V současnosti má mnoho organizací zavedený systém řízení, který formálně plní požadavky podle norem na subsystémy řízení kvality, environmentu a BOZP. Přesto tyto subsystémy nejsou častokrát integrované, spíše jsou izolované. Jedním z důvodů, pro které neumí organizace překonat problém integrace, je absence společného rizikového přístupu. DNV přichází s kurzem, který má pomoci organizacím pochopit integraci rizikového přístupu a jeho zavedení v praxi. ...

Direktiva MDD 93 - 42 - EHS je jednou ze základních směrnic, kterou se řídí výrobci zdravotnických prostředků. ...

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

* Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. * Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a metody logistických toků, včetně informačních a hlavně umět je aplikovat v praxi. * Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. * Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a ...

MS Excel pro manažery a ekonomy ...

• 05.08.2024 Praha 5
    ... MS Excel pro ekonomy a manažery (JUBELA, s.r.o.)
  


• 11.09.2024 Praha 5
    ... MS Excel pro ekonomy a manažery (JUBELA, s.r.o.)
  


• 23.09.2024 Praha 5
    ... MS Excel pro ekonomy a manažery (JUBELA, s.r.o.)
  


• 09.10.2024 Praha 5
    ... MS Excel pro ekonomy a manažery (JUBELA, s.r.o.)
  


• 21.10.2024 Praha 5
    ... MS Excel pro ekonomy a manažery (JUBELA, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Cíl kurzu Ovládnout umění asertivní komunikace. Popis kurzu : * asertivitě porozumět a prakticky ji použít * určit vhodné asertivní techniky * odmítnout efektivním a respektujícím způsobem * rozpoznat manipulaci a účinně na ni reagovat * prosadit sebe a své myšlenky * jak ustát kritiku nebo ironickou provokaci * rozumět svým emocím a zvládat je * rozpoznat své silné stránky a používat je * pracovat s hlasem Osnova kurzu Osnova Pozitivní asertivita v praxi manažera Osnova kurzu : Pozitivní asertivita v praxi manažera 1. Ověření základních asertivních dovedností a identifikační cvičení Práce s tréninkovými úlohami a příklady z praxe účastníků 2. Princip budování autority – získávání respektu – ASERTIVITA Autorita na základě dvou vyvážených složek Posílení složky RESPEKT pomocí asertivity 3. Pozitivní asertivita Asertivní pravidla v praxi manažera Asertivní techniky Důsledný k pravidlům, vstřícný k lidem 4. Obrana proti manip ...

Cíl kurzu Zásadním způsobem rozšířit a upevnit kompetence v oblasti kritických a motivačních osobních manažerských pohovorů Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Manažerské pohovory Podrobná osnova kurzu - Náročné manažerské pohovory, řešení konfliktů: Před kurzem: Příprava konkrétních situací z praxe každého účastníka. Kde není dostatečná praxe, použijeme připravené koncepční případové studie z praxe podobného oboru. 1. Úvod a seznámení s cíli kurzu stanovení individuálních cílů a očekávání účastníků rozbor připravených situací a potvrzení reálnosti situací z přípravy (První část Kolbova cyklu učení – kritická místa a slabiny kompetencí) 2. Základy Douglas McGregorova principu pro 21. století Nefinanční motivace vztahem Vedení kontra řízení a direktivní forma motivace X,Y, princip obrácené Y Moderní model řízení v praxi 3. Realita dovedností: první trénink se zadanými typy rozhovorů Rozbor video ...

Cíl kurzu : Cílem kurzu bude pochopení ekonomických vztahů a principů finančního řízení podniku. Popis kurzu : * Hodnota peněz v čase * Inflace - deflace * Majetek * Dobré vs. špatné dluhy * Zdroje financování * Moje vs. cizí peníze Osnova kurzu Osnova Finance pro nefinanční manažery Finance pro nefinanční manažery * Hodnota peněz v čase a budoucí hodnota peněz * Inflace, deflace * Majetek, kapitálové a peněžní zhodnocení * Dobré vs. špatné dluhy * Zdroje financování: úvěry vs. půjčky * Moje vs. cizí peníze * Zhodnocování peněz vlastníků a investorů * Ekonomická realita podniku: účetní výkazy * Oběhový cyklus peněz:pohledávky, závazky, zásoby * Sledování Cash Flow a likvidity * Financovat či nefinancovat? * Investiční rozhodování ...

• 27.11.2024 - 28.11.2024 Praha 1
    ... Finance pro nefinanční manažery - Myslete jako CFO (Top Vision)
  


• 08.10.2024 - 09.10.2024 Praha 1
    ... Finance pro nefinanční manažery - Myslete jako CFO (Top Vision)
  


• 06.08.2024 Praha
    ... Finance pro nefinanční manažery – komplexní přehled včetně příkladů (1. VOX a.s.)
  


• 06.08.2024 online
    ... Finance pro nefinanční manažery – komplexní přehled včetně příkladů (1. VOX a.s.)
  


• 26.11.2024 Praha
    ... Finance pro nefinanční manažery – komplexní přehled včetně příkladů (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Že jsou sociální sítě jenom pro podporu značky a marketing? Ale vůbec ne, současný trend více a více směřuje k využití sociálních sítí i v oblasti HR. Když si porovnáte náklady na personální agenturu a na kampaň, zjistíte, že můžete jednoduše získat zajímavé potencionální zaměstnance za mnohem výhodnější cenu! Naučte se, jak zaujmout, vyhledat a přivést správné kandidáty podle Vašich představ a kritérií. Během praktického workshopu si společně ukážeme, jak pracovat s Facebookem, LinkedInem, Xingem a vaší firemní webovou stránkou. Blog - LinkedIn – největší profesní síť LinkedIn funguje jako skvělý nástroj k zviditelnění vašich zkušeností. Můžete jej také využít k navazování obchodních vztahů, které vám v budoucnu budou sloužit, jako bezedná studna kontaktů. Jak se o své kontakty starat, využívat je a rozšiřovat? Jak zviditelnit volnou pozici ve vaší firmě. Kariéra na LinkedInu. Ukážeme si několik strategií v praxi. Blog - Facebook – největš ...

* Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů * Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů ...

Cílem tohoto semináře je seznámit liniové manažery (mistry) a další vedoucí pracovníky s vybranými okruhy pracovního práva tak, aby jim co nejlépe porozuměli. To znamená, že při výuce bude kladen důraz na konkrétní a praktické příklady, srozumitelnost výkladu, poutavé pojetí přednášky a aktivní zapojení posluchačů. Účastníci získají inspirace pro správné nastavení nebo řešení pracovněprávních vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, se kterými se na pracovišti denně setkávají. Cílem tohoto semináře je seznámit liniové manažery (mistry) a další vedoucí pracovníky s vybranými okruhy pracovního práva tak, aby jim co nejlépe porozuměli. To znamená, že při výuce bude kladen důraz na konkrétní a praktické příklady, srozumitelnost výkladu, poutavé pojetí přednášky a aktivní zapojení posluchačů. Účastníci získají inspirace pro správné nastavení nebo řešení pracovněprávních vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, se kterými se na pracovišti denně setkávají. ...