22. – 23.5.2017 PRVNÍ DNY V MANAŽERSKÉ POZICI ANEB CO VÁS ČEKÁ A JAKÝCH CHYB SE VYVAROVAT * První den (týden) v nové roli* Jak řídit své bývalé kolegy* Jak mě přijme tým* První konflikt* I motivace je moje práce* Jsem pod tlakem shora i zdola* Komunikace z pohledu manažera* Respekt a autorita* Jak být fér* Tykání a vykání* Týmová práce* Přijímání a předávání zpětné vazby Dozvíte se, jak se chovat v situacích, když se z kolegů stanou podřízení, jak komunikovat a motivovat podřízené. Tento cyklus bude Váš úspěšný začátek manažerské práce. Kurz, který z Vás udělá skvělého manažera!” 24.-25.5.2017 MANAŽERSKÉ ROZHOVORY ANEB NA CO SE PŘIPRAVIT V KOMUNIKACI S PODŘÍZENÝMI * Smysl manažerských rozhovorů* Techniky vedení rozhovoru* Struktura rozhovoru a příprava* Specifika jednotlivých druhů rozhovorů* Každodenní rozhovory* Výběrový rozhovor* Hodnotící rozhovor* Motivační rozhovor* Vytýkací rozhovor* Propouštěcí rozhovor* Předávání zpětné vazby* Reakce na emoce Připravíme Vás na všechny druhy komunikace, ke kterým na pracovišti často dochází nebo může v budoucnosti dojít. Ujasníte si specifika jednotlivých druhů rozhovorů, důležitost přípravy a budete mít možnost si komunikačně náročné situace vyzkoušet v modelových situacích. Vinařský penzion André – Šlechtitelská stanice vinařská, Vinařství roku 2015: Poloha a popis – Penzion André se nachází ve Velkých Pavlovicích v Jihomoravském kraji, 36 km od Brna. Součástí penzionu je Šlechtitelská stanice vinařská, dále pak restaurace s prosklenou částí a unikátním výhledem do sklepa s vinným sklepem, jehož kapacita je 40 míst. Penzion je umístěn přímo v srdci vinic. Pokoje – Samozřejmostí každého pokoje jsou pohodlné postele, stylový nábytek a vlastní sociální zařízení se sprchovým koutem nebo vanou. Čeká tu na Vás i fén a hygienické potřeby. K dispozici je LCD televize, telefon, trezor, Wi-Fi připojení a klimatizace. Wellness – Ve Vinařském penzionu André bylo otevřeno zcela nové wellness. Můžete se těšit na supermoderní kombinovanou saunu doplněnou solným panelem, na vířivku pro 4 osoby a také na luxusní balneovanu využitelnou na vinné lázně a také na koupele v růžích z rozária. Vstup do wellness je pro hosty na 30 minut ZDARMA. Stravování – Plná penze. V přízemí Šlechtitelky je situovaná stylová restaurace s prosklenou částí a unikátním výhledem do sklepa se sudy má kapacitu 50 míst, v letních měsících je otevřená také předzahrádka. V jídelníčku naleznete pokrmy z toskánské kuchyně, ale také tradiční moravské speciality. Zábava: Relaxační zahrada – V okolí celého penzionu se nabízí k relaxaci nádherně vytvořená zahrada s toskánskými prvky, plná různých druhů květin a dřevin. V zadní části penzionu můžete dále objevit i naučnou vinařskou stezku s téměř 160 různými odrůdami révy vinné. Vinotéka – V naší v ...

Účastníci budou připraveni na všechny druhy komunikace, ke kterým na pracovišti často dochází nebo může v budoucnosti dojít. Ujasní si specifika jednotlivých druhů rozhovorů, důležitost přípravy a budou mít možnost si komunikačně náročné situace vyzkoušet v modelových situacích. Uvědomí si důležitost komunikace v manažerské práci. Určeno manažerům na všech úrovních řízení, mistrům, vedoucím a všem, jejichž součástí práce je komunikace se zaměstnanci. Smysl manažerských rozhovorů Techniky vedení rozhovoru Struktura rozhovoru a příprava Specifika jednotlivých druhů rozhovorů Každodenní rozhovory Výběrový rozhovor Hodnotící rozhovor Motivační rozhovor Vytýkací rozhovor Propouštěcí rozhovor Předávání zpětné vazby Reakce na emoce Modelové situace Školení probíhá v omezeném počtu max. 15 účastníků, aby byla zachována blízká interakce lektorky s účastníky a možnost diskuze a sdílení zkušeností. Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, coffee break a občerstvení) ...

Určeno všem, kteří chtějí rozumět lidem, se kterými se každý den setkávají v práci (kolegové, nadřízení, podřízení), v soukromí, při sportu a různých koníčcích. Je určen těm, do jejichž práce spadá práce s lidmi, chtějí jim více rozumět a pochopit jejich chování. Součástí je využití typologie v různých oblastech od motivace přes týmovou práci až k obchodním dovednostem. Cíl kurzu : Cílem semináře je prohloubit umění jednat s lidmi a lépe jim porozumět. Toto umění je nejen součástí pracovního života, ale i toho soukromého a všech vztahů kolem nás. Seznámíme účastníky s ověřenými strategiemi, které jim pomohou zajistit kvalitní výsledky každého jednání s lidmi. Základy typologie Využití typologie v praxi Popis jednotlivých typů Styly chování Silné a slabé stránky Porozumění a přizpůsobení se Komunikace s jednotlivými typy Motivace jednotlivých typů Výtka a pochvala versus typ člověka Využití typologie při sestavování týmů Typologie v obchodním jednání Školení probíhá v omezeném počtu max. 12 účastníků, aby byla zachována blízká interakce lektorky s účastníky a možnost diskuze a sdílení zkušeností. Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, oběd, coffee break a občerstvení) ...

Účastníci porozumí celému procesu výběrového řízení, zvládnou organizaci i realizaci. Naučí se vést strukturované pohovory, získávat potřebné informace a správně je vyhodnocovat tak, aby vybraný uchazeč co nejlépe odpovídal našim potřebám. Hledáme chytře uchazeče (kde a jak hledat nové zaměstnance) Základní pravidla a nové trendy výběrových řízení Organizace výběrového řízení Druhy pohovorů Jak klást uchazečům otázky Řeč těla Detektory lži Chyby ve vnímání druhých Administrace výběrových řízení Adaptační proces a jeho cíle Adaptační proces versus zkušební doba Úloha personalisty a manažera v adaptačním procesu Očekávání obou stran Garant – mentor Adaptační proces manažerů Cílem semináře je zároveň seznámit účastníky s významem adaptačního procesu. Dostanou návod k tomu, jak tento proces naplánovat a řídit tak, aby se nový zaměstnanec v novém prostředí cítil dobře a co nejdříve naplno pracoval. Školení probíhá v omezeném počtu max. 15 účastníků, aby byla zachována blízká interakce lektorky s účastníky a možnost diskuze a sdílení zkušeností. Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, coffee break a občerstvení) ...

Že personalistika a všechny personální procesy běží ve velkých firmách všichni víme. Ale co v malé či rodinné firmě, kde je pár zaměstnanců. Personalistiku dělá někdo jen okrajově při své práci a většinou je to jen personální administrativa. Hodnocení zaměstnanců se nedělá, motivace zaměstnanců nám stále dělá problémy, protože nevíme jak na to a systém odměňování si děláme sami na koleni . Děláme jen to, co je nezbytné, ale to v dnešní době opravdu nestačí. Co s personalistikou v době, kdy nám zaměstnance přetahují velké firmy a noví zaměstnanci se těžko hledají? Tento seminář vám přinese nový pohled na personalistiku a personální procesy v prostředí malé firmy. Společně budeme hledat cesty k dobrému nastavení personalistiky, probereme co v malé firmě funguje a co ne i přidanou hodnotu malých firem pro celou řadu našich zaměstnanců. Zároveň se budeme zabývat obsahem práce manažerů v malé firmě, protože oni nejčastěji práci personalistů suplují. Význam personalistiky v malé firmě Personální administrace interní nebo externí formou Popis pracovního místa – zbytečnost nebo pomocník Specifika získávání nových zaměstnanců Úloha středního managementu aneb personalistiku řeší manažeři I malá firma má klíčové zaměstnance Osobní spis zaměstnance Jak si udržet stávající zaměstnance Hodnocení zaměstnanců v prostředí malé firmy Vzdělávání v malé firmě Výhody a nevýhody práce v malé firmě Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, oběd, coffee break a občerstvení) ...

Kvalitní zavedení personálních procesů a spolehlivé vedení personální administrace umožňuje následně aplikaci všech forem personálních nástaveb dle aktuálních potřeb konkrétní společnosti. Probereme všechny důležité oblasti personálního řízení, které na sebe v procesu personálního řízení navazují. Účastníci porozumí celému procesu personalistiky, jejímu významu ve firemních procesech i tomu, jak vytvořit kvalitní personalistický základ, který je stavebním kamenem pro další nadstavby, které lze v personalistice využít. Naučí se využívat personalistiku ku prospěchu manažerů i zaměstnanců. Význam personalistiky v procesu vedení společnosti Hlavní úkoly v oblasti řízení lidských zdrojů Tvorba personální strategie Personální administrace Osobní spis zaměstnance Personální plánování Organizační změny Nábor a výběr nových zaměstnanců Adaptační proces Motivace zaměstnanců Motivační nastavení systému odměňování Hodnocení zaměstnanců Vzdělávání a rozvoj, práce s talenty HR marketing a controlling Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, oběd, coffee break a občerstvení) ...

• 12.12.2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi - BEST PRACTICES - načerpejte novou inspiraci (Top Vision)
  


• Prosinec 2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  


• Listopad 2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  


• Říjen 2024 Praha 1
    ... Personalistika v praxi # pro personalisty a manažery   ... Práce v personalistice [ HR ]... (ERSTES, spol. s r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Lektor kurzu : PhDr. Dana BERNARDOVÁ, Ph.D. V praxi dlouhodobě působí jako poradce, trenér a konzultant se zaměřením na oblasti řízení lidských zdrojů, komunikace, manažerské techniky, osobní rozvoj. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu . Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. ...

Jaké jsou cíle hodnocení (smysl a význam) Druhy hodnocení a jejich cíle Problémy při zavedení Hodnotícího procesu Typologie aneb znalost lidí v procesu hodnocení Příprava na hodnotící rozhovor Efektivní vedení hodnotícího rozhovoru Sebehodnocení ano či ne Prostředí a podmínky Zhodnocení minulého období Aktivní naslouchání Předávání zpětné vazby Metoda SMART, sendvičová metoda Nastavení cílů Návaznost hodnocení na systém odměňování Vliv hodnocení na firemní kulturu Zlepšení komunikace Osobní rozvoj zaměstnance Práce s talenty Nejčastější chyby při hodnocení Příklady z praxe Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, coffee break a občerstvení) ...

Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Úkolem personálního controllingu je pomoci zajistit účinné řízení personálních procesů ve firmě. Předvídat vývoj a změny v oblasti personálních zdrojů je daleko obtížnější než v ostatních oblastech řízení podniku. Proto je také velmi důležité správně vymezit jak kvanti ...

• 11.02.2025 online
    ... Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[REKVALIFIKACNI-KURZY] Připravujete se na práci manažera a potřebujete získat znalosti a dovednosti v nejdůležitějších manažerských kompetencích? Naše Manažerská akademie vám v tom pomůže. Projdeme s vámi finanční a strategický management, nahlédneme do projektového řízení, personalistiky či marketingu. Osvojíte si prezentační dovednosti i Time management. Zkrátka manažerské činnosti si začnete užívat a získáte v nich jistotu. ...

• 22.10.2024 Brno
    ... Manažerská akademie - čtyřdenní intenzivní kurz pro majitele RK a manažery realitních týmů
    ... cena: 14.700 Kurz bez DPH (17.787 Kurz včetně DPH) (Gaudens s.r.o.)
  


• 16.10.2024 Praha
    ... Manažerská akademie - čtyřdenní intenzivní kurz pro majitele RK a manažery realitních týmů
    ... cena: 14.700 Kurz bez DPH (17.787 Kurz včetně DPH) (Gaudens s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Školení je určeno manažerům, HR pracovníkům a personalistům, kteří pracují s pracovněprávním vztahem tzv. Home Office – prací na dálku Lektor kurzu : Bc. Ilona BARTOVSKÁ Specialista na řízení lidských zdrojů a pracovněprávní oblast s dlouholetou praxí, nezávislý konzultant a manažer specializující se na oblast řízení lidských zdrojů. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. ...