Jak prezentovat čísla, grafy a tabulky tak, aby jim posluchači rozuměli a prezentace je bavila Věřte nebo ne, PowerPoint je skvělý software pro vizuální komunikaci. Nabízí nám tolik možností, až je někdy těžké se v nich orientovat. Jaký druh grafu vybrat? Hodí se tabulka na slide? Jaké jiné možnosti vizualizace ještě mám? Tyto a další otázk ...

• 23.04.2025 Praha 1

Zaujměte díky skvělé vizualizaci Vzpomínáte na ten pocit marnosti, když kolega na poradě přepnul slide a objevil se další, prakticky identický, jen obsahoval ještě víc textu, nesrozumitelných grafů nebo jiných dat, která si ani nestihnete přečíst? A v zápatí svítila malá čísla ukazující, že jich ještě 20 zbývá? Prezentace je velmi sil ...

• 11.11.2024 Praha 1

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

Po absolvování této části budete umět efektivně řídit změny, poradit si s odporem zaměstnanců, motivovat je a vybudovat si výkonnou zaměstnaneckou podporu pro každý projekt - změnu. Aplikace nejnovějších technik NLP vám pomůže zdokonalit vaši komunikaci, rozhodování, vyjednávání, budování týmu, koučování a stanovení cílů, a také se naučíte, jak být dobrým lídrem. Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

• 08.10.2024 - 14.12.2024 Brno
    ... Chůva pro děti v dětské skupině – rekvalifikační kurz Brno   ... 08. 10. – 14. 12. 2024... (KUSTOD)
  


• 08.10.2024 - 14.12.2024 Brno
    ... Chůva pro děti do zahájení povinné školní docházky – rekvalifikační kurz Brno   ... 8. 10. – 14. 12. 2024... (KUSTOD)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Po absolvování této části budete umět efektivně řídit změny, poradit si s odporem zaměstnanců, motivovat je a vybudovat si výkonnou zaměstnaneckou podporu pro každý projekt - změnu. Aplikace nejnovějších technik NLP vám pomůže zdokonalit vaši komunikaci, rozhodování, vyjednávání, budování týmu, koučování a stanovení cílů, a také se naučíte, jak být dobrým lídrem. Stanovit přesvědčivé a důsledně dosažitelné cíle a také jich následně dosáhnout Definovat potřebné aktivity pro každou fázi změny: plánování, vytvoření a implementace Stanovit nejoptimálnější komunikaci změnového projektu v rámci svého týmu Určit klíčové aktivity, kterými mohou sponzoři přispět k úspěchu změnového projektu Zdokonalit efektivitu řízení změn výběrem správných členů týmů s využitím NLP typologie a metaprogramů Přistupovat ke změnovému procesu z nejrůznějších úhlů pohledů Rychle vybudovat rapport s každým, s kým se dostanete do kontaktu Naučit se sérii rychlých technik NLP, které výrazně posílí vaše schopnosti a změní nevyhovující myšlenkové vzorce Zlepšit výsledky sebe i svého týmu tím, že odstraníte vše, co omezuje vaši výkonnost Shromažďovat od lidí konkrétní a kvalitní informace a používat je k dosažení cílů Překročit své cíle a očekávání zdokonalením komunikace, ovlivňováním a motivováním sebe i druhých Vyvinout odolné, dlouhotrvající a praktické schopnosti pro zvládání stresu Zdokonalit svůj výkon na poradách, při vyjednávání a prezentacích Bezproblémově zvládat komplexní situace ve změnovém procesu a při vedení Získat komplexní schopnosti pro řešení problémů Motivovat zaměstnance, aby ze sebe vydali to nejlepší Efektivně komunikovat s použitím metafor, příběhů a prostorových a jazykových kotev Zvyšovat svoji tvořivost, kreativitu a flexibilitu Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Číslo akreditovaného kurzu : Akreditace MPSV A2017 - 0363-SP - PC : Rozvod či rozchod manželů se v důsledcích nedotýká toliko aktérů rozvodového dění – tedy manželů či partnerů. Vzhledem k tomu, že často mají děti, se rozvod dotýká také a zejména právě jich. Jsou totiž nejslabšími články oné v základě se bortící sítě těsných, ba výlučných rodinných vztahů. Rodina totiž není jen souborem jedinců, nýbrž celistvým systémem usilujícím o svou rovnováhu. V případě rozvodu či rozchodu se pracně ...

Číslo akreditovaného kurzu : Neakreditováno : Podstatným obsahem této přednášky je výběr trestných činů, které mohou spáchat pracovníci v sociálních ústavech anebo osoby, které vykonávají sociální práce v rámci obecních úřadů, zejména v rámci práce OSPOD. V rámci přednášky bude poukázáno na rozhodovací činnost Nejvyššího soudu související s problematikou související s těmito trestnými činy: krádeže podle § 205 tr. zákoníku, zpronevěry podle § 206 tr. zákoníku, podvod ...

Kurz je určen pro každodenní uživatele, kteří chtějí hlouběji proniknout do problematiky práce s tabulkovým programem MS Excel. V kurzu se seznámí s dalším využitím tohoto programu, zejména s pokročilými funkcemi, prací s databázemi a širšími možnostmi grafů. Středisko: Trutnov (budova RC, 2. patro, Přerušená 357) Rozsah kurzu : 18 hodin Termín kurzu : 15.11., 22.11. a 24.11.2011 vždy od 8:00 do 14:00 h Zvýhodněná cena kurzu : 3.150,- Kč bez DPH Co garantujeme: možnost sestavení výukových bloků dle konkrétních požadavků, zajištění efektivní výuky pod vedením odborně připravených lektorů, přizpůsobení se vašim časovým možnostem, možnost úpravy termínů i v průběhu kurzů, možnost konzultace vlastních příkladů z praxe v průběhu kurzů, tipy a triky pro urychlení a zkvalitnění práce na počítači, závěrečné certifikáty o absolvování kurzu pro každého účastníka, zajištění zpětné vazby v podobě hodnotících dotazníků, vytvoření příjemné atmosféry po celou dobu školení. Nabízíme kvalitní výuku, která je podložena referencemi našich zákazníků, profesionální přístup lektorů a 100% flexibilitu. Reagujeme na konkrétní požadavky zákazníka. !!! ZDARMA - poradenství po skončení kurzu !!! Následně po skončení kurzu mají naši klienti možnost i nadále telefonicky, popř. e-mailem konzultovat dotazy s lektorem. Kde školení probíhá: 01.) v našich pevných učebnách (Trutnov, Hradec Králové. Pardubice, Jičín, Liberec, Dvůr Králové n - L) 02.) přímo ve firmách - zajištění notebookové učebny Naše nabídka zahrnuje nejčastěji žádané výukové p ...

• 07.10.2024 Online
    ... Microsoft Excel pro středně pokročilé - Postupte v Excelu na vyšší úroveň (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[LIDSKE-ZDROJE-A-PERSONALISTIKA] Jak se prosadit v týmu, kde převažují muži nebo naopak ženy? Jak vycházet s šéfem, šéfovou? Jak se lépe dohodnout v práci nebo doma? Zajímá vás, jaká jsou specifika mužsko-ženské komunikace a jak s tím lze účinně pracovat? ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu. Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby, které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon. Co Vám kurz přinese? Porozumět možným chybám ve vlastním úsudku a kognitivním zkreslením, ke kterým mají přirozené sklony. Pochopit roli emocí v rozhodování. Rozpoznat důležité informace, nepodléhat prvnímu dojmu, obecnému mínění nebo naléhavosti nějakého sdělení. Vyhodnotit dopad kritického myšlení v každodenní práci. Definovat si vlastní styl rozhodování a preferencí. Použít nástroje a techniky kritického myšlení na různých pracovních situacích. Činit rychlá intuitivní” rozhodnutí a ověřovat si jejich správnost. Cílová skupina Pro všechny, na nichž leží zodpovědnost činit důležitá rozhodnutí. Pro všechny, kteří se chtějí dozvědět více a především ty, kteří mají pocit, že se jich toto téma vůbec netýká. Obsah Kritické myšlení: aneb nejste tak chytří, jak myslíte (efekt kritického myšlení na rozhodování). Sebereflexe a Dunning-Kruegerův efekt. Skryté nástrahy pozitivního myšlení a dobře míněných rad” (Magické myšlení a Rosenthalův efekt). Efektivní rozhodování vs. rozhodovací paralýza (síla intuice a bleskový odhad pravděpodobnosti). Proof of concept - jak si ověřit správnost svých rozhodnutí dříve, než bude pozdě. ...

Trénink je inspirovaný kultovní knihou Paula Watzlawicka o způsobech a návodech, jak za každých okolností zůstat nešťastný a demotivovaný. Přesto se na jeho konci budete cítit motivovanější a šťastnější než před tím. Jak je to možné? :-) Základním krokem k sebe-motivaci a spokojenosti, je schopnost rozhodnout se přestat být nešťastný a demotivovaný. Ovšem takovému rozhodnutí se nedá naučit, aniž by člověk sám od sebe chtěl. Trénink se proto vydává přesně opačnou cestou než většina jiných školení na toto téma a soustřeďuje se na vyhledávání zdrojů zklamání, nekonstruktivních řešení a ztrát energie a pomocí techniky paradoxní intence pomáhá účastníkům pochopit, co jim setrvávání na těchto strategiích ve skutečnosti přináší a tudíž proč je těžké se jich zbavit. Co Vám kurz přinese? Po absolvování tréninku budou účastníci schopni: rozpoznat a uvědomit si jaké nefunkční mechanismy sami používají, uvědomit si, kde jejich demotivace vzniká a jak k tomu sami aktivně přispívají, uvědomit si, proč to dělají a co jim tato zdánlivá nelogičnost přináší, rozhodnout se, které nekonstruktivní životní a pracovní strategie opustí. Cílová skupina Obsah Čtyři základní pilíře neštěstí. Rozpoznání blížícího se pocitu štěstí a účinné protistrategie. Způsoby vyhledávání demotivace na pracovišti. Umění demotivovat druhé. Zvládání pozitivní atmosféry v týmu. Umění nekonstruktivní komunikace. Šíření negativní energie a obrana proti entusiasmu kolegů. Kreativní způsoby hledání chyb v systému. Komunikační hra ano, ale…” a hádej, co mi je” v praxi. ...