Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProc ...

Školení Vám umožní zorientovat se v požadavcích prestižního mezinárodního certifikačního systému Forest Stewardship Council [FSC] na zjišťování původu dřeva ve zpracovatelském řetězci FSC CoC. Školení je určeno Managementu společnosti zapojených do zpracovatelského řetězce lesních produktů, tj. zpracovatelům výrobků ze dřeva a papíru.... norma FSC-STD-40-004...norma FSC-STD-40-005...FSC-STD-50-001...FSC-POL-40-002...FSC-STD-40-003....FSC-STD-40-007 ...

Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProcurement ...

[LOGISTIKA] Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Přijďte na náš kurz, kde se budeme co nejpraktičtěji zabývat celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. ...

e logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management) Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábě ...

Funkce nákupu má v podnicích velmi důležité postavení. Vliv kvality nákupních procesů na hospodářské výsledky je přímý a dobře měřitelný. Pracovníci nákupu jsou vystaveni dvojímu tlaku: na jedné straně tlaku nadřízených na dosahování optimálních podmínek nákupu, na druhé straně argumentům prodejců, mnohdy dobře trénovaných odborníků v oblasti interpersonální komunikace, přesvědčování a vyjednávání. Navíc by jejich mnohdy nutně razantní postup při vyjednávání neměl ohrozit dlouhodobou spolupráci s klíčovými dodavateli. Kurz Negociace-umění vyjednávat pro pracovníky úseku nákupu přináší soubor praktických technik a nástrojů, jež zvýší jistotu a úspěšnost nákupčího při vyjednávání s dodavateli. Přináší praktický návod, jak dosahovat dohod typu win-win, aniž by taková dohoda byla vykoupena bolestivými ústupky nákupčího. CÍLEM KURZU je poskytnout účastníkům praktické taktiky a techniky pro efektivní vyjednávání s prodávajícími, vyzbrojit účastníky účinnými nástroji pro tvrdá cenová jednání, umožnit účastníkům osvojit si strategii pro win-win [principiální] vyjednávání, umožnit účastníkům plně využívat potenciálu týmových jednání a přesilových her. ...

Tento kurz je zaměřen na řízení peněžních toků podniku tak, aby byla pro podnik zajištěna dostatečná likvidita. Likvidita je klíčovým faktorem finančního zdraví podniku nejen v době rychlých změn na trzích. Období, které skýtá mnoho rizik, skýtá také mnoho příležitostí. Je proto velmi důležité nejen řídit rizika a zajistit provozní financování, klíčové je řízení a zajištění likvidity a z toho vyplývající schopnost podniku rychle reagovat na situaci na trhu. Využijte zkušenosti ostatních pro svůj růst. * Operativní a finanční Cash flow Struktura a interpretace peněžních toků Cash Flow forecasting • teoretické modely • reálné modely • vyhodnocení Zprostředkování a srovnání reality a plánu Řízení finančních prostředků • zhodnocování • financování Cashpooling • vnitrostátní • mezinárodní Matice finančního managementu Odpovědi na dotazy. ...

• 22.01.2025 Praha



• 22.01.2025 online

Tento seminář je součástí vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale můžete ho absolvovat i samostatně. Proč je tento kurz důležitý? Efektivní cash management a řízení likvidity jsou klíčové pro každou firmu, zejména v době rychle se měnícího trhu. Kurz vás naučí, jak správně spravovat peněžní toky, zhodnocovat volné prostředky, predikovat finanční potřeby a minimalizovat rizika. Tím získáte konkurenční výhodu a zajistíte si dlouhodobou finanční stabilitu. Správné řízení cash flow a likvidity je jedním z nejdůležitějších faktorů, které ovlivňují finanční zdraví a stabilitu každého podniku. Likvidita je klíčová zejména v době rychlých tržních změn a ekonomické nejistoty. Tento kurz vás naučí, jak efektivně spravovat peněžní toky, předvídat finanční potřeby a zajistit, že váš podnik bude vždy schopný rychle reagovat na změny na trhu a využívat příležitosti, které mohou vyvstat i v náročných obdobích. * Obsah kurzu a klíčové dovednosti: 1. Operativní a finanční cash flow • Klíčová slova: peněžní toky, cash flow management, finanční zdraví podniku • => => Získáte přehled o struktuře a interpretaci peněžních toků. Naučíte se, jak správně rozlišovat a řídit operativní a finanční cash flow, a jak jejich řízení ovlivňuje schopnost podniku rychle reagovat na tržní změny. 2. Cash Flow forecasting: Teoretické a reálné modely • Klíčová slova: predikce cash flow, finanční plánování, forecasting • Naučíte se pracovat s různými modely pro předpovídání cash flow, včetně teoretických i reálných příkladů z praxe. => => Získáte schopnost vyhodnotit předpovědi a vytvořit reálné plány, které budou odpovídat vašim potřebám a situaci na trhu. 3. Srovnání reality a plánu • Klíčová slova: finanční analýza, srovnání plánu s realitou, vyhodnocení odchylek • Tento modul vás naučí, jak efektivně srovnat plánované cash flow s reálnými výsledky. Naučíte se identifikovat odchylky a zjistit, jaké kroky podniknout pro optimalizaci finančního řízení. 4. Řízení finančních prostředků: Zhodnocování a financování • Klíčová slova: řízení finančních prostředků, optimalizace cash flow, financování podniku • Naučíte se, jak zhodnocovat volné finanční prostředky a jak zajistit efektivní financování podniku. => => Získáte dovednosti v oblasti optimalizace finančních toků pro dlouhodobou stabilitu firmy. 5. Cashpooling: Vnitrostátní a mezinárodní • Klíčová slova: cash pooling, centralizace finančních prostředků, mezinárodní finance • Seznámíte se s konceptem cashpoolingu, jak na národní, tak na mezinárodní úrovni. Dozvíte se, jak centralizovat finanční prostředky napříč firmou a efektivně řídit cash flow v rámci více lokalit. 6. Matice finančního managementu • Klíčová slova: finanční strategie, řízení rizik, optimalizace finančního managementu • Naučíte se používat matice finančního managementu pro efektivní řízení likvidity a finančních rizik. Tento nástroj vám pomůže zlepšit strategické rozhodování v oblasti financí a cash flow. Odpovědi na dotazy. ...

• 04.02.2025 Praha



• 04.02.2025 online