Získat pokročilé znalosti o měření a vyhodnocování pomocí Google Analytics. * Měřicí systém Google Analytics je na první seznámení velmi jednoduchý a intuitivní. Pod pokličkou však skrývá spoustu pokročilých funkcí, možností a nastavení. S jejich detailní znalostí můžete své měření vyladit a získat tak mnohem zajímavější a cennější informace o svém webu a jeho návštěvnících. Na kurzu se do hloubky seznámíte s principy fungování Google Analytics. Dozvíte se, jak správně nastavit měřicí skript i celý systém, abyste ze svého webu získali co nejpřesnější a nejzajímavější informace.Na školení se naučíte:* Založit Google Analytics účet a zvolit hned od začátku správnou strategii rozložení účtů a profilů.* Porozumět systému přístupových práv a zvolit správnou bezpečnostní politiku.* implementovat měřicí skript a přizpůsobit jeho nastavení českým specifikům a vašim potřebám.* Používat všechna často nepříliš známá rozšiřující volání měřicího skriptu.* Pracovat se základními i pokročilými filtry.* Měřit najednou více webů, více subdomén či více jazykových ...

=> => Získáte znalosti potřebné pro zavádění a udržování systému kritických bodů HACCP. Seznámíte se s požadavky normy ČSN EN ISO 22000, FSSC 22000 a rozdíly při aplikaci požadavků norem ČSN EN ISO 9001 a ČSN EN ISO 22000 do praxe. => => Získáte návod pro řízení programu auditů, postupy a zásady při provádění interních auditů podle ISO 19011 a požadavků HACCP a základní přehled a informace o standardech pro oblast certifikace v potravinářském průmyslu [BRC, IFS, GMP a další]. Na základě absolvování školení a úspěšného zvládnutí testu Vám bude vystaveno osvědčení interního auditora k provádění interních auditů nebo auditů druhou stranou [u dodavatelů] v oblasti systémů managementu bezpečnosti potravin. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody KANBAN pracovníkům logistiky, kteří pracují s kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody KANBAN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody KANBAN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé kroky přípravy a zavádění metody KANBAN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody KANBAN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu KANBAN. => => Získáte informace o metodě KANBAN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...

Manažerské dovednostiŘízení projektů představuje proces plánování, koordinování a řízení úloha zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný čas, s definova-nými zdroji a s omezenou cenou. Mezi základní principy při řízení projektůpatří plánování projektu, organizace projektu, rozpočet projektu, odhada kontrola spotřeby zdrojů a času, řízení rizik projektu, řízení změn a pro-jektová dokumentace.Komu je školení určeno• všem, kteří řídí interní projekty a snaží se implementovat nové systémy• pracovníkům, kteří jsou odpovědní za řízení zakázek a projektů• členům projektových týmů• všem, kteří spíše začínají v oblasti řízení projektů a cítí potřebu osvojit si a zdokonalit některé klíčové dovednosti• těm, kteří dostávají komplexní jednorázové pracovní úkoly, nebo před nimi stojí ambiciózní cíle• všem, kteří mají zájem se v této oblasti rozvíjet a vzdělávatObsah školení• definice projektu a základní principy projektového řízení• kompetence manažera (hard a soft skills)• cíle a jejich kategorizace• struktura a hierarchie projektových úkolů• nástroje a postupy projektového řízeníCo Vám školení přineseNaučíte se definovat projektový cíl a plánovat jak vy a Váš tým splnítepodmínky. => => Získáte základní znalosti o problematice projektového řízenía nutných kompetencí manažera. Seznámíte se se základními principy říze-ní projektu a naučíte se je aplikovat v konkrétním kontextu. Budou Vám taképředstaveny možnosti dalšího vzdělávání a certifikací podle mezinárodníasociace projektových manažerů IPMA. ...

• Duben 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Březen 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Únor 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Leden 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• 25.06.2025 - 27.06.2025 Praha
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz Specialista AR je určen pro všechny, kteří se chtějí seznámit s požadavky norem ISO 31000, ISO - IEC 27005, ISO 20000 a ISO 27001 pro úspěšnou implementaci procesu managementu rizik v ISMS a ITSM. Kurz Vás naučí, jak požadavky normy úspěšně aplikovat v praxi při implementaci managementu rizik. ...

Kurz je zaměřen na odborníky z oblasti systému bezpečnosti informací [ISMS], kteří mají zájem seznámit se s technikami auditování ISMS podle normy ISO - IEC 27001 a stát se certifikovanými Lead Auditory ISMS Tento pětidenní intenzivní kurz vysvětlí účastníkům, jak je chápán proces auditování ISMS dle mezinárodních norem ISO 19011, ISO - IEC 27007, ISO - IEC 27006 a ISO - IEC 27001, a jak proces auditování aplikovat ve specifických podmínkách organizace. ...

Chcete získat povědomí o základních legislativních požadavcích na řízenou metrologii a naučit se rozeznávat měřící jednotky a jejich rozdělení, metody a techniky měření? Na našem kurzu vám vše vysvětlíme a poradíme vám, jak vše nastavit a implementovat do metrologického systému ve vaší organizaci, a to v souladu s platnými normami a předpisy. Neopakuj měření, dožiješ se zklamání.” Murphyho zákon Obsah kurzu : Úvod do problematiky metrologie. Seznámení se základními metrologickými předpisy, zákony a vyhláškami. Měřidla a jejich typy. Metrologie a její uplatnění v praxi. Metrologické požadavky dle výkladu norem ČSN EN ISO 9001:2016, ČSN EN ISO 10012:2003. Metrologická dokumentace. * Co se na kurzu naučíte? Jaké předpisy v oblasti metrologie musíte dodržovat. Seznámíte se se základními metrologickými předpisy, zákony a vyhláškami. Už nikdy nezaměníte pojemy pracovní měřidla stanovená a pracovní měřidla nestanovená. Co je to etalon. Poradíme vám, jakou metrologickou dokumentaci si vést. Školení pro začátečníky ...

Školení má za úkol poskytnout účastníkům komplexní povědomí především o aplikační integraci a vybavit je dovednostmi potřebnými k návrhu integračních řešení. Během školení budou prováděny praktická cvičení, aby účastníci mohli aplikovat své znalosti v reálných situacích. Cílová skupina: IT Analytici, Business analytici, aplikační a solution architekti. Toto školení naopak není určeno pro vývojáře , kteří s integrací zkušenosti mají a chtějí ji implementovat (programátoři). Cíle školení: ...

​ISO 50001:2011 je mezinárodní norma, která nabízí systematický postup na zlepšení energetické efektivnosti. Implementace této normy pomáhá organizacím lépe využívat stávající aktiva řízenou spotřebou energie. Norma ISO 50001 může být použita každou společností, nezávisle na její velikosti, anebo příslušnosti v rámci průmyslového odvětví, resp. odvětví služeb. ...

V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem. V tomto dynamickém světě navíc dochází k situacím, které mají za následek nečekané přerušení výroby nebo poskytování služeb. I když většina takovýchto přerušení jsou tzv. „tiché katastrofy“, které nejsou publikovány v médiích, mohou mít katastrofické následky na důležité funkce a životaschopnost firem. Management kontinuity činností organizace – Business Continuity Management [BCM] – představuje systémový přístup k připravenosti firem na takovéto přerušení, jejich zvládání s minimalizací dopadů. Tím přispívá k dlouhodobé odolnosti, udržitelnosti podnikání a důvěře zainteresovaných stran. ...