Experimentujte, malujte a relaxujte skrze barvy, tvary a poznávání něčeho nového. Vydejte se na cestu své fantazie a nechte se vtáhnout do nejrůznějších výtvarných technik, které lze různě vzájemně kombinovat. Během pěti podvečerů se seznámíte se základy kresby, malby a grafiky. Vyzkoušíte kresbu suchým pastelem, malování akrylem na přírodní materiály, zrelaxujete u zentanglu a vytvoříte si originální monotyp. Není třeba mít žádné výtvarné pomůcky, vše pro vás máme připraveno. Kurz je vhodný pro úplné začátečníky i mírně pokročilé. ...

Náplní kurzu je adaptační proces převodu autorského nedramatického textu do jevištní podoby. Práce probíhá metodou impulsů a vzájemné inspirace mezi lektorem a studentem. Nezbytnou součástí kurzu je metodika dialogické jednání. Vlastní autorská literární tvorba studentů není podmínkou, leč výhodou. ...

Předpokládané znalosti Základní znalost práce s programy MS Office. Cíl kurzu Dokázat vytvářet a upravovat vzhledově atraktivní (a pro ostatní srozumitelné a interaktivní) PDF dokumenty pro tisk i bezpečné použití na internetu. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro uživatele začátečníky, kteří potřebují zvládat běžné úkony v rámci office a administrativy, je určen pro všechny uživatele, kteří potřebují ef ...

• 10.02.2025 Brno



• 22.04.2025 Brno



• 20.06.2025 Brno



• 01.10.2024 Praha



• 15.11.2024 Praha

Účetní operace, kterých se účetní často neoprávněně bojí, protože se s velkou většinou těchto operací nesetkávají každý den. Po absolvování tohoto semináře, který je veden na základě dlouholetých praktických zkušeností lektorky, vám bude vše jasné. Na konkrétních případech, jak chybných, tak i hlavně správných postupů účtování, se vše lépe objasní a zapamatuje. Po absolvování semináře budete vědět, jak správně postupovat při účtování opěrací časového rozslišení nákladů a výnosů, účtování dohadných položek, rezerv a účtování operací v cizích měnách. * • časové rozlišení nákladů a výnosů, správnost účtování na základě účetních dokladů a jiných potřebných informací, vazba na účetní předpisy a vnitřní směrnici, • vymezení položek pravidelně se opakujících a položek nevýznamného charakteru, • dohadné účty aktivní a pasivní – stanovení jejich výše, správné zaúčtování a následně zúčtování, vazba na účetní předpisy a vnitřní směrnici, • zákonné rezervy – tvorba a čerpání rezervy na opravy hmotného majetku, vazba na účetní předpisy a vnitřní směrnici, • účetní rezervy, jejich význam a účtování, vazba na účetní předpisy a vnitřní směrnici, • stanovení postupu účtování v cizích měnách, přepočty, výpočet a účtování kurzových rozdílů, vazba na účetní předpisy a vnitřní směrnici, • podklady a evidence výše uvedených účetních operací, • opravy chybných postupů a chybného účtování. Odpovědi na dotazy. ...

• 18.10.2024 Praha



• 18.10.2024 online

S-RMV-0913 zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněn ...

S-RMV-0314 zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněn&ia ...

S-RMV-0514 • zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! • Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupráce. • CÍLOVÁ SKUPINA typičtí účastníci jsou členové vedení firem a týmy jejich spolupracovníků. Program není limitován oborem působení firmy. Předchozí zkušenost účastníka s vedením týmu nebo řízením projektu je výhodou. ...

S-RMV-1015 zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Klasické kurzy a semináře Vám nic neříkají? Jste tzv. přeškoleni ? Nemáte rádi teoretické úvody, toužíte se přeskočit a chcete věci rovnou zkoušet a trénovat? Jste manažer, vedete tým nebo několik málo podřízených? Vyzkoušejte synergogický workshop: Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupr ...

Business Continuity Management [též Řízení kontinuity činností organizace nebo BCM] je systém řízení podporovaný vedením společnosti, který identifikuje potenciální nenadálé incidenty, havárie a přerušení výroby a hodnotí jejich dopad na důležité funkce a životaschopnost firmy. Vytváří systémový přístup pro zvládání takových situací s minimalizací dopadů a pro obnovu provozu, zvýšení odolnosti a udržitelnosti podnikání. V rámci systému je nutno vytvořit postupy a prostředí, které umožní zajistit kontinuitu a obnovu klíčových procesů a činností organizace na předem stanovené úrovni a také minimalizovat dobu po kterou se organizace dostane opět na obnovenou novou normální úroveň produkce. Kontinuita činností organizace [Business Continuity] je chápána jako strategická a taktická způsobilost organizace být připraven a reagovat na incidenty a narušení činností organizace na předem stanovené přijatelné úrovni s minimalizaci dopadů pro odběratele a majitele. Představuje konkurenční výhodu v porovnáním s organizacemi, jenž nejsou na takové situace připraveny a pro které takové situace mohou vést ke katastrofálním důsledkům. ...

Popis Baví Vás analyzovat data nebo máte za úkol hledat souvislosti a z toho odvozovat platné odpovědi? Schopnost rozhodování na základě dat a faktů je dnes zásadní konkurenční výhodou. Analytické schopnosti, zručnost práce s daty a obecná informační gramotnost je očekávána od mnoha pozic napříč firmou. Tento intenzivní seminář Vás kompaktně seznámí s praktickými postupy z oblasti marketingu a prodeje, jak data dolovat, přesýpat, analyzovat, reportovat a interpretovat ale i s mezinárodními standardy pro analýzu a reporting. Klíčové otázky: * Dokážete rozdělit zákazníky do přehledných skupin? * Snažíte se identifikovat zákazníky, které bude daná nabídka zajímat? * Snažíte se snížit náklady na získání nového zákazníka? * Dokážete vytvořit profil potenciálního zákazníka? * Potřebujete včasně identifikovat odcházející zákazníky? * Chcete efektivně vybírat zákazníky do retenční kampaně? * Potřebujete optimalizovat rozložení sortimentu na prodejně? * Chcete lépe cílit vaše kampaně? * Přejete si vhodně doporučovat zákazníkům Vaše produkty nebo služby? * Víte jak aktivovat zákazníky, kteří u Vás dlouho neprovedli žádný nákup? Obsah: * Podpora základních rozhodovacích úloh na příkladech z praxe * Marketingový a prodejní reporting * Segmentace zákazníků – odlišení zákazníků na základě demografických charakteristik, zákaznického chování a vztahu ke společnosti * Akvizice zákazníků – mnoho anonymních zákazníků (maloobchod) versus individuální přístup (firemní zákazníci) * Analýza odchodů zákazníků včetně analýzy zákazníků náchylných k odchodu od firmy * Analýza nákupního koše – asociační a sekvenční analýza, základ pro nabídkové balíčky a cílení kampaní * Cross sell a Up sell kampaně – zvýšení hodnoty zákazníka * Provádění analýz, zjišťování kořenových příčin, navrhování doporučení ...

Popis Baví Vás analyzovat data nebo máte za úkol hledat souvislosti a z toho odvozovat platné odpovědi? Schopnost rozhodování na základě dat a faktů je dnes zásadní konkurenční výhodou. Analytické schopnosti, zručnost práce s daty a obecná informační gramotnost je očekávána od mnoha pozic napříč firmou. Tento intenzivní seminář Vás kompaktně seznámí s praktickými postupy z oblasti logistiky, jak data dolovat, přesýpat, analyzovat, reportovat a interpretovat ale i s mezinárodními standardy pro analýzu a reporting. Klíčové otázky: * Řešíte optimalizace distribuční sítě? * Máte skryté rezervy v lepším řízení logistiky a zásob? * Usilujete o snižování dopravních nákladů? * Pracujete naplno s daty z logistiky a distribuce? * Umíte provazovat logistická data s daty z obchodu, výroby a nákupu? Obsah: * Podpora základních rozhodovacích úloh na příkladech z praxe * Reporting v logistice a distribuci * Analýza distribuční sítě, kalkulace výkonových a ekonomických parametrů * Analýza dopravních nákladů * Analýza skladových lokací, výkonu pracovníků, strojů a zařízení * Řízení zásob s pravidelnou spotřebou a sporadickou spotřebou * Analýza intenzity manipulace, kategorizace zásob, propočet pojistných zásob, simulace průběhu zásob v budoucím období * Provádění analýz, zjišťování kořenových příčin, navrhování nápravných opatření * Systémové řešení problémů na základě přesných dat a věrohodné statistiky ...