Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky příspěvkových organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení vnitřního řízení a kontroly v organizaci. Kurz je dále určen pro interní auditory příspěvkových organizací a vedoucí pracovníky zřizovatelů příspěvkových organizací, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s tím, jak by měl fungovat vnitřní řídicí a kontrolní systém na příspěvkových organizacích. Seminář si klade za cíl seznámit se s prvky vnitřního řídicího a kontrolního systému v souladu s metodickým rámcem COSO 2013 a v přiměřené podobě se je naučit uplatňovat v prostředí příspěvkových organizací. Na praktických příkladech bude představeno, jaké mechanismy kontrol, reportování či schvalování lze zavádět pro to, aby vnitřní řídicí a kontrolní systém poskytoval ujištění o přiměřeném nastavení procesů tak, že jsou naplňována ustanovení zákona o finanční kontrole a metodického rámce COSO 2013. Obsah semináře * Vnitřní řídící a kontrolní systém. * Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Prvky COSO III. Prostředí příspěvkových organizací. Legislativa. Nastavení procesů. Činnosti příspěvkových organizací. Řízení příspěvkových organizací. Implementace prvků vnitřního řídicího a kontrolního systému v příspěvkových organizací. Praktické příklady řešení. Možnosti využití elektronických nástrojů. Ukázka možností zavedení automatizovaných kontrolních mechanismů. Ukázka využití těchto automatizovaných kontrolních mechanismů ke kontrolním a auditním činnostem. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, interní auditory a pracovníky vykonávající kontrolní činnosti. Cíl semináře Cílem semináře je představit Continuous Monitoring (CA) a Continuous Auditing (CA) moderní nástroje efektivního interního auditu. Účastníci budou seznámeni s konceptem průběžného monitoringu (CM) a auditingu (CA), předpoklady pro jejich zavedení a přínosy pro praxi (Continuous Assurance). Formou případové studie budou účastníci seznámeni také se způsobem, jak je možné využívat elektronické nástroje pro průběžné monitorování a auditování. Případová studie bude zaměřena na průběžný monitoring a auditing organizací vybraného územního samosprávného celku. Na semináři bude prezentováno, jak využít průběžně získávaná data z elektronického nástroje určeného k finančnímu plánování, schvalování řídicí kontrolou, uveřejňování do registru smluv budou využita k podávání průběžných monitorovacích zpráv a auditních doporučení pro vedení ÚSC. Obsah semináře Elektronizace procesů finančního řízení a kontroly: Vnitřní řízení a kontrola. Úskalí současného stavu vnitřního řízení a kontroly. Přínosy elektronizace procesů. Průběžný monitoring a auditing: Principy. Přínosy. Využití v praxi. Případová studie: Ukázka využití dat z elektronických nástrojů finančního řízení na podmínkách příspěvkových organizací města. Automatická identifikace rizik a porušení zákona v rámci finančního řízení, řídicí kontroly, uveřejňování do Registru smluv. Přehledy čerpání finančního plánu. Vazba schvalovaných dokladů a dat získaných z Registru smluv. Zpracování průběžných monitorovacích zpráv. Formulace opatření vyplývajících ze získaných informací. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samospráv ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, interní auditory a pracovníky vykonávající kontrolní činnosti. Cíl semináře Cílem semináře je představit continuous monitoring (cM) a continuous auditing (ca) moderní nástroje efektivního interního auditu. Účastníci budou seznámeni s konceptem průběžného monitoringu (cm) a auditingu (ca), předpoklady pro jejich zavedení. A přínosy pro praxi (Continuous assurance). Formou případové studie budou účastníci seznámeni také se způsobem, jak je možné využívat elektronické nástroje pro průběžné monitorování a auditování. Případová studie bude zaměřena na průběžný monitoring a auditing organizací vybraného územního samosprávného celku. Na semináři bude prezentováno, jak využít průběžně získávaná data z elektronického nástroje určeného k finančnímu plánování, schvalování řídicí kontrolou, uveřejňování do registru smluv budou využita k podávání průběžných monitorovacích zpráv a auditních doporučení pro vedení úsc. Obsah semináře Elektronizace procesů finančního řízení a kontroly. Vnitřní řízení a kontrola. Úskalí současného stavu vnitřního řízení a kontroly. Přínosy elektronizace procesů. Průběžný monitoring a auditing. Principy. Přínosy. Využití v praxi. Případová studie. Ukázka využití dat z elektronických nástrojů finančního řízení na podmínkách příspěvkových organizací města. Automatická identifikace rizik a porušení zákona v rámci finančního řízení, řídicí kontroly, uveřejňování do registru smluv. Přehledy čerpání finančního plánu. Vazba schvalovaných dokladů a dat získaných z registru smluv. Zpracování průběžných monitorovacích zpráv. Formulace opatření vyplývajících ze získaných informací. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, města, obce) a jimi zřizované (příspěvkové) organizace. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s procesy řídicí kontroly vyplývajícími ze zákona č. 320 - 2001 Sb., O finanční kontrole ve veřejné správě, a v souladu s vyhláškou č. 416 - 2004 Sb., kterou se tento zákon provádí. Seminář cílí na všechny typy organizací, zaměřuje se na specifika výkonu řídící kontroly a poskytuje praktický návod k výkonu řídící kontroly na příkladech nejběžněji používaných typů finančních a majetkových operací. Součástí semináře je diskuze nad problematikou praxe při výkonu řídící kontroly a sdílení dobré praxe. Seminář je akreditován MV ČR. V případě potřeby bude reagováno na platnou právní úpravu řešící tuto problematiku. Obsah semináře Princip řídící kontroly. Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Vysvětlení finančních a majetkových operací jako celku a rozdělení na kontrolu dílčích operací. Pověření k řídicí kontrole. Limitovaný a individuální příslib. Výkon řídící kontroly ve finančních a majetkových operací. Doklad o provedení řídící kontroly. Specifika řídící kontroly v různých organizací. Řídící kontrola a informační systémy. Diskuze nad problematikou praxe. Praktické příklady řešení. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy a veřejných financí, jakými jsou organizace zřízené organizačními složkami státu, územně samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi zřizované a zakládané organizace. Cíl semináře ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samospráv ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Pracovníky veřejné správy, kteří vykonávají finanční kontrolu dle zákona č. 320 - 2001 Sb., o finanční kontrole a vyhlášky č. 416 - 2004 Sb. Vedoucí pracovníky, kteří jsou zodpovědní za nastavení procesů řídící kontroly v organizaci. Cíl semináře Cílem sem ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení procesů v organizaci, interní auditory a jiné pracovníky, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení procesu kontraktace a uveřejňování smluv do registru smluv. Cíl semináře Cílem vzdělá ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, města, obce ...