Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Lze stát řídit jako firmu a lze firmu řídit jako stát? je 2denní konference, kde Vás první den čekají teoretické bloky, které Vás s tématem seznámí z pohledu práva, ekonomie, filozofie a managementu řízení. Druhý den proběhne panelová diskuze. Tato moderovaná diskuze dá prostor nejen odborníkům, ale i Vám a Vašim dotazům. Přijďte si poslechnout a diskutovat s odborníky, kteří toto téma přednáší na univerzitách a po odborné stránce je prov ...

Cíl semináře : Seznámit pracovníky obecních úřadu obcí s rozšířenou působností s novelami zákona č. 361 - 2000 Sb. Sjednotit postupy pracovníků na úseku agendy řidičů. Informovat o stanoviscích MD a metodikách zaměřených na problematiku řidičských průkazů, registru řidičů apod. Obsah: Účastníci kurzu získají aktuální informace k novele zákona o provozu na pozemních komunikacích, k problematice výměny řidičských průkazů vydaných cizími státy a výdej řidičských průkazů ČR cizím státním příslušníkům. Součástí kurzu budou aktuální informace ze strany odborníků Ministerstva dopravy. ...

V dnešním rychle se měnícím obchodním prostředí je klíčové nejen mít obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní, ale také chápat finance a ekonomiku. Bez těchto znalostí se můžete dostat do problémů, i když vaše dovednosti v jiných oblastech jsou na vysoké úrovni. Majetek a znalosti totiž představují závazek, který je třeba správně řídit, aby se dosáhlo požadovaného finančního efektu. Tento kurz vám pomůže spojit odborný a ekonomický aspekt vašich rozhodnutí a poskytnout vám nástroje pro správné posuzování vašeho podnikání. Naučíte se, jak se dívat na své podnikání s nadhledem a v kontextu, který zohledňuje ekonomické faktory. * Po absolvování semináře budete schopni: • Rozpoznat ekonomické dopady rozhodnutí: Pochopíte, jak každé rozhodnutí ovlivňuje zisk, nepřímé náklady spojené s obsluhou zákazníka a hodnocení rizik. • Analýza ekonomických veličin: Budete schopni porozumět chování různých ekonomických veličin v závislosti na vašich rozhodnutích, včetně jejich budoucích dopadů, a efektivně komunikovat tyto informace s dalšími odpovědnými osobami. • Klíčové procesy firemních financí: Úvod do základních finančních procesů a jejich významu pro řízení firmy. • Klíčové pojmy firemních financí: Definice a vysvětlení nejdůležitějších termínů a konceptů, které jsou nezbytné pro pochopení firemních financí. • Firma z pohledu rozvahy: Analýza majetku, závazků a vlastního kapitálu firmy a jejich vliv na finanční zdraví. • Firma z pohledu výsledovky: Jak interpretovat výkazy zisků a ztrát a jak využít tyto informace k optimalizaci výkonnosti. • Hospodárnost firemní spotřeby: Efektivní řízení nákladů a využití zdrojů ve firmě. • Účelnost firemních aktivit: Jak hodnotit a optimalizovat činnosti firmy z hlediska přidané hodnoty a nákladů. • Výkonnost, plánování a controlling: Základy výkonnostního managementu a jak správně plánovat a kontrolovat podnikové procesy ...

• 21.01.2025 Praha



• 21.01.2025 online

...

• 20.01.2025 - 21.01.2025 Praha 1



• 02.06.2025 - 03.06.2025 Praha 1

1) Úvod, ukázky zápisů 02.) Část A LV (Vlastník, jiný oprávněný), část B LV (Nemovitosti), část B1 LV (Věcná práva sloužící ve prospěch nemovitosti v části B a ebo jiná práva), část C LV (Věcná práva zatěžující nemovitosti v části B včetně souvisejících údajů), část D LV (Poznámky a další obdobné údaje), bez označení LV (Plomby a upozornění), část ...

Seznámení se s projektovou metodikou PRINCE2 formou intenzivního školení spojeného s výkladem. Celý kurz je prokládán příklady z praxe se zvláštním důrazem na specifika českého trhu. Součástí je příkladová studie, na které si účastníci prakticky procvičují získané vědomosti. V průběhu kurzu jsou účastníci upozorňování na vhodný „tailoring“, neboli přizpůsobení metodiky na různé velikosti projektů. ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurz? Cílem kurzu je presentovat soubor přístupů a metod vedoucích: - ke zkvalitnění procesu výběrových řízení, - k vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen, - k zvyšování výkonnosti dodavatelů. * Čím se kurz zabývá? Kurzu se zabývá prodejním a nákupním marketingem, hlavními aktivitami nákupního marketingu jako je především analýza dodavatelského trhu a prvky nákupního marketingového mixu. Dále se kurz zabývá členěním nákupního procesu, typy nákupních situací, důležitostí správného definování požadavků na dodávky, metodami výběru, hodnocení a motivování dodavatelů, tvorbou strategie vztahů a komunikace s dodavateli, zvyšováním jejich celkové výkonnosti. ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurz? Cílem kurzu je presentovat soubor přístupů a metod vedoucích: - ke zkvalitnění procesu výběrových řízení, - k vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen, - k zvyšování výkonnosti dodavatelů. * Čím se kurz zabývá? Kurzu se zabývá prodejním a nákupním marketingem, hlavními aktivitami nákupního marketingu jako je především analýza dodavatelského trhu a prvky nákupního marketingového mixu. Dále se kurz zabývá členěním nákupního procesu, typy nákupních situací, důležitostí správného definování požadavků na dodávky, metodami výběru, hodnocení a motivování dodavatelů, tvorbou strategie vztahů a komunikace s dodavateli, zvyšováním jejich celkové výkonnosti. ...

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím - kým opravdu je facilitátor ? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou umění facilitace . Co Vám kurz přinese? Osvětlíme vám roli facilitátora ve skupině. Naučíte se, jak zefektivnit vedení skupinových setkání, workshopů, porad. Připomeneme si, proč je důležité dobře definovat očekávání výstupů a cíle setkání, a jak na to. Prozradíme vám typy, jak rozproudit skupinu k tvořivosti či aktivnímu řešení problémů. Podělíme se s Vámi o poznatky z praxe, jak uřídit bouřlivou diskuzi, jak vtáhnout do dění pasivní účastníky, jak vhodně reagovat jako facilitátor v horkých chvilkách. Odnesete si i individuální rady, jak zlepšit vaše facilitační dovednosti. Cílová skupina Kurz doporučujeme manažerům a pracovníkům, kteří vedou porady, workshopy a jiná firemní setkání, i těm, kteří se v tomto směru chtějí začít rozvíjet. Obsah Proč mohou být workshopy a diskuse neefektivní. Jak se připravit na setkání, organizace v průběhu a po ukončení. Role facilitátora, základní principy facilitace. Práce s procesem a skupinovou energií. Jak pracovat s otázkami. Facilitační dovednosti a nástroje. Řešení obtížných situací a emocí v týmu. Techniky povzbuzující kreativní myšlení. ...

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím - kým ...