Cílem semináře je ukázat, jak rozpoznat schopnosti, ve kterých vynikáme, a jak je co nejlépe využít, jak správně uvažovat a jakých chyb se při uvažování a rozhodování vyvarovat, jak číst myšlenky druhých a předvídat jejich jednání, jak zvýšit svou přesvědčivost, schopnost zaujmout a ovlivňovat druhé či jak úspěšně bojovat se situací, když ztrácím ...

Cílem semináře je ukázat, jak rozpoznat schopnosti, ve kterých vynikáme, a jak je co nejlépe využít, jak správně uvažovat a jakých chyb se při uvažování a rozhodování vyvarovat, jak číst myšlenky druhých a předvídat jejich jednání, jak zvýšit svou přesvědčivost, schopnost zaujmout a ovlivňovat druhé či jak úspěšně bojovat se situací, když ztrácím ...

• 20.02.2025 Praha 2

Řada věcí, které nás ve škole učili, nemá v životě velký význam. A naopak, řada znalostí a dovedností, bez kterých se v životě téměř neobejdeme, se ve škole neučí. Jde především o znalosti „psychologie pro každý den“. Cílem semináře, zaměřeného na tyto znalosti, je pomoci, jak rozpoznat, schopnosti, ve kterých vynikáme, a jak jich co nejlépe využít, jaké zvyky zvyšují naši úspěšnost a jaké jí naopak brání, jak správně uvažovat a jakých chyb se při uvažování a rozhodování vyvarovat, jak „číst“ myšlenky druhých a předvídat jejich jednání, i jak zvýšit svou přesvědčivost, schopnost zaujmout a ovlivňovat druhé. * • Jak nalézt své silné stránky • Proč a jak sledovat své zvyky • Jak si osvojit zvyky, které zvyšují naši úspěšnost • Jaké myšlenkové omyly na nás číhají nejčastěji • Jak kontrolovat své emoce • Jak číst myšlenky a pocity druhých • Jak působit přesvědčivě a sympaticky • Jak si být vědom skrytých zákoutí naší mysli Odpovědi na dotazy. ...

• 23.04.2025 online



• 05.06.2025 online

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditoři, manažeři odpovědní za ŘKS. Cíl semináře Přednášející v průběhu webináře vysvětlí základní přístup COCO Internal Control k nastavení řídicího a kontrolního systému. Na základě praktických zkušeností s využitím této metodiky při auditním hodnocení projde jednotlivé prvky (kontrolního prostředí ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditoři, manažeři odpovědní za ŘKS, pracovníci compliance. Cíl semináře V rámci semináře budou vysvětlena východiska pro budování řídicího a kontrolního systému v organizaci, mj. budou zmíněny nové trendy vyplývající z legislativy, Standardů IIA a me ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Praktikující interní auditory. Cíl semináře Cílem semináře je přístup k identifikaci, měření a hodnocení operačních rizik organizace, ať už se zapojením IA nebo bez něho. Budou při tom zohledněny jak požadavky aktualizovaných rámců COSO ERM, COSO IC a obecných zásad vyplývajících z metodiky IIA. Na základě toho budou přednesena aplikovatelná východiska pro řízení operačních rizik na základě uznávaných přístupů, formalizaci postupu ve vnitřních předpisech s využitím varianty decentralizovaného risk managementu bez vytvoření samostatného útvaru. Na praktickém příkladu budou předvedeny využitelné šablony a probrán vzorový seznam rizik. Díky praktickým zkušenostem ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Cílem tohoto semináře je seznámit liniové manažery (mistry) a další vedoucí pracovníky s vybranými okruhy pracovního práva tak, aby jim co nejlépe porozuměli. To znamená, že při výuce bude kladen důraz na konkrétní a praktické příklady, srozumitelnost výkladu, poutavé pojetí přednášky a aktivní zapojení posluchačů. Účastníci získají inspirace pro správné nastavení nebo řešení pracovněprávních vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, se kterými se na pracovišti denně setkávají. Cílem tohoto semináře je seznámit liniové manažery (mistry) a další vedoucí pracovníky s vybranými okruhy pracovního práva tak, aby jim co nejlépe porozuměli. To znamená, že při výuce bude kladen důraz na konkrétní a praktické příklady, srozumitelnost výkladu, poutavé pojetí přednášky a aktivní zapojení posluchačů. Účastníci získají inspirace pro správné nastavení nebo řešení pracovněprávních vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, se kterými se na pracovišti denně setkávají. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení procesů v organizaci, interní auditory a jiné pracovníky, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení procesu kontraktace a uveřejňování smluv do registru smluv. Cíl semináře Cílem vzdělávacího programu je seznámení účastníků s obsahem zákona č. 340 - 2015 Sb., o registru smluv, ukázka způsobů zavedení procesu uveřejňování smluv do praxe a představení hledisek nezbytných pro provedení auditu registru smluv. V teoretické i praktické části bude projednáváno především následující: kdo musí podle zákona uveřejňovat smlouvy, jaké smlouvy a jaké údaje se uveřejňují a jaké nikoliv, jak v praxi řešit limit 50 tisíc Kč pro uveřejnění smlouvy, jak v rámci mantinelů zákona pracovat s obchodním tajemstvím, jaká jsou rizika uplatnění sankčního mechanismu a jak jim předejít, jak si upravit povinnosti a rizika související s uveřejňováním ve smlouvách, praktické tipy a postupy založené na zkušenostech z vybraných organizací, jak nastavit interní procesy organizace, jak zefektivnit práci se smlouvami a jejich zveřejňování pomocí sw nástrojů. Dále dojde k vyčlenění procesů, které je nutné v souvislosti zavedením tohoto procesu ošetřit a reflektovat (a to jak z hlediska jejich nastavení, tak i z hlediska auditování). Seminář je na aktuální téma, které v současnosti přinese do praxe mnoho otázek, které nejsou z textu zákona řešeny. Seminář má za cíl poskytnout odpovědi na otázky vyplývající v praxi jednotlivých organizací, které mají povinnost uveřejňovat. (Certifikovaný kurz dle zákona č. 312 - 2002 Sb.) Obsah semináře Zákon o registru smluv. Povinné subjekty. Výjimky ze zákona. Typy smluv a jejich uveřejňování. Publikovaná metadata. Ochrana informací. Sankce. Tipy a zkušenosti získané v praxi. Informační systém registru smluv. Proces uveřejňování smluv do registru smluv. Kdy uveřejňovat. Co uveřejňovat. Jak zajistit proces v organizaci. Související oblasti – co v organizaci nastavit. Organizační nastavení. Oběh účetních dokladů. Veřejné zakázky. Kontraktace. Kontrola a audit plnění povinnosti. Registr smluv v rámci vnitřního kontrolního systému organizace. Interní audit a registr smluv. Elektronické nástroje pro publikování v registru smluv. Webové rozhraní. Elektronický nástroj pro oběh dokladů. Komunikační portál zřizovatel–podřízená organizace. ...