Za klíčovou dovednost, která významně ovlivňuje životní spokojenost a pracovní výkon, je v moderní psychologii považována emoční inteligence. Co to přesně je, jaký má pro nás význam a jak ji můžeme rozvíjet v každodenním životě? Za pomocí příkladů, doporučení, diskuse a ukázek si toto téma vysvětlíme a prohloubíme znalosti. Jako bonus ke kurzu ...

Za klíčovou dovednost, která významně ovlivňuje životní spokojenost a pracovní výkon, je v moderní psychologii považována emoční inteligence. Co to přesně je, jaký má pro nás význam a jak ji můžeme rozvíjet v každodenním životě? Za pomocí příkladů, doporučení, diskuse a ukázek si toto téma vysvětlíme a prohloubíme znalosti. Jako bonus ke kurzu od ...

Za klíčovou dovednost, která významně ovlivňuje životní spokojenost a pracovní výkon, je v moderní psychologii považována emoční inteligence. Co to přesně je, jaký má pro nás význam a jak ji můžeme rozvíjet v každodenním životě? Za pomocí příkladů, doporučení, diskuse a ukázek si toto téma vysvětlíme a prohloubíme znalosti. Jako bonus ke kurzu od ...

Za klíčovou dovednost, která významně ovlivňuje životní spokojenost a pracovní výkon, je v moderní psychologii považována emoční inteligence. Co to přesně je, jaký má pro nás význam a jak ji můžeme rozvíjet v každodenním životě? Za pomocí příkladů, doporučení, diskuse a ukázek si toto téma vysvětlíme a prohloubíme znalosti. Jako bonus ke kurzu od ...

...

CÍL Ovládat zásady přípravy a řízení porady, zlepšit dovednosti při vedení jednání ve skupině, lépe klást otázky a sdělovat informace, znát zásady, jak motivovat ke spolupráci. CO SE ÚČASTNÍCI NAUČÍ efektivně a aktivně vést porady bez zbytečných časových ztrát osvojit si zásady moderace a facilitace konstruktivně řešit problémy a dovést poradu k jejímu cíli OBSAH Příprava porady - plánování a organizace porady, stanovení cíle Stanovení konkrétního programu a struktury porady - význam a přínos porad Časové umístění porady v průběhu pracovního dne a týdne [li ...

Na semináři se zaměříme na praktické postupy při rozvrhování jednotlivých forem pracovní doby, včetně problémů s tím v praxi spojených. Bude široce a hluboce diskutována problematika rovnoměrného – nerovnoměrného rozvržení pracovní doby z pohledu zákoníku práce a skutečné praxe ve firmách. Probereme aktuální problémy spojené s rozvržením pracovní doby. Důraz bude kladen na praktické postupy a příklady týkající se pracovní doby a jejího rozvržení. Lektor vás na semináři postupně seznámí se základními a praktickými úkony, které je třeba pro nastavení funkčního konta pracovní doby u těch firem, které v důsledku sezónnosti, nárůstu či výkyvu zakázek potřebují využívat pracovní dobu zaměstnanců v pružnějším režimu dle aktuálních potřeb. Výklad bude zahrnovat novelizace z pohledu směrnice EU2019 - 1152 – o transparentních a předvidatelných pracovních a novelizace z pohledu směrnice o rovnováze mezi pracovní a soukromým životem rodičů a pečujících osob. Tento seminář není obsahově z * 1. den • zákonný rámec pracovní doby a doby odpočinku. • pracovní doba a doba odpočinku – denní a týdenní nepřetržitý odpočinek zaměstnance • samorozvrhování pracovní doby zaměstnancem • výkon práce a „pracovní doba“ u dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr -kompletní praktický • překážky v práci na straně zaměstnance - zaměstnavatele – jiné důležité osobní překážky v práci na straně zaměstnance • dovolená a pracovní doba • odměňování za práci a pracovní doba – „docházkové bonus y“ – kde jsou hranice nerovného odměňování • praktická část: Metodické sestavení nerovnoměrného rozvržení pracovní doby. 2. den • princip konta pracovní doby, základní pojmy, • výhody zavedení do praxe, • změny oproti pravidelné pracovní době, • zákoník práce a související předpisy, • vnitřní předpis, kolektivní smlouva, nastavení SW, • vedení docházky a povinná dokumentace, • nastavení vyrovnávacích období, • vyúčtování konta pracovní doby. Případy z praxe, dotazy a diskuze. ...

• 17.06.2025 - 18.06.2025 Praha



• 17.06.2025 - 18.06.2025 online

Individuální kurz je určen začínajícím vedoucím pracovníkům, nebo zájemcům o tuto práci, kteří si chtějí zlepšit své dovednosti. Program kurzu : * Manažerské role sebeidentifikace v roli manažera * Vedení lidí a týmů - role typologie * Role vedoucího * Způsoby zadávání úkolů * Jak být dobrým vedoucím (týmová komunikace v praxi) * Cíle a delegování * Koučink * Komunikace * Osoba manažera, komunikační techniky manažera * Techniky zpětné vazby podřízeným (pozitivní usměrňování, pochvala, pokárání) * Motivace * Výkonnost a koncentrace * Zvládání konfliktních situací ...

Zvýšení výkonnosti firmy, rozvoj firemní kultury a práce s mezilidskými vztahy je nejoblíbenější zadání pro lektora Ing. Jana Korbela - facilitátora, konzultanta, kouče a výkonného ředitele konzultantské společnosti v oboru Organisation development. Na trhu doprovází management českých firem právě při těžších rozhodnutí a změnách. ...

S-RMV-0913 zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněn ...