Interaktivní workshop facilitace pomocí LEGO kostek a prvky metody LEGO Serious Play pro zefektivnění vaší týmové práce, porady a skupinových setkání. Použití LEGO kostek vám pomůže při nastavování týmových rolí a rozhodovacích pravomocí, pravidel efektivní komunikace, plánu pro další období, hledání příčin nízké výkonnosti týmu či hledání řešení pro aktuální situaci nebo problém. LEGO přispěje ke snadnější vizualizaci situace - problému a jeho řešení. Budete tedy mít v ruce účinný nástroj, který obohatí vás i účastníky o nový zážitek, je zábavný, a navíc významně přispěje k využití potenciálu skupiny a nasazení účastníků. Co Vám kurz přinese? Vyzkoušíte si, jak používat LEGO kostky v rámci vašich týmových porad a společného řešení vašich aktuálních témat. => => Získáte nový nástroj k zapojení celého týmu, a díky tomu více názorů, nápadů a řešení, vyšší zaangažovanost a intenzivnější práci na plnění nastavených úkolů a cílů Rozšíříte ve vašem týmu či na poradě spektrum nápadů a řešení díky současnému využití obou mozkových hemisfér (tj. levé - logické i pravé - kreativní a využívající intuici). Díky LEGU minimalizujete komunikační bariéry. Modely z kostek LEGO se úspěšně využívají jako společný komunikační nástroj, který je srozumitelný pro lidi z různých oborů - oddělení a bez ohledu na pozici ve firmě. Všichni účastníci tedy rozumí tomu, o čem se během porady hovoří a jaké kroky jsou spojeny s dosahováním plánovaných cílů. Cílová skupina Manažeři - týmoví vedoucí - projektoví manažeři. Zájemci o vyzkoušení práce s LEGEM. Obsah V rámci workshopu je nutný vzájemný respekt a rovnost v názorech i pohledech - každý účastník musí dostat stejný prostor pro sdílení svých nápadů a pohledů. ...

Během 6 hodin vás seznámíme se základními technikami zlepšování a řešení problémů a neshod. Obsah kurzu : 7 + 1 druhů plýtvání 5S – metoda zlepšování a zeštíhlení procesů Brainstorming – základ metodik řešení Pareto analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) 5x Proč Ishikawův diagram (diagram rybí kosti, diagram přičin a následků) 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Seznámíte se s druhy plýtvání, které mohou ve vašich procesech nastat. => => Získáte přehled o krocích metody 5S a tím i návod na dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště. Naučíme vás řešit problémy pomocí moderních metod – brainstorming, Pareto analýza, 5x Proč, Ishikawa diagram, 5W2H Z praktických cvičení si odnesete návod, jak všechny metody začít využívat. Praktické školení ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Během 6 hodin vás seznámíme se základními technikami zlepšování a řešení problémů a neshod. Obsah kurzu : 7 + 1 druhů plýtvání 5S – metoda zlepšování a zeštíhlení procesů Brainstorming – základ metodik řešení Pareto analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) 5x Proč Ishikawův diagram (diagram rybí kosti, diagram přičin a následků) 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Seznámíte se s druhy plýtvání, které mohou ve vašich procesech nastat. => => Získáte přehled o krocích metody 5S a tím i návod na dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště. Naučíme vás řešit problémy pomocí moderních metod – brainstorming, Pareto analýza, 5x Proč, Ishikawa diagram, 5W2H Z praktických cvičení si odnesete návod, jak všechny metody začít využívat. Praktické školení ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Snažíte se dlouhodobě neúspěšně vyřešit nějakou situaci? Stanovili jste si cíl, s nímž si nevíte rady a potřebovali byste najít něco , co Vás odstartuje k jeho dosažení a umožní Vám ho plnit s lehkostí? Toto něco může být metoda CIA, která v sobě integruje postupy, které při plnění cílů používají nejúspěšnější lidé v různých oborech. Z jakého důvodu se účastnit Seznámíte se s principem, který odkrývá tajné kroky, které využívají nejúspěšnější lidé na světě. Naučíte se principy hypnózy a NLP, které vám pomohou převzít a navzájem propojit nevědomé schopnosti významných osob. Poznáte, jak dále můžete rozvíjet svoje schopnosti tím, že si do svého života pustíte tým svých snů”. Obsah metoda CIA z hlediska historie a nejnovějších poznatků neurověd. Jednotlivé kroky CIA metody. Praktické využití CIA metody. Integrace CIA s jinými NLP technikami. Přijďte odhalit tajemství spojené se zkratkou CIA. ...

[LIDSKE-ZDROJE-A-PERSONALISTIKA] Patří k Vašim hlavním pracovním úkolům výběr zaměstnanců? Setkáváte se přitom s vysokými nároky ze strany manažerů či klientů? Jsou mezi těmito požadavky i takové předpoklady uchazeče, které obvykle není snadné zjistit? A spoléháte se pak spíše na vlastní odhad? Vedení pohovoru behaviorální metodou umožňuje najít a popsat vzorce chování uchazeče v konkrétních situacích a následně porovnat toto chování s požadavky na obsazovanou pozici. ...

Interaktivní workshop facilitace pomocí LEGO kostek a prvky metody LEGO Serious Play pro zefektivnění vaší týmové práce, porady a skupinových setkání. Použití LEGO kostek vám pomůže při nastavování týmových rolí a rozhodovacích pravomocí, pravidel efektivní komunikace, plánu pro další období, hledání příčin nízké výkonnosti týmu či hledání řešení pro aktuální situaci nebo problém. LEGO přispěje ke snadnější vizualizaci situace - problému a jeho řešení. Budete tedy mít v ruce účinný nástroj, který obohatí vás i účastníky o nový zážitek, je zábavný, a navíc významně přispěje k využití potenciálu skupiny a nasazení účastníků. Co Vám kurz přinese? Vyzkoušíte si, jak používat LEGO kostky v rámci vašich týmových porad a společného řešení vašich aktuálních témat. => => Získáte nový nástroj k zapojení celého týmu, a díky tomu více názorů, nápadů a řešení, vyšší zaangažovanost a intenzivnější práci na plnění nastavených úkolů a cílů Rozšíříte ve vašem týmu či na poradě spektrum nápadů a řešení díky současnému využití obou mozkových hemisfér (tj. levé - logické i pravé - kreativní a využívající intuici). Díky LEGU minimalizujete komunikační bariéry. Modely z kostek LEGO se úspěšně využívají jako společný komunikační nástroj, který je srozumitelný pro lidi z různých oborů - oddělení a bez ohledu na pozici ve firmě. Všichni účastníci tedy rozumí tomu, o čem se během porady hovoří a jaké kroky jsou spojeny s dosahováním plánovaných cílů. Cílová skupina Manažeři - týmoví vedoucí - projektoví manažeři. Zájemci o vyzkoušení práce s LEGEM. Obsah V rámci workshopu je nutný vzájemný respekt a rovnost v názorech i pohledech - každý účastník musí dostat stejný prostor pro sdílení svých nápadů a pohledů. ...

Metoda kvantové molekulární transformace je založena na autohypnotickém stavu a následném sugestivním opakování, jež programuje podvědomí a přehrává staré omezující programy, které se za ta léta staly našim tichým společníkem a pracují proti nám v domnění, že nás chrání. Minulost zvrátit nelze, ale lze se naučit novému přístupu k sobě samému. ...

Popis Sebepoznání manažera vychází z poznání, že ten, kdo chce řídit ostatní, musí v prvé řadě a především poznat sám sebe, umět díky tomu i sám sebe řídit a lépe se ovládat. Během tohoto kurzu budou mít účastníci příležitost lépe se sami se sebou seznámit”. Budou schopni v přátelském a neohrožujícím prostředí zhodnotit své přednosti i ty stránky, které mohou vyžadovat další rozvoj. Toho dosáhneme prostřednictvím dnes celosvětově nejpoužívanější jungovské osobnostní typologie. Účastníci budou mít možnost zjistit jaký je jejich vlastní osobnostní typ a co z něj vyplývá pro jejich manažerskou práci. Ověří si, pro jaké činnosti jsou osobnostně nejlépe vybaveni a naopak, kde na ně mohou číhat nástrahy. Takovéto sebepoznání bude východiskem k lepšímu pochopení nejen sebe sama, ale také k porozumění odlišností jiných lidí, nadřízených, podřízených, kolegů a všech dalších – nejen na pracovišti. Na konci kurzu budou účastníci schopni: Více sami sobě rozumět a lépe se bez zábran poznávat. Hlouběji pochopit vliv vlastních osobnostních rysů na své působení v organizaci, na vlastní manažerský styl a na to, jak je ostatní vnímají a přijímají, také začít identifikovat tyto vlastnosti u druhých. Poznat některé rizikové osobnostní stránky a jejich důsledky především pro práci s lidmi. * Proč jsou lidé odlišní a proč nám vadí, že ostatní nejsou jako my * Jak pracuje naše mysl * Přijímání informací — co vnímáme a co jde mimo nás * Zpracovávání informací — co je pro nás důležité a co vypouštíme * Kognitivní styl manažera — jak se rozhodujeme * Styl řízení — na co se hodíme a čemu bychom se měli vyhnout * Temperament a preferovaný styl vedení lidí * Manažerské typy a jak je poznat * Silné stránky a slabá místa – co s nimi? * Můžeme změnit svou osobnost? * Své okolí začínáme měnit u sebe * Životní cyklus a dynamika osobnostního typu * Manažerské temperamenty — jak se chováme ...

Metoda kvantové molekulární transformace je založena na autohypnotickém stavu a následném sugestivním opakování, jež programuje podvědomí a přehrává staré omezující programy, které se za ta léta staly našim tichým společníkem a pracují proti nám v domnění, že nás chrání. Minulost zvrátit nelze, ale lze se naučit novému přístupu k sobě samému. ...

? Aktuální informace z oblasti DPH, změny DPH v r. 2018, návrhy změn ZDPH na r. 2019, nejnovější metodické informace GFŘ, dotace k ceně - návrh na zásadní změny ZDPH od r. 2019 a 2021 a dopad změn do praxe u obcí, neziskových i podnikatelských subjektů. ? Předmět DPH u obcí a neziskových subjektů, činnosti, které jsou - nejsou předmětem dan ...

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář