Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Určeno pro manažery a vedoucí, kteří se chtějí dozvědět a natrénovat si, jak pomocí běžné komunikace a podávání zpětné vazby udržovat své pracovníky motivované. Ujasnit si, jak naše každodenní komunikace ovlivňuje atmosféru a motivaci lidí v týmu Pochopit zákonitosti lidské motivace a zamyslet se nad motivací vlastní Zdokonalit se ve vedení ...

Cíl semináře : Seznámit vedoucí zaměstnance, zejména nové, s aktuálními problémy manažerů při aplikaci právních předpisů pro výkon veřejné správy v podmínkách obcí, měst a krajů a na praktických příkladech objasnit možná úskalí; důraz bude položen na řešení konkrétních problémů a dotazů vznesených písemně předem nebo na místě ústně. Obsah: * tvorba, publikace a kontrola interních normativních aktů v úřadech ÚSC* vztah zákonů o obcích, o krajích a o hlavním městě Praze ke správnímu řádu a zvláštním právním předpisům* pravomoci, povinnosti a postavení vedoucích úředníků v hierarchii orgánů ÚSC* etické principy, firemní kultura Cílová skupina: ředitelé krajských úřadů, tajemníci měst a obcí, vedoucí odborů a oddělení krajů, vedoucí oddělení odborů obcí a měst ...

Cílem tohoto semináře je seznámit liniové manažery (mistry) a další vedoucí pracovníky s vybranými okruhy pracovního práva tak, aby jim co nejlépe porozuměli. To znamená, že při výuce bude kladen důraz na konkrétní a praktické příklady, srozumitelnost výkladu, poutavé pojetí přednášky a aktivní zapojení posluchačů. Účastníci získají inspirace pro správné nastavení nebo řešení pracovněprávních vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, se kterými se na pracovišti denně setkávají. Cílem tohoto semináře je seznámit liniové manažery (mistry) a další vedoucí pracovníky s vybranými okruhy pracovního práva tak, aby jim co nejlépe porozuměli. To znamená, že při výuce bude kladen důraz na konkrétní a praktické příklady, srozumitelnost výkladu, poutavé pojetí přednášky a aktivní zapojení posluchačů. Účastníci získají inspirace pro správné nastavení nebo řešení pracovněprávních vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, se kterými se na pracovišti denně setkávají. ...

Kybernetická bezpečnost pro manažery a vedoucí pracovníky je kurz vytvořený pro všechny vedoucí pracovníky, kteří pracují v organizacích pro které bezpečnost jejich dat, informačních systémů a sítí a bezpečnost IT jako taková je důležitou součástí jejich běžného života. Pro které je důležité, aby jejich organizace fungovali a jejich společnosti prosperovali. Kurz je určen rovněž pro účastníky, kteří nemají technické zkušenosti a kteří zastávají vedoucí a manažerské pozic ...

Úvod do zákona o PLS tématika zpracování posudků o zdr. způsobilosti povinnosti zaměstnavatele a další témata !!! KURZ - ŠKOLENÍ je velmi poutavé a zajímavé !!! ...

• Září 2024 Praha 1   ... PLS v praxi...



• Říjen 2024 Praha 1   ... PLS v praxi...



• Srpen 2024 Praha 1   ... PLS v praxi...



• Červenec 2024 Praha 1   ... PLS v praxi...

Time management – co to vlastně je, generace time managementu. Zloději času externí a interní – zloději času vytvářené okolím, zloději času vlastní vinou , nejčastější zloději času” (vyrušování, odkládání úkolů, na poslední chvíli, měnící se priority, špatné plánování, čekání na odpovědi). Paradoxy a omyly time managementu. 4 generace plán ...

Určeno pro manažery a vedoucí, kteří se chtějí dozvědět a natrénovat si, jak pomocí běžné komunikace a podávání zpětné vazby udržovat své pracovníky motivované. Ujasnit si, jak naše každodenní komunikace ovlivňuje atmosféru a motivaci lidí v týmu Pochopit zákonitosti lidské motivace a zamyslet se nad motivací vlastní Zdokonalit se ve vedení ...

Určeno pro mistry, předáky a teamleadery ve výrobní sféře ...

• 11.12.2024 Praha 2

Opřete své rozhodování v praxi o pevné základy pracovního práva pracovníci na vedoucích pozicích denně řeší nejrůznější požadavky zaměstnanců, otázky související s pracovními povinnostmi, dovolenou, volnem či způsobenými škodami. Často musí rozhodnout v reálném čase, aniž by se mohli obrátit na právní podporu. Základní znalost pracovního prá ...

• 06.09.2024 Praha 1
    ... Pracovní právo pro manažery a personalisty - Osvojte si základy pracovního práva (Top Vision)
  


• 08.11.2024 Praha 1
    ... Pracovní právo pro manažery a personalisty - Osvojte si základy pracovního práva (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář