Cíl kurzu : Hlavním cílem mentoringu je předání zkušeností mentora mentorovanému. Popis kurzu : * vysvětlení pojmů mentor, konzultant, facilitátor, kouč * role mentora (partnerství), identifikace s rolí mentora * klíčové mentorské dovednosti * význam a přínosy pro tým - firmu Osnova kurzu Osnova mentoring mentoring * vysvětlení pojmů mentor, konzultant, facilitátor, kouč * role mentora (partnerství), identifikace s rolí mentora * klíčové mentorské dovednosti * význam a přínosy pro tým - firmu * zásady účinné komunikace mentora * odhadování lidí - první dojem (vzhled, chování, vyjadřování) * efektivní komunikace mezi mentorem a menteem * motivace menteeho * použití zpětné vazby * základy typologie osobnosti * zásady vedení mentorského rozhovoru * jak sdělovat pochvalu a kritiku * předávání výsledků mentoringu – komu a co * proces mentoringu * vytvoření scénáře a jeho uplatňování ...

Certifikovaný rekvalifikační kurzProgram je určený především pro manažery a týmové vedoucí se zájmem o maximalizaci výkonu svých lidí pomocí koučování. Koučování je velmi dynamicky se rozvíjející obor, který využívá celostního přístupu k člověku - zaměstnanci jako takovému a posiluje jeho vnitřní motivaci a vnímavost vůči dění ve firmě. Na kurzu se ...

: Cíl semináře : Díky semináři pochopíte, jak funguje SEO optimalizace pro webové vyhledávače a jak ji efektivně využít pro zvýšení návštěvnosti a tržeb. Dokážete si rozvrhnout webové stránky tak, aby v nich návštěvníci vše pohodlně a rychle našli, nakoupili a byli spokojení s vaším servisem. Naplánujete konkrétní změny u svých projektů a seznámíte se s praktickými příklady. Obsah semináře: * Struktura webových stránek - jak udělat dobré webové stránky bez znalostí programování. * Propojení webových stránek s komunikačními kanály. * Pomocí jakých nástrojů správně vyhodnocovat výsledky. * Co je to SEO a jak fungují vyhledávače. * Jaké jsou cíle SEO a jak vypadá z ptačí perspektivy. * 3 principy SEO a proč být v první desítce - jak se tam dostat. * Zakázané techniky a proč je nedělat Zvýhodněné podmínky! Úvodní díl cyklu o online marketingu, navazující semináře najdete na odkaze níže. V případě, přihlášení se na všechny 4 na sebe navazující se díly, budete mít 1 díl zdarma, tj. místo 9 960 Kč bez DPH, zaplatíte pouze 7 470 Kč bez DPH! Zvýhodněné podmínky! Úvodní díl cyklu o online marketingu a další navazující semináře najdete na odkaze níže. V případě přihlášení na všechny 4 na sebe navazující díly, budete mít 1 díl zdarma, tj. místo 9 960 Kč bez DPH, zaplatíte pouze 7 470 Kč bez DPH. 15.9. Úvod do on-line marketingu nového tisíciletí - odkaz 6.10. Úvod do optimalizace a efektivní správy webových stránek - odkaz 7.10. Jak využít sociální sítě na maximum a nezbláznit se - odkaz 11.10. E-mail marketing jako nástroj obchodní komunikace s nejrychlejší návratností investice - odkaz ...

Jsme připraveni nabídnout Vám širokou škálu kurzů, které budou vytvořeny na základě důkladné analýzy Vašich potřeb. Nabízíme cca 31 kurzů a několik webinářů na míru. Cena a hodinová dotace se může lišit, dle objednávky. Termín u všech kurzů pro Školy je na poptání; místo a čas konání kurzu dle požadavků objednavatele. Vyhrazujeme si právo zrušit kurz 10 dní před jeho zahájením. V případě objednání bude termín kurzu minimálně 10 dní před zahájením potvrzen - zrušen. Kurzy pro Školy Označení Název S01 Autorské právo S02 Time managment pro ředitele škol S03 mentoring S04 Robotické stavebnice a jejich využití ve výuce S05 Základy správy sítí a školní infrastruktury S06 ICT metodik a jeho úloha ve škole S07 Profil Škola 21 S08 Podpora cloudových řešení S09 Webové stránky školy a redakční systém S10 Prezentace školy pomocí fotografie S11 Tvorba a aplikace 3D modelů ve výuce S12 Základy využití kancelářských aplikací v pedagogické praxi S13 Tvoříme materiály na interaktivní tabuli S14 Internetové zdroje a jejich vyhledávání S15 Počítačová grafika S16 Didaktické využití videa a zvuku ve výuce S17 Vizualizér jako názorná pomůcka učitele S18 Cloudová řešení – Google Apps 1 S19 Cloudová řešení – Google Apps 2 S20 Komiks – skvělý pomocník pro výuku S21 Cloud a cloudové služby Office365 – 1 S22 Cloud a cloudové služby Office365 – 2 S23 QR kódy a jejich využití ve výuce S24 ICT ve výuce humanitních předmětů S25 ICT ve výuce fyzice S26 ICT ve výuce matematiky S27 Badatelská výuka a experimenty ve výuce přírodních věd S28 ICT ve výuce jazyků S29 ICT na 1. stupni ZŠ S30 ICT v odborných předmětech S31 Jak (u)řídit komunikaci na sociálních sítích a jak je využít ve Kód Název – Webinář W01 Využití ICT ve výuce účetnictví na SŠ – webinář W02 Autorský zákon – základní pojmy pro pedagogy ZŠ a SŠ – webinář W03 Prezentace školy pomocí fotografie – webinář W04 ICT ve výuce matematiky – webinář W05 Internetové zdroje a jejich vyhledávání – webinář W06 Komiks – skvělý pomocník pro výuku – webinář W07 ICT ve výuce fyzice – webinář W08 Počítačová grafika – webinář W09 Využití ICT v odborných předmětech – webinář W10 Cloudová řešení – Google Apps 1 – webinář W11 Cloudová řešení – Google Apps 2 – webinář W12 Tvoříme vlastní výukové materiály na interaktivní tabuli – webinář W13 Využití ICT na 1. stupni ZŠ – webinář W14 Humanitní předměty na 2. stupni ZŠ s využitím ICT – webinář W15 Cloud a cloudové služby Office365 – 1 – webinář W16 Cloud a cloudové služby Office365 – 2 – webinář W17 Základy využití kancelá ...

• 10.12.2024 Praha
    ... Spolupráce OSPOD a školy – zaměření na problematiku Kyberšikany
    ... cena: 3.490 Kurz bez DPH (4.223 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 06.02.2025 Praha
    ... Spolupráce OSPOD a školy – zaměření na problematiku Kyberšikany
    ... cena: 3.490 Kurz bez DPH (4.223 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 10.12.2024 online
    ... Spolupráce OSPOD a školy – zaměření na problematiku Kyberšikany (Aliaves Co., a.s.)
  


• 06.02.2025 online
    ... Spolupráce OSPOD a školy – zaměření na problematiku Kyberšikany (Aliaves Co., a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Chcete umět zaujmout ostatní tak, aby si Vás pamatovali? Chtěli o Vás nebo Vašem projektu slyšet více? Nadchli se a podpořili Vás? Dali Vám šanci? Odpovědí je elevator speech neboli řeč ve výtahu. Přijďte se inspirovat jak stručně, originálně a na míru posluchači” formulovat své záměry. Naučíte se jak zaujmout ty správné lidi, kteří mohou posunout Vaše projekty, cíle, kariéru dopředu. Co Vám kurz přinese? Naučíte se: stručně a jasně formulovat své myšlenky a cíle, najít originální způsob prezentace, zvýšit svoji přesvědčivost a pohotovost, přizpůsobovat své sdělení cílové skupině a okolnostem, umět flexibilně pracovat s informacemi, které získáváte během hovoru. Cílová skupina Pro všechny, kteří chtějí snadněji získávat podporu ostatních pro své plány, projekty a záměry. Obsah Jak si definovat cíl. Čeho vlastně chceme dosáhnout? Jaké jsou moje silné stránky - silné stránky projektu? Jak podpořit silnými stránkami můj cíl? Jak přečíst” posluchače a jak pracovat s jejich motivací? Jak modifikovat moji prezentaci tak, aby vždy sedla” jak mně (autenticita), tak posluchači (vystihnout jeho - její potřebu). Jak najít unikátnost v tom co chci dělat - čeho chci dosáhnout? A jak to správně prodat”? Jak to dotáhnout”? Jak si říct o to, čeho chci dosáhnout. Poslední věta s výzvou k akci. ...

Chcete efektivněji prosazovat své zájmy a cíle? Chcete navazovat produktivní vztahy s kolegy a dodavateli? Přijďte se inspirovat na interaktivní školení Ovlivňování. Naučíte se postup, jak si rozmyslet všechny kroky, které zvyšují Vaši šanci na úspěch. Inspirujete se různými způsoby, jak ovlivňovat. Vyzkoušíte si je na vlastní kůži a nakonec si zpracujete plán na ovlivnění Vaší konkrétní pracovní situace. Co Vám kurz přinese? Na konci tohoto modulu budou účastníci kurzu schopni: Porozumět základním principům ovlivňování jednotlivců i skupin. Najít svůj preferovaný styl ovlivňování a poznat, jak funguje. Strukturovaně se připravit na důležitá setkání - příležitosti. Cílová skupina Pro všechny, kteří chtějí snadněji získávat podporu ostatních pro své plány, projekty a záměry. Obsah Účastníci si odnesou univerzální postup a nástroje, které jim pomohou prosazovat své - týmové zájmy: Jak vybrat situace, ve kterých má smysl ovlivňovat a kdy jsou vhodnější jiné nástroje. Jak se necháme ovlivňovat (a jak můžeme ovlivňovat druhé). Jaké jsou ovlivňovací styly, který z nich je mi nejbližší a který nejméně blízký. Jak toho využít v praxi. Jak si připravit přesvědčivou argumentaci. Jak pracovat s kolegy (nadřízeným), kteří mají zásadní vliv na rozhodování. Jak si dlouhodobě budovat svoji pozici. Postup, jak si pečlivě rozmyslet kroky svého postupu pro maximalizaci příležitostí. ...

Obsah Jak myslí náš mozek Proces kreativity Průlomové myšlení Bariéry nápadů a jejich překonávání Brainstorming a brainwriting Synektika, analogie, metafory De Bono - Klobouky Disneyho strategie Lektorka Mgr. Jitka Štádlerová je lektorka, mentorka a koučka. Více než 15 let se věnuje rozvoji dovedností, které pomáhají posouvat se vpřed a jsou potřebné pro harmonický osobní i pracovní život. Spojuje nejnovější poznatky aplikovaných neurověd s osvědčenými postupy a principy. Při svých workshopech kreativity využívá techniky osobně vyzkoušené na různých projektech – od kreativních knih pro děti až po vlastní projekt osobního diáře Itinerář spokojeného života. Často pracuje s podnikatelkami, kde jako mentorka inspiruje a pomáhá vytvářet nápady na rozvoj byznysu. ...