstnání, naučí se, jak vést výběrový pohovor, jak se na něj připravit, na co se ptát, aby zjistili, co potřebují. Seznámí se s metodou behaviorálního pohovoru a technikou STAR. Interaktivní přednáška bude zaměřena na praktické situace s možností nácviků a dovedností, které využijí v kažodenní praxi. V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující:* Základní pravidla výběrového řízení* Základní diagnostika* Práce se CV* Techniky kladení relevantních otázek* Nejčastější chyby personalistů* Behaviorální interview* Metoda STAR* Assassement centrum* Nácviky a praktické situace* Diskuze a vlastní zkušenosti ...

A FORMA Návody a praktická cvičení s využitím uvolňovací, hlasové i herecké techniky. ZÁBAVNĚ A HRAVĚ! BEZ STRESU A TRÉMY :-) Komentovaný výklad, hlasová a dechová cvičení, jazyková cvičení, miniprezentace, přednes projevu s využitím audio a video techniky, analýza projevu a zpětná vazba (rozpoznání silných a slabých stránek a doporučení dalšího osobního rozvoje). Trénink společně vedou 2 lektorky s pedagogickou praxí na DAMU, herečky a moderátorky. Je pro vás vystoupení na veřejnos ...

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY PRO ZADAVATELE DVOUDENNÍ KONZULTAČNÍ SEMINÁŘ PRO ZADAVATELE – veřejné zakázky podle nového zákona Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Akreditováno Ministerstvem vnitra ČR jako vzdělávací program průběžného vzdělávání pro úředníky AK - PV-119 - 2013. Cíl semináře : Seminář si klade za cíl komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách, tentokrát zaměřeno na zadavatele. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program:1. den Ing. Pavel Jirka – konzultant společnosti Bysona s.r.o. Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura a nová další zásada Nové tři druhy zadácích řízení. Rozdělení veřejných zakázek dle druhu a předpokládané hodnoty VZ. Vertikální a horizontální spolupráce. Výjimky z použití zákona. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti, ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokumenty. Štítky. Seznam kvalifikovaných dodavatelů a systém certifikovaných dodavatelů Nové možnosti zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. Doklady pro prokázání kvalifikace. Jednotné evropské osvědčení pro VZ-nová způsob prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení. Zjednodušený režim. Rámcová dohoda. Soutěž o návrh Přechodná a závěrečná ustanovení2. den JUDr. Vladimír Tögel - advokát Zásadní změna v postupu zadavatele před zahájením zadávacího řízení - předběžné tržní konzultace. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. Průběh zadávacího řízení-nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté je posuzovat. Nové zákonné důvody pro obligatorní a fakultativní vyloučení účastníka zadávacího řízení. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, veřejná zakázka malého rozsahu. Jednací řízení bez uveřejnění – nové služby a nové stavební práce Podmínky účasti v zadávacím řízení. Nové podmínky pro stanovení zadávací lhůty a ...

Seminář je zaměřen na seznámení se s novým zákonem o zadávání veřejných zakázek č. 134 - 2016 Sb., který k 1. 10. 2016 nahradí stávající zákon o veřejných zakázkách č. 137 - 2006 Sb. a je určen zadavatelům i dodavatelům veřejných zakázek. Obecná ustanovení (nové definice, změny, předpokládaná hodnota, formy spolupráce zadavatelů, některé výjimky a smíšené zakázky). Zadávací podmínky, novinky v administraci průběhu zadávacích řízení (komise), technické podmínky, poskytování dokumentace, prohlídka, změny ZD, úprava subdodavatelství atd. Podlimitní režim (nové zjednodušené podlimitní řízení). Nadlimitní režim (podmínky pro použití druhů řízení, nové druhy řízení a postup v nich). Kvalifikace (nové principy, základní, profesní, technická a ekonomická způsobilost dodavatele). Otevírání, posouzení, hodnocení (nová pravidla pro mimořádně nízkou cenu a kritéria hodnocení). Uzavření smlouvy a zrušení, uveřejnění smlouvy (registr smluv), podmínky změny smlouvy a dodatečných zakázek. Průběžná diskuse s účastníky v průběhu celého semináře. ...

Kvalita a efektivita prodejních procesů představuje pro většinu společností kritický faktor úspěchu. Prodejní procesy řídí ve společnostech lidé. Mnohdy vynikající obchodníci, které do nové pozice přivedly jejich prodejní úspěchy. Nyní jsou postaveni před další výzvu. Touto výzvou je vedení spolupracovníků v různých situacích, motivování podřízených k dosahování ambiciózních prodejních cílů, citlivé a efektivní předávání zkušeností, péče o rozvoj a růst svého týmu. Kurz Praktické vedení a koučování prodejních týmů doplňuje zkušenosti účastníků a jejich cit pro vedení lidí o osvědčené nástroje vedení týmů. Poskytuje jasná kritéria pro správnou volbu stylu vedení týmu v dané konkrétní situaci. Dává praktický návod pro uplatnění koučování a on the job trainingu v oblasti prodeje. V neposlední řadě představuje tento kurz unikátní příležitost pro prohloubení sebepoznání účastníků. CÍLE KURZU zkvalitnit procesy řízení a vedení prodejních týmů dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení umožnit účastníkům osvojit si dovednosti potřebné pro efektivní koučování spolupracovníků TÉMATA prvky skupinové dynamiky v prodejním týmu formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů některé nástroje řízení efektivity prodejního týmu (kvóty, close rates) čtyři typy stylů vedení týmu (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference stylů vedení správná volba odpovídajícího stylu vedení efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) v oblasti prodeje METODA Kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. ...

Kurz Praktické vedení lidí je zaměřen na zkvalitnění procesů řízení a vedení lidí. Lidské zdroje jsou právem pokládány za nejcennější aktivum společností. Intuitivní přístup k vedení lidí již manažerská praxe nepřipouští. Kurz je odrazem zkušeností z mnoha školících a poradenských projektů, při nichž InterQuality spolupracuje s velkou skupinou klientů, tvořící určitý průřez českou hospodářskou sférou. Zahrnuje však samozřejmě nejnovější poznatky světové manažerské teorie a praxe. CÍLE zkvalitnit procesy řízení a vedení lidí ve společnosti dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích analyzovat výhody a nevýhody jednotlivých stylů vedení s ohledem na konkrétní situační kontexty poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení rozvíjet interpersonální dovednosti účastníků, potřebné pro efektivní využití jednotlivých stylů vedení TÉMATA systémové řízení lidí v prostředí zvyšování produktivity a stálých změn formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů čtyři typy manažerských stylů (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference manažerských stylů správná volba odpovídajícího manažerského stylu efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) strukturované rozhovory při řízení a koučování lidí poskytování zpětné vazby podřízeným motivační pochvala a pokárání úspěšná spolupráce s nadřízenými METODA Kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné manažerské praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. Účastníci kurzu obdrží studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího manažerského stylu v konkrétní situaci. Příručka obsahuje také případové studie a cvičení. DÉL ...

• 16.10.2024 - 17.10.2024 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 06.05.2025 - 07.05.2025 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 21.11.2024 - 22.11.2024 Praha 1
    ... Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům (Top Vision)
  


• 29.10.2024 Praha 1
    ... 7 nejčastějších chyb ve vedení lidí - Vyvarujte se typických manažerských chyb (Top Vision)
  


• 03.10.2024 Praha
    ... Jak se pustit do hledání a náboru těch správných lidí (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář