Popis Znalost ekonomických vztahů a principů finančního řízení je vyžadovaná u každého manažera a podnikatele. Seminář je ideálním odrazovým můstkem pro neekonomy, jež chtějí vstoupit do světa podnikových financí, finančního a manažerského účetnictví, podnikového hospodářství a controllingu. Interaktivní výklad a četné příklady z praxe Vá ...

Obsah: Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr: může je škola s ředitelem školy uzavírat? může je ředitel školy sjednat sám se sebou , když budou propláceny z finančních prostředků, které škola získala v rámci projektu EU? jaký druh práce může školy s ředitelem sjednat? Mimořádné odměny může si ředitel školy vyplatit odměny z tzv. doplňkové činnosti? zřizovatel rozhodl o jejich přiznání a následně toto rozhodnutí revokoval – má či nemá ředitel nár ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Cíl semináře : Seznámit účastníky s právní úpravou odpovědnosti státu za výkon veřejné moci dle zák.č. 82 - 1998 Sb., s nejčastěji řešenými problémy a s navazující judikaturou Nejvyššího soudu ČR. Obsah: * Zakotvení odpovědnosti státu za škodu způsobenou při výkonu veřejné moci v normách vyšší právní síly* Předpoklady vzniku odpovědnosti státu dle zák.č. 82 - 1998 Sb.* Okruh oprávněných osob* K pojmu nezákonného rozhod ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Obsah: Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr: může je škola s ředitelem školy uzavírat? může je ředitel školy sjednat sám se sebou , když budou propláceny z finančních prostředků, které škola získala v rámci projektu EU? jaký druh práce může školy s ředitelem sjednat? Mimořádné odměny může si ředitel školy vyplatit odměny z tzv. doplňkové činnosti? zřizovatel rozhodl o jejich přiznání a nás ...

Na semináři porozumíte způsobu volby vhodné metody kalkulace v podnikové praxi, získáte praktické dovednosti při sestavování kalkulací firemních nákladů a určování cen, které by pokryly náklady, nesly zisk a nebyly vysoké pro zákazníky. Pochopíte nejen nákladové stránky podnikání, ale také praktické nastavení cen podle principu vnímání hodnoty, kterou zákazník za zaplacený produkt očekává. * • náklady firmy, jejich uspořádání a sledování ve firmě, • základy rozhodování při řízení nákladů, • nákladové optimalizace, • problematika rozdělení nákladů u služeb, • volba správné kalkulační metody – základy, • metodika tvorby cen – nákladově orientovaná, poptávkově orientovaná, konkurenčně orientovaná, • nejčastější chyby v cenotvorbě a jak se jim vyvarovat, • kalkulace cen zakázkových služeb, problematika a omezení, • kalkulace vzdělávacích akcí, • specifika kalkulace cen zdravotnických služeb, • praktické příklady výpočtu kalkulací. Odpovědi na dotazy. ...

• 23.10.2024 Praha
    ... Kalkulace a cenotvorba se zaměřením na prodej služeb v komerčním prostředí (1. VOX a.s.)
  


• 23.10.2024 online
    ... Kalkulace a cenotvorba se zaměřením na prodej služeb v komerčním prostředí (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Certifikovaný profesní rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici projektového manažera. Zná problematiku projektového řízení, zvládá základy managementu a marketingu. Je připraven na tvorbu a vedení týmu. Zná zásady úspěšné komunikace a prezentace včetně asertivního řešení konfliktů a krizových situací. Do ...

Jak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projekt Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT.(celoživotní program vzdělávání) A3 – 1 bod. ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář seznámí posluchače s postupy, které pomohou zadat a realizovat úspěšné výstavbové projekty standardizovanými a moderními přístupy. Seminář je určen: Seminář je zaměřen na investory, zadavatele (ať privátního nebo veřejného, na úrovní celostátní, krajské nebo obecní), developery, kontrolní mechanismy, subjekty dozoru a správce stavby. Získané informace využijí konzultační inženýři, znalci, poradci, podnikoví právníci nebo advokáti z oblasti závazkových vztahů a veřejných zakázek. Program: 12:00 – 13:30 Příprava: určení metody dodávky a vhodné smlouvy - role investora a jeho poradce. Systematická příprava a spolupráce s poradci. Analýza zdrojů a vstupů. Analýza rizik. Analýza dodavatelské trhu – komunikace s trhem – předběžné konzultace. Stanovení cílů projektu a priorit zákazníka. Řízení a odpovědnost v rámci přípravy. Zpracování harmonogramu přípravy. Komunikační strategie. Soutěžení na hodnocení ekonomické výhodnosti (MEAT a Best Value Procurement). Společensky odpovědné zadávání. Mimořádně nízká nabídková cena. Koordinace a spolupráce dodavatelů: Koordinační dohoda (Interface Agreement) - role koordinovaných účastníků, koordinační výbor, závazek dobré víry, povinnost spolupracovat, činnosti vyžadující koordinaci, koordinace zpoždění a jiných odchylek, registr rizik – sledování hrozby odchylek, motivační bonus y – včasné dokončení, omezení odpovědnosti, vztah k hlavní smlouvě, řešení sporů, koordinační matice, rozpis milníků. Integrace zhotovitele a projektanta. Design-Build – odpovědnost projektanta a riziko stavební společnosti. PPP – obvyklá alokace rizika (majetkové vypořádání, základová půda, projektování, financování, atd.). 13:30 - 13:50 Přestávka - Coffee break 13:50 - 15:15 Platformy pro spolupráci: BIM – spolupráce při projektování. Právní aspektům - role information managera - správce systému versus standardní nastavení v rámci systému řízení a správy zakázky, úprava smluvních standardů pro prostředí BIM - odpovědnost za projektovou dokumentaci a vstupní údaje apod., správa informací a další související témata od časového řízení, správy změn, měření, atd. Vhodná smlouva a alokace rizika u veřejné zakázky: realizační odchylky zakázky od stavu v době uzavření smlouvy. Smlouva versus zákon o veřejných zakázkách. Vyhrazené automatické úpravy: Měření skutečně provedených prací, valorizace. Dodatečné práce: nutné změny díla (variace) a zlepšení (value engineering), nové práce, smluvní kompenzační mechanismy včetně prodloužení doby pro dokončení. Pozitivní motivace - cílová cena (target price) a práce s rizikem, bonus y za včasné dokončení, klíčové indikátory výkonosti. Princip sdílení ztrát a zisku (Pain - Gain). 15:15 – 15:30 Přestávka - Coffee bre ...

Číslo akreditovaného kurzu : A2017 - 0654-SP - PC - VP, název akreditace Opatrovnictví Akreditace: MPSV Opatrovnictví je institut náhradního rozhodování za osobu, která již nemá dostatečné kompetence k vlastnímu rozhodování. Takovéto osoby se často nedokáží rozhodnout ve svůj prospěch, škodí si, jednaní proti svému zájmu, nebo nejednají vůbec. Na ...

Clo při dovozu zboží – podklady, průvodní doklady Faktory ovlivňující výši cla a DPH Celní hodnota Zařazení zboží – Kombinovaná nomenklatury EU – podklad pro stanovení sazby cla (celní sazebník, TARIC) Vedlejší výdaje v zahraničí Vedlejší výdaje v tuzemsku Dodací podmínky Incoterms 2010 a jejich vliv na vedlejší výdaje Původ zboží Clo – výpočet DPH při dovozu zboží – podklady Osvobození od cla a DPH DPH při vývozu zboží Prokazování uskutečnění vývozu Zrušení vývozu Obnova řízení Porušení celních předpisů, sankce Kurzovné: 1.322,-Kč bez DPH * 1.600,-Kč vč. DPH 2.479,-Kč bez DPH * 3.000,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 3.719,-Kč bez DPH * 4.500,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Kurzovné zahrnuje: lektorné, školicí materiály, coffee break ...

Popis Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu je proces, podobný etapovému závodu. Naslouchejte zkušeným – poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb. Výrobní controlling ve skupině Pilana hraje klíčovou roli při realizaci hlavního procesu podnikatelské jednotky a přispívá tak k naplnění ...

Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Chcete-li porozumět podstatě finančních toků ve výrobě, obvyklé poučky účetních vám příliš nepomohou. Pohled výrobního manažera i controllera výroby musí být založen na poznání procesu, pro který je výrobní prostředí hrací plochou, zdravý rozum určuje pravidla hry a f ...