| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníPenetrační testování a etický hacking v sítích WAN - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills Ethical Hacking in WAN Networks * Kurz Penetrační testování a etický hacking v sítích WAN je určen administrátorům Windows a Linux serverů. V rámci školení se naučí používat základní nástroje a techniky pro hacking v prostředí Internetu. ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: moto - hledá všechna klíčová slova [AND]
Hledáno v popisu kurzu/školení: motoZobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (moto)Počet nalezených kurzů : 1780 Zákon o daních z příjmů – právnické osobyNa semináři získáte ucelený obraz o stanovení základu daně z příjmů právnických osob a dozvíte se, jak správně vypočítat daňovou povinnost. * Stanovení základu daně – výsledek hospodaření před zdaněním. Položky zvyšující výsledek hospodaření: • povinnost dodanění neuhrazených závazků, • pohledávky ze smluvních sankcí, • daňové dopady oprav účtování v předchozích letech, • daňové důsledky dohody o narovnání, • dodanění odčitatelných položek při nedodržení podmínek- dary, odborný výcvik, krátce o daňových důsledcích aplikace směrnice EU ATAD. Položky snižující výsledek hospodaření: • uhrazené náklady, jejichž daňová uznatelnost je podmíněna zaplacením, zúčtování nedaňových rezerv a opravných položek atd., • položky, které se nezahrnují do základu daně – částky již jednou zdaněné, příjmy podléhající srážkové dani, rozdíly plynoucí ze změny účetní metody, oceňovací rozdíly, goodwill….. Zdanění bezúplatných příjmů: • zdanění příjmů z dědění a darování, • příjmy získané převodem podle zvláštního předpisu, • majetkový prospěch, • příjmy získané směnou, • daňové dopady převodních cen, • účelově poskytnuté peněžité dary na pořízení majetku. Daňové a nedaňové náklady: • příspěvky poskytované zaměstnavatelem zaměstnanci, peněžitý příspěvěk na stravování zaměstnanců, motivační příspěvek, • příspěvky právnickým osobám s povinným, nepovinným členstvím, • příspěvky na různé typy pojištění, odměny statutárních orgánů, • cenné papíry, pohledávky, závazky, odpis pohledávek a tvorba daňových opravných položek k pohledávkám, • finanční i operativní leasing, zajištění závazku převodem práva, • propagační předměty, dary, reprezentace, • finanční náklady z úvěrových finančních nástrojů, smluvní sankce, pokuty, penále, • likvidace nepotřebných zásob, škody, náhrady škod, • limitace daňové zůstatkové ceny majetku v případě jeho prodeje nebo vyřazení, • náklady vynaložené na osobní automobil provozovaný na základě smlouvy o výpůjčce po dobu zajištění dluhu převodem vlastnického práva, • refereční cena pohonných hmot hybridních automobilů a elektromobilů. Finanční leasing. Daňové a nedaňové rezervy a opravné položky. Osvobození příjmů: • z podílů na zisku a prodejů podílů na společnostech, • z licenčních poplatků plynoucích do zahraničí, • z bezúplatného příjmu • bytových družstev z nepeněnžních příjmů při převodu majetku obce nebo kraje. Nedaňové náklady související s příjmy osvobozenými od daně. Veřejně prospěšní poplatníci: • veřejně prospěšný poplatník, • svěřenský fond, • fundace, • daňové benefity, • zdanění úrokových příjmů, • osvobození bezúplatných příjmů, • možnost uplatňování daňových odpisů ze svěřeného majetku příspěvkovými organizacemi a dobrovolnými svazky obcí (stanovení vstupní ceny, způsob odpisování). Možnost tvorby daňové rezervy na opravu svěřeného majetku u příspěvkových organizací a dobrov ...
 = podobný kurz, školení a/nebo seminářRovnou k věci: jak na otevřenou a účelnou komunikaci s jasným sdělenímNaučíte se jasněji komunikovat a budete si ve svém vyjadřování jistější. Natrénujete, jak dávat otevřenou zpětnou vazbu (šéfovi, kolegům…), bez zbytečných emocí, které by mohly konverzaci zavést nechtěným směrem. => => Získáte postupy, jak vyčistit dusnou atmosféru, jak postupovat s otevřeností a získat klidné reakce okolí. * • jak pochopit komunikaci ostatních, jejich motivaci (a proč se pak zachovali v situacích jinak, než jste očekávali), • jaké domněnky a očekávání často komplikují naši vzájemnou komunikaci, • jak komunikovat přímo a s jasným sdělením, avšak se vzájemným respektem k druhým osobám i k sobě, • budování komunikačně otevřených a jasných vztahů, • jak dávat, jak přijímat a jak podporovat zpětnou vazbu, • jak si hlídat hranice a jak dát najevo jejich překročení, ne-li přímo „přeskočení“, • jak kritizovat tak, aby druhá osoba věděla, že to myslíte dobře (a nedošlo k mylným interpretacím), • jak komunikovat jasně a především tak, aby vás ostatní co nejrychleji a jasně pochopili, • rozdíl mezi hrubou a jednoznačnou komunikací a především mezi jejími výsledky. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Jak efektivně pracovat s komplikovanými zaměstnanciReagujte adekvátně na situace vyvolané konfliktními zaměstnanci; nenechte se strhnout manipulací a emocemi. Osvojíte si konkrétní reakce na konfliktní jednání. Poznáte typologii pracovníků se sklonem k potížím. Odnesete si základy psychopatologie v jednání s konfliktními typy. Natrénujete potřebné dovednosti, které využijete při komunikaci s problémovým pracovníkem. * • typy konfliktního až destruktivního chování zaměstanců, • psychopatologie osobnosti problémového pracovníka, • techniky a postupy při komunikaci s jednotlivými konfliktními typy, • jak pracovat s negativním dotazováním a ignorováním, • jak v klidu odolat negativním poznámkám, postojům, agresi, manipulaci a výmluvám, • postupy kompromisního řešení ve vypjatých situacích, • možnosti pozitivní motivace i v problémové situaci, • diagnóza vlastního stylu jednání a reagování v emočně nepříjemných a vypjatých situacích při komunikaci s konfliktním pracovníkem. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Projektové řízení pro začátečníkyPoznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi. * • Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení, – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým. • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case), – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART), – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu. • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán, – výkonný tým a jeho funkce, – motivační založení jedince dle typu osobnosti. • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů • Plánování času – kroky časového plánování, – Gantův graf teoreticky, – síťový graf teoreticky i prakticky, – jak zkrátit dobu trvání projektu. • Plánování zdrojů – histogram zdrojů, – přetížení zdrojů. • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik, – analýza vyhodnocení rizik. • Realizace projektu – koloběh, – řízení změn, – reporting a status meetingy. • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ HR controlling prakticky a užitečněAbsolvováním semináře získáte následující poznatky: • seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR controllingu, • pochopíte filozofii controllingového řízení obecně a s její možnou aplikací v personální oblasti, • odnesete si informace, jak sledovat a řídit náklady související s řízením lidských zdrojů, • seznámíte se s konstrukcí řady ukazatelů HR controllingu, • získáte praktické informace k měření a ovlivňování základních procesů řízení lidských zdrojů, • osvojíte si kontrolou investic do personálního rozvoje, • poznáte ukazatele hodnocení dosahování cílů HR útvaru. * • obecné principy controllingového řízení, • HR controlling jako nástroj řízení lidských zdrojů, • základní funkce HR controllingu, Měřitelné personální ukazatele • informační funkce měřitelných HR ukazatelů, • nejčastější chyby při tvorbě systému HR ukazatelů, • srovnávání HR ukazatelů – personální benchmarking. Základní HR ukazatele v jednotlivých oblastech řízení lidských zdrojů • firemní výsledky – obrat, náklady a zisk na zaměstnance, produktivita práce a přidaná hodnota, • odměňování a zaměstnanecké výhody – náklady na odměňování, struktura odměňování, • trend ve vývoji mezd, podíl variabilních složek mzdy, zaměstnanecké výhody, • chování zaměstnanců v podniku – fluktuace, důvody rozvázání pracovního poměru, • absence, motivace a spokojenost zaměstnanců, • nábor a výběr zaměstnanců – interní a externí nábor, náklady na obsazení jedné pracovní pozice, délka výběrového procesu, náklady na nábor zaměstnanců, • vzdělávání a rozvoj – vstupní školení, náklady na školení, délka doby školení, typy školení, externí a interní školení, • controlling HR pracoviště – počet zaměstnanců na jednoho pracovníka HR, náklady HR oddělení, průměrná mzda personalisty, využití outsourcingu. Řešení modelových příkladů z praxe ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Základní orientace v personalisticeOdnesete si mnoho praktických a užitečných rad k vaší každodenní personalistické práci. => => Získáte aktuální informace a praktické návody, jak připravovat, zpracovávat a následně profesionálně vést personální agendu. * Základní činnosti personalisty: • personální administrace při výběru, nástupu i odchodu zaměstnance, • podpora managementu, vztah managementu a personálního oddělení, • personální komunikace uvnitř firmy, • HR controlling a reporting, • organizační změny, • proces personálního plánování, • hlavní odpovědnosti personalisty, • návaznosti dalších personálních procesů, • řešení případů z praxe, diskuze nad konkrétními dotazy. Dále: • role personalisty v motivaci a stabilizaci zaměstnanců, • význam personalistiky z hlediska vedení společnosti. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Vedení lidí – moji lidé, moje vizitka – dvoudenní seminářDozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak. Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů. Na praktických cvičeních poznáte rozdíl mezi stimulací a motivací a vyzkoušíte si, jak nastavit jednotlivé funkční kroky. => => Získáte spektrum dovedností pro práci s týmem jako celkem, za který nesete odpovědnost. * • role lídra a co vše je s touto rolí spojováno, • jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního, • „situační vedení“ – jak využít různé manažerské styly v leadershipu, • jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu, • vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit, • průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Typologie osobností a její využití v práci a řízeníPorozumění osobním rozdílům, které ovlivňují pracovní výkonnost i pracovní jednání osob, patří k východiskům řízení lidí i managementu lidských zdrojů. Cílem semináře je seznámit se hlavními typy osobností a jejich odlišnostmi, naučit se je rozpoznávat, komunikovat s nimi, a jejich jednání předvídat. * • individuální rozdíly osob a jejich příčiny • vliv osobních rozdílů na výkonnost, pracovní chování a způsob komunikace • individuální rozdíly ve schopnostech, osobní efektivitě, povahových vlastnostech a pracovní motivaci • individuální rozdíly zaměstnanců jako předpoklad pro jejich role v týmu: typologie DISC • individuální sklony k nežádoucímu jednání • jak odlišné osobnostní typy rozpoznat • jednání s odlišnými typy osobností ...
^ Projektové řízení pro začátečníkyPoznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi. * • Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení, – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým. • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case), – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART), – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu. • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán, – výkonný tým a jeho funkce, – motivační založení jedince dle typu osobnosti. • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů • Plánování času – kroky časového plánování, – Gantův graf teoreticky, – síťový graf teoreticky i prakticky, – jak zkrátit dobu trvání projektu. • Plánování zdrojů – histogram zdrojů, – přetížení zdrojů. • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik, – analýza vyhodnocení rizik. • Realizace projektu – koloběh, – řízení změn, – reporting a status meetingy. • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE LIDÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Jak úspěšně zvládnout prvých 100 dní ve vedoucí funkci: na co se soustředit a čeho se vyvarovatSeminář se zaměřuje na základní manažerské předpoklady pro úspěšné řízení a vedení lidí. Jeho cílem je osvojit či ověřit si metody a nástroje řízení a vedení spolupracovníků, které jsou předpokladem manažerské úspěšnosti bez ohledu na oblast řízení. * Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností. • jak získat autoritu • jak zadávat a kontrolovat úkoly • jak předávat zpětnou vazbu a hodnotit zaměstnance • jak motivovat a přesvědčovat • jak řešit konflikty a jednat s komplikovanými zaměstnanci • nejčastější zbytečné chyby nových vedoucích Odpovědi na dotazy. ...
^ Počet nalezených kurzů : 1780
Tabulka termínů kurzů (moto)
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 1780
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku  Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
| mot [Rekvalifikační kurzy, školení] Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školeníKurzy | ABRA Flexi *** kurzy | 2022-06-09
 Kurzy a akce - kurzy Summit Academy RAZU sport kurzy - Pustevny - kurzy Kurzy | IES - kurzy Kurzy - Curatio - kurzy Kurzy - sniper.cz - kurzy Kurzy - skoleniproucetniskoleniproucetni - kurzy Kurzy Online + E-learning - kurzy Kurzy - kurzy Online kurzy - kurzyNalezeno celkem : 34 zpráv | aktualizace každou hodinu ^
Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školení [NEWS]
Nové rekvalifikační vzdělávací kurzy a školení [FIRST MINUTE]
Poslední hledané kurzy a/nebo školenílogistika , logistika , trackback , logistika , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , Kurz Řidič VZV Olomouc - Holice , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , or-redirect-php-url-or-yncare-or-net-or-document-or-srl , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení ^ |
Seznam termínů kurzů - vypíše kurzy jako tabulku termínů jednotlivých školení :
RSS - nové kurzy a školení Nechte si posílat novinky a nové kurzy a/nebo školení prostřednictvím našich zdrojů RSS/Feed (Co to je 
