| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníRekvalifikační kurz KADEŘNÍK/ KADEŘNICE - Ateliéry Trynity - Vzdělávací a poradenské centrum Nabízíme výuku rekvalifikačních kurzů KADEŘNÍK - KADEŘNICE [69-071-H], akreditovaných MŠMT ČR, pod vedením profesionálních lektorů s letitou praxí v oboru a pedagogickými zkušenostmi. Výuka probíhá individuálně i skupinově v luxusním salonu v centru Liberce. ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: manazersk - pouze v názvu kurzu hledá aspoň jedno klíčové slovo [OR]
Hledáno v názvu kurzu/školení: manazerskZobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (manazersk)Počet nalezených kurzů : 480 Školení Manažer kvality – komplexní vzdělávací cyklusJsme tu proto, abychom vám, začínajícím manažerům kvality, změnili život. Podrobně vás provedeme všemi úhly pohledu na svět ISO, které potřebujete znát a porozumět jim. S námi objevíte, co musíte mít ve svém systému řízení kvality vyšperkované hned. Co naopak má čas. A co můžete zlepšovat postupně. Vyškolíme vás prezenčně v Pardubicích nebo online ...
 = podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE LIDÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Finance pro nefinanční manažery – komplexní přehled včetně příkladůZískejte ucelený přehled o ekonomických pojmech, účetních výkazech a základních ukazatelích. Potřebujete rychle proniknout do „nezáživného“ světa financí? Ne každý se dokáže zeptat na zdánlivě „jednoduché a samozřejmé“ záležitosti a leckdy schází jen znalost souvislostí. Tento seminář pomůže usnadnit pozici těm, kteří nemají ekonomické vzdělání, a přesto se v ekonomickém prostředí každodenně pohybují. Poskytne vám dostačující úroveň znalostí, které pomohou ulehčit práci a vytvořit více prostoru pro vlastní byznys a neztrácet tak čas zápolením s čísly, tabulkami a reporty. Současně se dozvíte, jakou součinnost je třeba finančnímu úseku poskytnout a naopak co můžete vyžadovat. Na semináři: – získáte všeobecný přehled o „světě financí“ a práci finančního úseku, – seznámíte se se základními principy finančního a manažerského účetnictví, – naučíte se číst v základních ekonomických výkazech, – dozvíte se o principech plánování, zákl * • úloha účetnictví (finanční a manažerské účetnictví), • role auditu (externí a interní audit), • aktiva a pasiva (rozvaha) – základní členění a pochopení podstaty výkazu, • náklady a výnosy (výsledovka) – základní principy účtování a členění výkazu, • jak číst v účetních výkazech (praktické ukázky), • základní ukazatele finanční analýzy (zisk, rentabilita, analýza bodu zvratu atd.), • náklady – jejich členění a řízení, • základní metody kalkulace – včetně názorných příkladů, • vzájemné předávání a zpracování ekonomických informací ve firmě, • nejčastější chyby a omyly v praxi, • řízení cash flow, • úvod do daňové problematiky – praktické náměty, • možnosti financování rozvoje firmy, • banky a nebankovní finanční instituce a jejich role. Odpovědi na dotazy. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Manažer jako kouč, koučování pro manažeryOdnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. * • proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Praktická komunikace pro manažery v obtížných situacích => => Získáte tipy, jak podpořit argumentaci a prezentaci svých myšlenek. V průběhu intenzívního nácviku objevíte potenciál dobře položených otázek. Celkově získáte přehled a větší kontrolu nad vámi vedenými rozhovory. * • techniky vstřícné komunikace jako prevence konfliktu, • jak zvládnout osobní útoky a manipulace a přitom udržet obtížnou situaci pod kontrolou, • postupy kladení otázek a získávání informací při hrozící eskalaci konfliktu, • techniky udržení rámce hovoru i emocí i v obtížné a konfliktní situaci, • různé cesty, jak argumentovat, vyjednávat a přitom udržet emoce pod kontrolou, • trénink správně zacílené komunikace a pohotových a citlivých formulací. Obsah je vždy uzpůsoben konkrétním potřebám účastníků semináře. ...
^ Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegyNaučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil. Naučíte se, jak dávat jasnou zpětnou vazbu, pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili. Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci. * • důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat, • jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi, • komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací, • jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu, • předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné, • jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat, • domněnky v komunikaci, které brzdí tým. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminářManažer jako kouč, koučování pro manažeryOdnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. * • proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Manažerské účetnictví – sestavení, porozumění a analýza rozpočtuPřevážně praxe. Manažerské účetnictví je hlavně o pohledu do budoucna a my se v detailu podíváme na jeden z hlavních nástrojů – rozpočet. Společně si ho sestavíme, společně mu porozumíme, společně provedeme analýzu. Workshop zaměřený na praktickou aplikaci získaných znalostí. Seznámíte se se základními pojmy spojenými s rozpočetnictvím, ale hlavně si rozpočet sami sestavíte. Následně se podíváme na to, jak se s již připraveným rozpočtem pracuje (citlivostní analýza). Rozpočet bude sestaven pro výrobní společnost, ale ukážeme si i specifika rozpočtů jiných typů firem. Prosíme účastníky, aby si na seminář přinesli - připravili vlastní notebooky. * • náklady z hlediska řízení společnosti, • propojení manažerského a finančního účetnictví, • výkaznictví pro plánování, • rozpočet, • praktický příklad sestavení rozpočtu výrobní společnosti – soustava rozpočtů končící plánovanými finančními výkazy, • citlivostní analýza, • specifika rozpočtů v nevýrobních společnostech (firmy obchodní, firmy nabízející služby, neziskové organizace). Odpovědi na dotazy. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminářManažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE LIDÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Finance pro nefinanční manažeryZískejte ucelený přehled o ekonomických pojmech, účetních výkazech a základních ukazatelích. Potřebujete rychle proniknout do „nezáživného“ světa financí? Ne každý se dokáže zeptat na zdánlivě „jednoduché a samozřejmé“ záležitosti a leckdy schází jen znalost souvislostí. Tento seminář pomůže usnadnit pozici těm, kteří nemají ekonomické vzdělání, a přesto se v ekonomickém prostředí každodenně pohybují. Poskytne vám dostačující úroveň znalostí, které pomohou ulehčit práci a vytvořit více prostoru pro vlastní byz nys a neztrácet tak čas zápolením s čísly, tabulkami a reporty. Na semináři: – získáte všeobecný přehled o „světě financí“ a práci finančního úseku, – seznámíte se se základními principy finančního a manažerského účetnictví, – naučíte se číst v základních ekonomických výkazech, – dozvíte se o principech plánování, základech finanční analýzy a hodnocení rizik, – naleznete prostor pro úsporu času i energie při práci s re * • úloha účetnictví (finanční a manažerské účetnictví), • role auditu (externí a interní audit), • aktiva a pasiva (rozvaha) – základní členění a pochopení podstaty výkazu, • náklady a výnosy (výsledovka) – základní principy účtování a členění výkazu, • jak číst v účetních výkazech (praktické ukázky), • základní ukazatele finanční analýzy (zisk, rentabilita, analýza bodu zvratu atd.), • řízení cash flow. Odpovědi na dotazy. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminářModerní manažerský reporting a KPIModerní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy • od strategie přes business model ke KPI`s • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti • nové události a rizika • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting • finanční a nefinanční ukazatele • vnitřní a vnější ukazatale • reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu • Top manažerský reporting • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…) • napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Odpovědi na dotazy. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Počet nalezených kurzů : 480
Tabulka termínů kurzů (manazersk)
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 480
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku  Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
| manazer [Rekvalifikační kurzy, školení] Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školeníKurzy | ABRA Flexi *** kurzy | 2022-06-09
 Kurzy a akce - kurzy Summit Academy RAZU sport kurzy - Pustevny - kurzy Kurzy | IES - kurzy Kurzy - Curatio - kurzy Kurzy - sniper.cz - kurzy Kurzy - skoleniproucetniskoleniproucetni - kurzy Kurzy Online + E-learning - kurzy Kurzy - kurzy Online kurzy - kurzyNalezeno celkem : 34 zpráv | aktualizace každou hodinu ^
Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školení [NEWS]
Nové rekvalifikační vzdělávací kurzy a školení [FIRST MINUTE]
Poslední hledané kurzy a/nebo školenítrackback , trackback , trackback , trackback , SAP , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , Šumperk , trackback , Kombinovaný kurz Asistent , Kombinovaný kurz Asistent , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení ^ |
Seznam termínů kurzů - vypíše kurzy jako tabulku termínů jednotlivých školení :
RSS - nové kurzy a školení Nechte si posílat novinky a nové kurzy a/nebo školení prostřednictvím našich zdrojů RSS/Feed (Co to je 
