Určeno pro asistentky, sekretářky, recepční, jejichž náplní práce je každodenní kontakt s partnery, kolegy, spolupracovníky, hosty v rozmanitých pracovních situacích. Cíl: Naučit se být profesionální, taktní a diplomatický, aniž byste museli mít pocit, že ztrácíte sami sebe Poznat nové přístupy a naučit se je aplikovat do svých pracovní ...

: Právní úprava správy zejména kapitálových společností (corporate governance), obsažená v novém občanském zákoníku a v zákoně o obchodních korporacích, přináší značné výkladové obtíže, jejichž řešení je přitom jak pro manažery (členy statutárních orgánů), tak i pro korporace samé s trochou nadsázky otázkou života a smrti . Přebírá-li manažer funkci člena statutárního orgánu, musí si být vědom toho, jakým rizikům čelí, jaké má povinnosti a jaké následky jej mohou postihnout v případě jejich porušení. Stejně tak dotčená korporace potřebuje vědět, co může od členů svých orgánů očekávat, čím je vůči nim povinována a jaké prostředky k ochraně svých práv má v případě, že manažer poruší své závazky. Situaci komplikuje i nejistota, zda (a pokud ano, v jakém rozsahu) bude i nadále využitelná dosavadní judikatura Nejvyššího soudu. Cílem semináře poskytnout strukturovaný výklad právní úpravy správy obchodních korporací, poukázat na její nejasnosti a nabídnout řešení sporných otázek. Obsah: vznik a zánik funkce členů statutárních orgánů předpoklady výkonu funkce jmenování (volba), včetně úpravy působnosti orgánů jmenovat či volit (kdo jmenuje statutárního ředitele?) kooptace, náhradníci (jak vzniká funkce, délka funkčního období?) odvolání, odstoupení, uplynutí funkčního období vyloučení z výkonu funkce (předpoklady, vztah k přechodným ustanovením, procesní úprava, důsledky soudního rozhodnutí a jeho případného nerespektování) smlouva o výkonu funkce forma, náležitosti, důsledky neuzavření či neplatnosti smlouvy odměňování (složky odměňování, přiznání odměn neupravených ve smlouvě o výkonu funkce, bezplatnost výkonu funkce dle § 59 odst. 3 ZOK, neposkytnutí plnění dle § 61 odst. 2 ZOK) souběhy, výkon funkce v pracovním poměru? odměňování (mzda) osob blízkých základní povinnosti členů statutárních orgánů péče řádného hospodáře (náplň; upravuje § 51 ZOK pravidlo podnikatelského úsudku?; limity; použití dosavadní judikatury?; odpovědnost za výkon či odpovědnost za výsledek?) rozhodování kolektivního orgánu; horizontální a vertikální delegace konflikt zájmů (pravidla střetu zájmů obecně, informační povinnost, kdy, co a komu oznamovat, vztah úpravy v ZOK a § 437 OZ, pozastavení výkonu funkce, zákaz uzavřít smlouvu; § 196a ObZ v novém hávu?) zákaz konkurence důsledky porušení péče řádného hospodáře povinnost nahradit újmu (zákonná či smluvní povinnost => subjektivní či objektivní odpovědnost?; procesní aspekty sporů o náhradu újmy) povinnost vydat prospěch ručení dle § 159 odst. 3 OZ ručení dle § 68 ZOK (aktivní legitimace, forma žaloby, důsledky rozhodnutí soudu – neomezené ručení za vše a vůči všem ?) povinnost vracet prospěch dle § 62 ZOK diskvalifikace sporné otázky zastupování obchodní korporace ...

...

• 09.10.2025 Praha 1



• 08.04.2025 Praha 8

Zdokonalte se ve schopnosti prezentovat v angličtině. ...

Neztrácejte čas zdlouhavým zkoumáním PowerPointu. Přijďte se v krátkém čase naučit sadu ověřených a vyzkoušených postupů, které Vaše prezentace v PowerPointu pozvednou na novou úroveň! prezentace] tisk podkladů pro posluchače Účastník obdrží: osvědčení ...

Neztrácejte čas zdlouhavým zkoumáním Outlooku. Přijďte se v krátkém čase naučit sadu ověřených a vyzkoušených postupů, které Vaši komunikaci prostřednictvím Outlooku pozvednou na novou úroveň! ...

Můžete mít fantastickou myšlenku, dobře strukturovanou prezentaci, srozumitelný hlasový projev i důvěryhodnou řeč těla, která podpoří vyznění toho, co říkáte. Můžete vědět, že nezáleží jen na tom, co říkáte, ale jak to říkáte. Pořád tomu ale může něco chybět. ...

Klíčem k úspěšnému byznysu jsou vaše obchodnické schopnosti. Můžete být obětavým dříčem, který však nedotahuje obchod k prodeji, nebo organizovaným a komunikačně schopným obchodníkem, který uzavírá nové zakázky. ...

Můžete mít skvělou myšlenku a umět ji svým hlasovým projevem skvěle prezentovat, ale zároveň publikum trochu nudit, nebo můžete mít skvělou myšlenku, umět o ní mluvit a zároveň používat své tělo tak, že strhnete publikum, udržíte si jeho pozornost a mnohonásobně zvýšíte důvěryhodnost a přesvědčivost svého projevu. ...

Máte skvělé myšlenky, ale nikdo o nich neví? U prezentace nestačí mít jen skvělý nápad, přehledné slajdy a skvěle vymyšlenou pointu. Pokud musí posluchači natahovat uši, aby vás slyšeli, rozumí vám vždy jen první půlku slova nebo se dožadují zpomalení, protože je vaše řeč jak palba z kulometu, převratná idea váš projev nezachrání. Můžete mít jenom skvělý obsah, nebo můžete mít skvělý obsah, který budete umět srozumitelně předat. ...