Chcete umět zaujmout ostatní tak, aby si Vás pamatovali? Chtěli o Vás nebo Vašem projektu slyšet více? Nadchli se a podpořili Vás? Dali Vám šanci? Odpovědí je elevator speech neboli řeč ve výtahu. Přijďte se inspirovat jak stručně, originálně a na míru posluchači” formulovat své záměry. Naučíte se jak zaujmout ty správné lidi, kteří mohou posunout ...

Chcete efektivněji prosazovat své zájmy a cíle? Chcete navazovat produktivní vztahy s kolegy a dodavateli? Přijďte se inspirovat na interaktivní školení Ovlivňování. Naučíte se postup, jak si rozmyslet všechny kroky, které zvyšují Vaši šanci na úspěch. Inspirujete se různými způsoby, jak ovlivňovat. Vyzkoušíte si je na vlastní kůži a nakonec si zpracujete plán na ovlivnění Vaší konkrétní pracovní situace. Co Vám kurz přinese? Na konci tohoto modulu budou účastníci kurzu schopni: Porozumět základním principům ovlivňování jednotlivců i skupin. Najít svůj preferovaný styl ovlivňování a poznat, jak funguje. Strukturovaně se připravit na důležitá setkání - příležitosti. Cílová skupina Pro všechny, kteří chtějí snadněji získávat podporu ostatních pro své plány, projekty a záměry. Obsah Účastníci si odnesou univerzální postup a nástroje, které jim pomohou prosazovat své - týmové zájmy. Jak vybrat situace, ve kterých má smysl ovlivňovat a kdy jsou vhodnější jiné nástroje. Jak se necháme ovlivňovat (a jak můžeme ovlivňovat druhé). Jaké jsou ovlivňovací styly, který z nich je mi nejbližší a který nejméně blízký. Jak toho využít v praxi. Jak si připravit přesvědčivou argumentaci. Jak pracovat s kolegy (nadřízeným), kteří mají zásadní vliv na rozhodování. Jak si dlouhodobě budovat svoji pozici. Postup, jak si pečlivě rozmyslet kroky svého postupu pro maximalizaci příležitostí. ...

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Posluchači školení se naučí efektivně využívat většinu možností úpravy fotografií a tvorby rastrové grafiky. Účastníci si osvojí například pokročilé metody retušování, pokřivení loutky a perspektivy, práci s vrstvami, prolnutím vrstev a maskami vrstev, tvorbu různých vizuálních efektů, práci se světlem, stíny nebo třeba akce a dávkové zpracování souborů a mnoho dalších praktických rad a tipů, které lze využít jak u úpravy fotografie, tak tvorby složitějších fotomanipulací. * Kurz Adobe Photoshop Expert probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Adobe Photoshop Expert se účastní maximálně 8 osob. Kurz Adobe Photoshop Expert probíhá v plně vybavené počítačové učebně. V průběhu kurzu Adobe Photoshop Expert je pro účastníky zajištěn pitný režim a drobné občerstvení. U nás máte jistotu, že vám objednaný kurz nezrušíme. Poté co u nás kurz Adobe Photoshop Expert objednáte a my vám potvrdíme účast, garantujeme, že se kurz uskuteční. Kurz nerušíme z důvodu malého počtu zájemců. Kurz Adobe Photoshop Expert se uskuteční i pokud se něj přihlásí pouze jeden zájemce. V takovém případě probíhá kurz Adobe Photoshop Expert jako individuální, cena kurzu se nezmění. Tipy a doporučení pro úpravu pracovní plochy vlastní uspořádání oken a panelů nastavení pravítek a vodítek efektivní používání klávesové zkratky Zpracování fotografií pomocí Camera Raw práce s histogramem vyvážení bílé světla, stíny, zřetelnost odstín, sytost a světlost (HSL) redukce šumu odstranění chromatické aberace a jiných optických vad práce s odstupňovaným a kruhovým filtrem tvorba přednastavení hromadné úpravy Pokročilé práce s výběry efektivní práce s výběrem zpřesnění a změny výběru ukládání a načítání výběru odstranění pozadí (různé metody) automatické výběry nahrazení oblohy Pokročilé retušování klonovací razítko a jeho možnosti retušovací štětec, bodový retušovací štětec záplata, přesunout dle obsahu vyplnit obsahem nástroj zkapalnění, zkapalnění tváří Neural Filters využívání masek generativní výplň (AI) Filtry jak správně ostřit rozostřování, deformace umělecké filtry a jejich využití Triky a práce s jednotlivými nástroji pokročilá práce s maskami (vytváření, úpravy) režimy vrstev a jejich prolnutí vrstvy úprav ořezové masky spojení panoramatických fotek dávkové zpracování fotek (Akce - hromadná úprava) ...

• 16.09.2024 Praha



• 16.09.2024 Kolín



• 02.12.2024 Praha



• 02.12.2024 Kolín

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář