ÚVOD Kurz je určen těm, kteří se chtějí o sobě více dozvědět a konfrontovat své sebepojetí s výsledky z objektivních psychodiagnostických technik (včetně osobnostních a manažerských testů). Součástí sebepoznávacího semináře jsou techniky týmové práce, skupinového řešení problémů, takže účastníci mohou své sebepojetí konfrontovat i s výsledky své práce ve výcvikové skupině, s odezvou účastníků. Náplň kurzu vychází z technik sociálně psychologického výcviku, je praktická s důrazem na aktivitu účastníků. Seminář mohou pro sebe, pro svoji práci, využít nejenom manažeři, ale všichni ti, kteří pra ...

ÚVOD Kurz je určen těm, kteří se chtějí o sobě více dozvědět a konfrontovat své sebepojetí s výsledky z objektivních psychodiagnostických technik (včetně osobnostních a manažerských testů). Součástí sebepoznávacího semináře jsou techniky týmové práce, skupinového řešení problémů, takže účastníci mohou své sebepojetí konfrontovat i s výsledky své práce ve výcvikové skupině, s odezvou účastníků. Náplň kurzu vychází z technik sociálně psychologického výcviku, je praktická s důrazem na aktivitu účastníků. Seminář mohou pro sebe, pro svoji práci, využít nejenom manažeři, ale všichni ti, kteří pracuj& ...

[LIDSKE-ZDROJE-A-PERSONALISTIKA] Tým je tak silný, jak silný je jeho nejslabší článek. Dobrý manažer zná silné a slabé stránky svých lidí a umí s nimi pracovat – silné stránky využít a znásobit, se slabými stránkami pracovat tak, aby minimálně ovlivňovaly výsledky týmu. Dvoudenní kurz vás naučí, jak z pracovní skupiny udělat součinný a spolehlivý tým, fungující jako dobrý stroj i bez vašeho neustálého dohledu. ...

Obsah Trénink umožní účastníkům rozvinout dovednost rozpoznání potenciálu člověka, pochopit jeho motivaci a k tomu přizpůsobit svůj způsob vedení pracovníků. Budou pokryty následující body: Požadavky na dovednosti dobrého vedoucího Styly vedení Situační vedení Hlavní principy koučování Motivační faktory Zpětná vazba jako forma hodnocení výkonu Udělování pochvaly a kritiky Hodnotící pohovor - příprava, struktura, vedení, nejčastější chyby Jak plánovat osobní rozvoj podřízených? ...

Definice pracovního místa a volba vhodného způsobu obsazení. Sestavení kritérií pro výběr. Základy typologie. Příprava strukturovaného pohovoru. Příklady vhodných otázek. Principy vedení pohovoru. Typologie – praktické rady pro rozpoznání jednotlivých typů osobnosti. Co lze vyčíst z řeči těla. Hodnocení kandidátů. Používání testů při výběru. Sběr a analýza CV. Telefonický rozhovor. Assessment centrum - vhodnost použití. • Formalizování nástupu uchazeče a jeho integrace do firmy (adaptační proces). Tvorba záznamu (protokolu) z výběrového řízení. Personální marketing – PR organizace a formy získávání uchazečů. Posilování image firmy jako perspektivního zaměstnavatele. Cíle semináře: Poskytnout informace a znalosti o průběhu procesu náboru a výběru zaměstnanců. Nabídnout sadu nástrojů a metodický postup pro úspěšný výběr uchazeče o pracovní místo. ...

• 26.02.2025 Praha 1
    ... Vedení kvalitního výběrového pohovoru v praxi - Připravte se na každou fázi náboru zaměstnanců (Top Vision)
  


• 03.10.2024 Praha 1
    ... Vedení kvalitního výběrového pohovoru v praxi - Připravte se na každou fázi náboru zaměstnanců (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Manažerská komunikace. Typy porad. Role účastníků porady a analýza jejich vybrání. Příprava na poradu. Vlastní vedení porady. Důsledky špatně koučované porady. Desatero efektivní porady. efektivní vyjednávání: taktiky při vyjednávání, chyby při vyjednávání, gambity při vyjednávání. Součástí semináře je i nácvik konkrétních situací. ...

Facilitace a vedení porad s NLP vám poskytne seznámení se systemickým a NLP přístupem a s jejich využitím ve vedení skupinových setkání. Cílem facilitace je zapojení všech zúčastněných osob do konstruktivního dialogu, tvorby nových nápadů a dohody o dalších postupech a řešeních. Kurz se zaměřuje na nejdůležitější oblasti nutné pro kvalitní a efektivní facilitaci. Co je to facilitace, základní pravidla a metody Základní principy a techniky používané v NLP a systemickém přístupu vedení porad a setkání metodou facilitace Co je to brainstorming, jeho pravidla a praktické využití a další techniky, které podporují kreativitu (Disney Strategie) Techniky navozování Rapportu NLP typologie účastníků a její použití při výběru nejvhodnějšího způsobu komunikace s nimi Základní typy porad - příprava, organizace a vedení NLP jazykové modely a jejich aplikace do efektivní komunikace Zvolit takový postoj a naladění, jaké chcete během porady mít Využívat moderní technologie, které lze použít při vedení porad Rozpoznat nejčastější chyby a nedostatky, které při vedení porad mohou nastat a postupy jejich řešení Aktuální slevy Tento kurz nabízíme se slevou 20% v rámci akce Happy Thursday . Sleva je platná a bude zaúčtována, pouze pro objednávky odeslané nejpozději do dnešní půlnoci. ...

Language and Behaviour Profile je snadno naučitelný a přitom velice efektivní nástroj pro pochopení způsobu myšlení a predikování chování a jednání dané osoby v určitých situacích, a to na základě běžné konverzace a dotazování. LAB Profile vytvořil Rodger Bailey na začátku 80. let minulého století jako jednu z praktických aplikací Neuro-lingvistického programování, která pracuje s nastavením osobnosti, tzv. Meta Programy. Meta Programy jsou vlastně naše vnitřní hluboké filtry, se kterými NLP specialisté pracují už léta a jedná se o prověřenou metodu. Mezi způsoby využití LAB Profile patří vedení výběrových řízení či Assessment a Development Centre, zjišťování motivace vybraných kandidátů a zaměstnanců, proprodejní argumentace a pochopení zákazníka, marketingové aktivity, jak efektivně argumentovat atd. Language and Behaviour Profile je způsob, jak přemýšlet o lidech a skupinách, což Vám umožní uvědomit si, co je motivuje, j ...

Řešíte, jak efektivně vybrat zaměstnance do vaší firmy? Zajímá vás, jak využít Neuro-lingvistické programování v průběhu výběrového řízení? Pomohl by vám systém, podle kterého dokážete jednotně a systematicky vést pohovory a objektivně porovnávat kandidáty mezi sebou? Chtěli byste se dozvědět, jak zjistit skutečnou motivaci a hodnoty kandidátů, a t ...

Kurz vedení výběrového řízení s NLP , je založen na rozboru a praktickém nácviku nejnovějších technik vedení výběrových rozhovorů, které jsou postaveny na moderních metodách dotazování vycházejících ze systemického přístupu, Neuro-lingvistického programování (NLP) a metodiky Behavioral & Language modelu. Účastníci kurzu si osvojí principy a strukturu vedení výběrového rozhovoru, naučí se techniky behaviorálního dotazování pomocí metody S.T.A.R., odhalování skutečné motivace kandidátů a osvojí si širokou paletu otázek v kombinaci s NLP postupy pro rozkrývání neverbální komunikace kandidátů a jejího významu při výběrovém řízení. Všichni účastníci si prakticky procvičí jednotlivé techniky, které vedou k identifikaci tendencí k jednání a chování kandidátů v pracovních situacích, zjištění pracovní motivace a kompatibility s kulturou firmy a týmu. V čem je kurz specifický Tento kurz je založen na postupech a technikách, jejichž osvojení vede k business pohledu na nábor u osob, které vedou pohovory. NLP postupy ve výběru osob poodhalují tendence k jednání a reakcím v různých pracovních situacích, způsob myšlení kandidáta a také odborné znalosti a požadované kompetence. NLP dokáží také odhalit soulad anebo rozpor v motivaci kandidáta a v očekávání firmy. Naše metody obsahují celou škálu typů otázek, díky nimž se účastníci naučí dekódovat kandidátovy věty a slova a převádět je do skutečného významu. Účastníci si mohou v rámci kurzu udělat svoje vlastní sebehodnocení v oblasti tendencí k jednání a motivace, zhodnotit své podřízené a využít poznatky pro sebepoznání a seberozvoj. Co se účastníci na kurzu naučí Nastaví si strukturu pohovoru dle pracovní pozice a klíčových požadavků, připraví se na pohovor tak, aby maximálně efektivně a konstruktivně využili omezený čas, který je na pohovor vymezen. Budou umět vytvořit pozitivní atmosféru potřebnou pro uvolnění kandidáta a odhalení jeho skutečného potenciálu. Naučí se klást sady otázek dle jednoduchých modelů zaměřených na minulé chování a výsledky v práci, tendence k jednání, pracovní motivaci, klíčové kompetence atd. Budou umět vyhodnotit pohovor v oblasti pracovních kompetencí, tendencí k chování a konkrétních faktorů motivace kandidáta. Naučí se využívat techniky Neuro-lingvistického programování pro odhalování skrytých významů, jak z verbální tak i neverbální komunikace. Obsah kurzu Vytvoření vhodné atmosféry pro vedení výběrového řízení Identifikace klíčových informací o kandidátovi na základě jeho životopisu Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů a práce s ní Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání Aplikace metamodelu jazyka do výběrových řízení pro získání dodatečnýc ...

Máte pracovní smlouvy, dohody, evidenci pracovní doby a celou pracovněprávní agendu v souladu s platnou legislativou? Nevíte si občas rady s pracovněprávními dokumenty? Jste si jisti, že bez problémů projdete případnou kontrolou? Připravili jsme pro Vás seminář, jehož cílem je poskytnout návod na řešení praktických situací při vedení a zpracování pracovněprávní agendy v malé a střední firmě. Máte pracovní smlouvy, dohody, evidenci pracovní doby a celou pracovněprávní agendu v souladu s platnou legislativou? Nevíte si občas rady s pracovněprávními dokumenty? Jste si jisti, že bez problémů projdete případnou kontrolou? Připravili jsme pro Vás seminář, jehož cílem je poskytnout návod na řešení praktických situací při vedení a zpracování pracovněprávní agendy v malé a střední firmě. Obsah: Jak a co sjednat v pracovní smlouvě (co se musí a co může sjednat, zkušební doba, odstoupení), jak uzavírat dodatky, co je to pracovní řá ...