Workshop je ochutnávkou využití Behavioral & Language Modelu při vedení výběrových řízení. Během 2,5 hodiny se naučíte jednu z technik odhalování té pravé tzn. nevědomé motivace kandidátů. Budete překvapeni, jak jednoduchý tento systém otázkování je a jak cenné informace vám odhalí. Již se nikdy nespokojíte s klasickými odpověďmi typu Chci se hodně rozvíjet a budovat s vámi týmového ducha! . Najdete cestu, jak dekódovat tvrzení kandidáta a dojít na podstatu jeho motivace, která je klíčová pro jeho dlouhodobé udržení ve firmě, zamezení fluktuace a zbytečně vynaložených prostředků na nábor. Termín a místo konání: 26.1.2015 17:00 - 19:30 hod. Praha ...

Cílová skupina Cílem je uvědomit si vliv komunikace manažera na atmosféru na pracovišti a na motivaci lidí, rozpoznat zákonitosti lidské motivace a zamyslet se nad motivací vlastní. Natrénovat si rozhovory na zjišťování motivace, předávání informací a podávání zpětné vazby a hodnocení. Popis kurzu : Osnova kurzu ...

Nevíte jak z klientů „dostat“ , co vlastně chtějí? Přemýšlíte o tom, jestli klient patří do vaší služby? Nevíte si rady s tím, když se rozchází cíl klienta s cíli a zaměřením vaší služby? Řešíte ve spolupráci „odpor“ klienta? Máte dojem, že tak trochu tlačíte klienta k tomu, co by bylo pro něho dobré, k tomu , co chcete vy – a op o míjíte to , co chce on? Na tomto kurzu se můžete dozvědět mnoho užitečných nápadů jak pracovat s tématem motivace ve spolupráci s klientem . Na kurzu se společně budeme zabývat základními otázkami a tématy motivace klienta a jak s ní pracovat . Naučíme se reflektovat svoji a klientovu motivaci v průběhu spolupráce. ...

Na kurzu propojíme dvě nádoby – motivaci a změny. Budeme mít příležitost ujasnit si vliv a proměnlivost základních motivačních faktorů v dobách změn a nejistot, které se ve firmách odehrávají. Kurz kombinuje prožitkovou, diskusní a vzdělávací formu, a umožňuje tak účastníkům získat konkrétní postupy do jejich praxe. Co Vám kurz přinese? lépe porozumíte důležitosti změn pro rozvoj firmy vyzkoušíte si vybrané fáze změnového projektu ujasníte si význam vybraných motivačních nástrojů pro výkon a vztahy na pracovišti absolvujete trénink vybraných motivačních rozhovorů Cílová skupina Kurz doporučujeme vedoucím pracovníkům, projektovým manažerům a těm, kteří jsou častěji vystaveni změnám ve firmách. Obsah příčiny a význam změn ve firmách jak a proč změny působí na lidskou psychiku příklady ne - úspěšných změn z praxe firem základní motivační faktory a nástroje jednotlivé fáze postupné demotivace a její indikátory trénink motivačních sdělení pro tým jaké existují bariéry změn? Jak vyvolat pocit naléhavosti ? jednotlivé fáze procesu řízení změn okamžiky pravdy v průběhu změnového procesu podpůrné rozhovory s pracovníky v dobách změn ...

Návod jak ušetřit firemní náklady - optimalizace nákladů i procesů Nastavíte firemní procesy při tvorbě reklamy Jak skokem zvýšit efektivitu práce v reklamě Obsah: Project management není nuda ani nutné zlo - je to cesta k pohodlí a snadnosti.Striktní dodržování kompetencí buduje vzájemný respekt a firemní kulturu. Spočítali jste si ve firmě, kolik financí, času a energie můžete ušetřit “jenom” radikální změnou interních firemních procesů v oblasti marketingu a reklamy? Stanovte si reálnou firemní vizi rozvoje - nešetřete bezhlavě, ale plánovitě! Kdo je kdo a co má dělat — jak vymezit popis práce Definujte si své KPIs Organisace schůzek a meetingů, kde budete opravdu projekty řešit Elektronické nástroje - Basecamp Kontrola práce - konstruktivní kritika versus destruktivní Jak hlídat termíny Co nepatří do popisu práce projektového managera Cíle a přínosy: Pochopíte roli projektového managera => => Získáte zvýšený komfort — pracovat lze i snadněji a rychleji => => Získáte nadšení pro věc - pochopíte zdroje motivace pro celý tým Sjednotíte si terminologii a žargon reklamy a marketingu Překonáte úspěšně změny organizace práce, integrace i restrukturalizace Naučíte se úspěšně vyjednávat s dodavatelem o ceně Zlepšíte koordinaci práce a budete mít přehled, co kdo skutečně udělá Odměny budou odpovídat skutečně vykonané práci Splníte plán, dosáhnete lépe stanovené cíle Metody a techniky: Aktivní trénink Výklad obohacený příklady z praxe Klademe důraz na osobní zážitek — praktická cvičení pro osvojení daného tématu, kde získáte okamžitě zpětnou vazbu Vzájemná diskuse účastníků Časová ...

Program Jak být oblíbený manažer je vytvořen na základě více jak 40 let staré technologie, kterou využívají milióny lidí po celém světě. Získáním a aplikací desítek let zkušeností úspěšných lidí a podnikatelů z celého světa a jejich špičkových strategií jednání a chování se vytvořila směs úspěchu, strategie a technologie, která je velice flexibilní a aplikovatelná do jakékoliv situace. Nyní máte tu možnost získat základní prvky a postupy, které můžete snadno aplikovat pro řízení lidí a vztahů v obchodu a životě a tím jednoduše pozitivně ovlivnit jejich vývoj. Na workshopu si řekneme a ukážeme: jak technologie funguje základní principy a jejich aplikaci v praxi rozdíl mezi řízením a vedením jakým chybám se v leaderingu vyhnout jaké typy lidí jsou kolem nás jak motivovat zevnitř co je tajemstvím oblíbeného manažera jak ovlivňovat pocity náladu druhých Pro koho je workshop určen: pro ty, kteří jsou ve vedoucí pozici nebo vytvářejí tým např. v MLM a síťovém obchodu pro toho, kdo chce umět motivovat lidi kolem sebe a i sebe pro toho, kdo chce pomoci jiným dosahovat lepších výsledků kro ty, kdo chtějí mít skvělé vztahy na pracovišti, v týmu, v rodině Pro koho rozhodně není určen: Pro ty, kterým je výkonost týmu ukradená Ty, kteří chtějí bít nenáviděni za své chování Pro toho, kdo nechce být úspěšný a efektivní Celý workshop bude probíhat interaktivně a velice intenzivně. Všichni účastníci budou mít možnost po každé části výkladu zažít a vyzkoušet si, jak jejich nové dovednosti fungují a ověřit si své okamžité zlepšení komunikace, prezentování, snížení nejistoty, upevnění sebevědomí a schopnosti porozumět svému klientovi. Když máte chuť stát se lepšími a být jiní než okoukaný průměr, chcete této příležitosti využít? ...

Popis Finanční cíle jsou ohniskem, do něhož směřují cíle a měřítka ostatních perspektiv BSC. Balanced Scorecard by měl být příběhem o tom, jak se pomocí akcí ve finančním, procesním, zákaznickém a akcionářském sektoru dostat k cíli, který zaručuje dlouhodobou ekonomickou výkonnost. Úvod - úvod do Balanced Scor ...

Určeno pro personalisty a manažery firem, kteří chtějí mít spokojené a výkonné zaměstnance, loajální s firmou. Pro ty, kteří se chtějí aktivně starat o spokojenost a výkonnost zaměstnanců, chtějí získat a udržet si kvalitní pracovníky a snížit fluktuaci. Pro všechny, kteří chtějí aktivně zapojit sebe i své kolegy ke zvýšení konkurenceschopnosti fi ...

• 22.08.2024 Praha 2
    ... Motivace - jak získat zájem zaměstnanců a zvýšit jejich výkonnost (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Chcete odhalit své možnosti a meze a lépe vnímat své okolí? Cílem workshopu je tvořivou cestou nabídnout příležitost vnímání sebe sama a odhalení vlastních zdrojů. Pomocí technik a následné reflexe získáte jiný náhled na sebe a svou cestu, ujasníte si realitu. Tento způsob poznávání směřuje k rozvoji tvořivosti, komunikačních a sociálních schopností, adaptivního rozhodování a kritického myšlení. Co Vám kurz přinese? Seznámení s artefiletikou. Práce s kresbou Vám otevře nové náhledy. => => Získáte nové impulzy a odpovědi na Vaše otázky. Ukážeme Vám kouzlo reflexe osobních významů. Dozvíte se něco o sobě a svém prožívání. Ujasníte si realitu a své zdroje, na kterých můžete stavět. Všichni účastníci si odnesou obrázky se symboly jako připomínku, ze které mohou v budoucnu čerpat energii na své cestě k dosahování cíle. Cílová skupina Workshop je určen pro zájemce o poznání sebe sama a lepší vnímání svého okolí, seberozvoj, relaxaci. Obsah Technika zpřítomnění. Uvolňovací kreslení. Působení výtvarného projevu. Symbolika barev, působení barev na psychiku. Aktivity zaměřené na rozpoznání vlastních vztahových potřeb. Projektivní techniky. Diagnostika pozice v týmu. Práce s fantazijními obrazy. ...

Náborová fáza realitnej činnosti Predajná fáza realitnej činnosti Predajné techniky v realitnej praxi Kurz obsahuje to najpodstatnejšie , s čím sa makléri stretávajú vo svojej realitnej praxi. Ciežom kurzu je zoznámiť účastníkov s možnosťami a formami náborových a predajných aktivít a spôsoby efektívneho predaja, ktoré majú priamu väzbu na obrátkovosť predaja - produkciu (zárobok) makléra. Prípadne môžete využiť len moduly 1 , 2 alebo 3 . ...

Na kurzu propojíme dvě nádoby – motivaci a změny. Budeme mít příležitost ujasnit si vliv a proměnlivost základních motivačních faktorů v dobách změn a nejistot, které se ve firmách odehrávají. Kurz kombinuje prožitkovou, diskusní a vzdělávací formu, a umožňuje tak účastníkům získat konkrétní postupy do jejich praxe. Co Vám kurz přinese? lépe porozumíte důležitosti změn pro rozvoj firmy vyzkoušíte si vybrané fáze změnového projektu ujasníte si význam vybraných motivačních nástrojů pro výkon a vztahy na pracovišti absolvujete trénink vybraných motivačních rozhovorů Cílová skupina Kurz doporučujeme vedoucím pracovníkům, projektovým manažerům a těm, kteří jsou častěji vystaveni změnám ve firmách. Obsah příčiny a význam změn ve firmách jak a proč změny působí na lidskou psychiku příklady ne - úspěšných změn z praxe firem základní motivační faktory a nástroje jednotlivé fáze postupné demotivace a její indikátory trénink motivačních sdělení pro tým jaké existují bariéry změn? Jak vyvolat pocit naléhavosti ? jednotlivé fáze procesu řízení změn okamžiky pravdy v průběhu změnového procesu podpůrné rozhovory s pracovníky v dobách změn ...