Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Praktický trénink prezentačních dovedností určený pro každého – nehledě na vaše předchozí zkušenosti s prezentací. V kurzu se naučíte, jak se efektivně ...

• 22.04.2025 Praha
    ... Prezentační dovednosti (AbecedaPC)
  


• 06.01.2025 Praha
    ... Prezentační dovednosti (AbecedaPC)
  


• 28.11.2024 Praha
    ... Prezentační dovednosti (AbecedaPC)
  


• 17.06.2025 Praha
    ... Prezentační dovednosti – teorie je fajn, pojďme do praxe! (1. VOX a.s.)
  


• 12.05.2025 Praha
    ... Prezentační dovednosti – teorie je fajn, pojďme do praxe! (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Cílem je: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi Získat schopnost předcházet konfliktním situacím, a pokud přesto nastanou, dokázat je dobře řešit Získat dovednost vést klíčové rozhovory Program: Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci (shrnutí a připomenutí 1. modulu) Komunikační ...

Po absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost člena nebo vedoucího týmu pracovníků z oblasti výroby zpracovatelského průmyslu – činnost mistra - mistrové. Současně je profilem i samozřejmě činnost na pozici samostatného pracovníka z oblasti výroby zpracovatelského průmyslu. Absolvent zná problematiku výroby, orientuje se ve výkresové doku ...

STAVBYVEDOUCÍ - LEGISLATIVA A PRAXE Charakteristika semináře: Seminář je rozdělen do dvou bloků. V rámci prvního bloku budou probírány jednotlivé zákonné povinnosti stavbyvedoucího a s tím spojená odpovědnost. První blok je zahájen prezentací, která je doprovázena příklady z praxe, následuje případová studie a diskuse s účastníky semináře. Druhý blok je zaměřen na praktické řešení typických událostí ve smluvních vztazích mezi jednotlivými účastníky výstavby (objednatel, zhotovitel, subdodavatel, stavební dozor) se zaměřením na nejčastější chyby v uplatňování vzájemných nároků. Jednotlivé okruhy jsou probírány formou praktických případových studií, které řeší účastníci kursu v malých skupinkách. Následuje společné vyhodnocení řešení a doprovodný komentář lektora. Seminář je určen: pro vedoucí projektových týmů, stavbyvedoucí, stavební mistry, techniky ve stavebnictví, dozory na stavbách, širokou odbornou veřejnost Program semináře: Blok I. Odpovědnost stavbyvedoucího Povinnosti stavbyvedoucího vyplývající ze stavebního zákona a navazujících právních předpisů Trestněprávní odpovědnost Správněprávní odpovědnost Profesní odpovědnost – disciplinární opatření Občanskoprávní odpovědnost Pracovněprávní odpovědnost Případová studie Diskuse, otázky a odpovědi Vady v provádění vnitřních kanalizací Blok II. Řešení typických událostí ve smluvních vztazích mezi jednotlivými účastníky výstavby Vady projektové dokumentace Skryté překážky při provádění díla Zaplacení ceny díla, fakturace Změny předmětu díla (vícepráce) Přerušení provádění díla, odstoupení od smlouvy Provádění díla prostřednictvím subdodavatele Kontrola provádění díla Pokyny objednatele k provádění díla Předání a převzetí díla Prodlení s plněním smluvních povinností Uplatňování smluvních pokut a náhrady škody Záruka za jakost Lektoři: JUDr. Jan Trübswasser - právník, specialista na závazkové a stavební právo Mgr. Michal Žibřid, DiS. – právník, specialista na trestní, správní a procesní právo ...

[REKVALIFIKACNI-KURZY] MŠMT-20312 - 2013-1 - 509 Absolvent kurzu je kompletně připraven pro výkon funkce vedoucího – mistr - mistrová. Zná základní techniky vedení a řízení lidí. Řídí svůj tým, řeší případné konflikty v týmu, vede své podřízené a motivuje je a tím ovlivňuje jejich pracovní výkon. Připravuje a efektivně vede porady. Ovládá základy personalistiky z pozice mistra - mistrové se zaměřením na přijímací pohovory. Umí prezentovat a dokáže využívat získané odborné znalosti v prax ...

Důležitou konkurenční výhodou v současném tržním prostředí je mít kvalifikované zaměstnance. Vysoký důraz je kladený na tzv. klíčové výkonné funkce v systémech řízení kvality a zabezpečování kvality jako jsou mistři, inspektoři kvality, technici kvality, vedoucí týmů apod. Kvalifikace je status, který zaměstnanec získá přezkoumáním schopnosti vykonávat požadované činnosti. Kurz „Technik kvality“ teoreticky připraví Vaše klíčové pracovníky na vykonávání svých činností. ...

Nový certifikovaný výcvik NLP Master Practitioner – je nejkomplexnější a nejobsáhlejší NLP Master kurz v Čechách a na Slovensku. Byl vytvořen na základě dlouholeté realizace úspěšného kurzu NLP Master Practitioner a obsahuje to nejlepší, co v oblasti NLP vzdělání můžete získat. Naučíte se provádět efektivnější , rychlejší a masivnější změny u sebe ...

* Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. * Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a metody logistických toků, včetně informačních a hlavně umět je aplikovat v praxi. * Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. * Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

* Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů * Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů ...