Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníUčetnictví, daně a daňová evidence online kurz - Centrum služeb pro podnikání s.r.o. Cíle kurzu : V on-line kurzu Účetnictví, daně a daňová evidence se naučíte celou účetní agendu od základů až k složitějším účetním operacím. Dále budete vědět, jak vést daňovou evidenci a porozumíte základům daňového systému ČR. ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: nástroje metody řízení - hledá všechna klíčová slova [AND]Hledáno v oborech jednotlivých školení: nástroje metody řízeníDalší kurzy a školení : Logistické procesy a metody pro nákup a obchod
| Na kurzu Dornovy metody probereme velmi podrobně t
personalistika, pracovní právo, psychologické metody výběru, bilanční psychodiagnostika, kurz,rekvalifikace, výběr zaměstnanců, personalistika, pracovní právo, psychologické metody výběru, bilančnípsychodiagnostika,kurz,rekvalifikace, výběr zaměstnanců, Naše školící středisko je partnerem společnosti Corel (Corel Training Partner). Hlavní náplní školení Corel Paint Shop Pro je úprava digitálních fotografií. Posluchači se naučí efektivně využívat nástroje jako jsou úprava jasu a kontrastu, retušování Na kurzu Dornovy metody probereme velmi podrobně t Základní controllingové nástroje a jejich praktick Oracle Developer Suite - Vývojové nástroje Time management, řízení času, organizace pracovního dne Řízení nákupu a zásobování Řízení projektů a týmů Leadership, Řízení, Vedení, Sebepoznání Účetnictví & Management & Řízení firem Systémy řízení a ISO Řízení výroby a jakosti daňové řízení, daňová kontrola Školení Project harmonogramy je zaměřeno na seznámení s problematikou plánování a řízení projektů v programu MS Project. Posluchači školení se nejdříve naučí nastavit základní parametry projektu, pracovní čas a kalendář projektu. Dále se naučí zadáva Školení Project základní je zaměřené na seznámení s problematikou plánování a řízení projektů v programu MS Project. Na začátku školení Project základní se posluchači seznámí s možnostmi nasazení programu Project v malých a v Školení Project 2007 základní je zaměřené na seznámí s problematikou plánování a řízení projektů v programu Project 2007. Na začátku školení Project 2007 základní se posluchači seznámí s možnostmi nasazení programu Project 2007 v malých a velkých org Řízení kapitálových účastí pod kontrolou Řízení IT služeb - ITIL/ITSM Firemní finance a jejich řízení s využitím control Rozhodčí řízení Vedení, plánování a rozhodování * Řízení projektů Environmentální systémy řízení Systémy řízení Hledáno ve školících firmách: nástroje metody řízeníPM Consulting s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Everesta, s.r.o (odkaz na termíny kurzů) Emergence (odkaz na termíny kurzů) Coneo, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) BM Servis s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) VIVIA s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Applaus Média, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) The nail shop - Mgr. Zdenka Hubinková (odkaz na termíny kurzů) ISO-Chmelík (odkaz na termíny kurzů) Centrum systemiky a NLP s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) GOOD IDEAS (odkaz na termíny kurzů) Verification 4 Systems Ltd. (odkaz na termíny kurzů) Systemický institut, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Herecká škola Neklid (odkaz na termíny kurzů) ALTUS Training Center, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Trask solutions (odkaz na termíny kurzů) POTIFOB,s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) INSTITUT INPRO, a.s. (odkaz na termíny kurzů) DataScript s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Vzdělávací centrum CREATIS (odkaz na termíny kurzů) NašeÚkoly.CZ (odkaz na termíny kurzů) REENGINE (odkaz na termíny kurzů) PROEKO - Ing. Josef Marek (odkaz na termíny kurzů) Fučík&partneři, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) AM Solvo (odkaz na termíny kurzů) ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills (odkaz na termíny kurzů) Školicí středisko ADMIS s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Počítačová služba s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Intellego - vzdělávací agentura (odkaz na termíny kurzů) MOBI spol. s r. o. (odkaz na termíny kurzů) ERSTES, spol. s r.o. (odkaz na termíny kurzů) QC Group, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů) Hledáno v popisu kurzu/školení: nástroje metody řízeníZobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (nástroje metody řízení) Počet nalezených kurzů : 351 Workshop – příprava na certifikaci podle IPMACíle kurzu : Připravit se k certifikační zkoušce podle IPMA. Kurz je součástí vzdělávacího programu „Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe - A4P“ akreditovaného Společností pro projektové řízení o.s. jako prvek přípravy na mezinárodní certifikaci podle IPMA stupně D, C a B. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář ^
Podrobnosti ke kurzu, školení -
PM Consulting s.r.o.
Strategický controllingZákladní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Seminář je určen pro finanční manažery a řídící pracovníky na manažerských pozicích. Cílem semináře je seznámit manažery s metodami předvídání budoucího ekonomic ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
JUBELA, s.r.o.
Nákladový controllingZákladní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem semináře nákladový controlling je seznámit manažery s metodami řízení nákladů. Identifikace nositelů nákladů a zaměření se na efektivitu interních pracovní ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář ^
Podrobnosti ke kurzu, školení -
JUBELA, s.r.o.
Finanční analýza – krok po kroku až k souhrnným analýzámNa semináři se seznámíte s metodami finanční analýzy a budete schopni se zapojit do finančního řízení podniku. Na firemní procesy se začnete dívat optikou finančních toků, čímž se vám otevře nová dimenze vaší profesní dráhy. Dokážete analyzovat finanční zdraví podniku a rozhodovat na základě finančních analýz pro dosažení podnikových cílů. Prosíme účastníky, aby si na seminář přinesli vlastní notebooky. * 1. den Finanční řízení v souvislostech: Podniková strategie, klasické a moderní přístupy ve finančním řízení podniku. metody financování podniku. Finanční plánování. Základy finanční analýzy: Finanční výkazy (Rozvaha, Výsledovka, cash flow), jejich struktura a vzájemná provázanost. Jak číst ve finančních výkazech. Případová studie. metody finanční analýzy: Finanční analýza a její zdroje. Horizontální a vertikální finanční analýza. Analýza finanční pozice, finanční výkonnosti a finanční stability. Příklad sestavení finanční analýzy. Rozdílové ukazatele (fondy finančních prostředků): Konstrukce rozdílových ukazatelů. Finanční ukazatele oběžného majetku (pracovní kapitál, čistý pracovní kapitál, ukazatele čistého cash flow). Finanční ukazatele zisku (EBIT, EBT, EAT, EBITDA, NOPAT). Ukazatele marže, kalkulace neúplných nákladů. Příklady kalkulace neúplných nákladů, bod zvratu. Případová studie z oblasti finanční analýzy. 2. den Kalkulace úplných nákladů: Kalkulační vzorec. Příklady kalkulací úplných nákladů. Nejpoužívanější typ ukazatelů ve finanční analýze – Poměrové ukazatele: Konstrukce poměrových ukazatelů. Interpretace poměrových ukazatelů. Základní rozdělení poměrových ukazatelů. Ukazatele rentability (Profitability Ratios): ROA, ROE, ROS, ROCE. Praktické příklady. Ukazatele likvidity (Liquidity Ratios): Okamžitá, pohotová, ceková likvidita, pracovní kapitál. Praktické příklady. Ukazatele aktivity (Activity Ratios): Rychlost obratu a doba obratu zásob, pohledávek, stálých aktiv, krátkodobých závazků, celkových aktiv. Praktické příklady. Ukazatele zadluženosti (Debt Ratios): Ukazatele celkové, dlouhodobé, krátkodobé zadluženosti. Dluh na vlastní kapitál. Finanční páka. Kapitálová přiměřenost. Praktické příklady. Ukazatele produktivity: Produktivita práce. metody financování podniku: Rozhodování o zdrojích. Velikost podniku. Cena zdrojů – náklady na kapitál. Druhy zdrojů a typy zdrojů. Finanční páka. Du Pontova analýza: Princip základních činitelů efektivity. ROA, ROE. Případová studie z oblasti finanční analýzy. 3. den: Modely finanční analýzy (soustavy ukazatelů): Hodnocení finanční stability firmy. Du Pontova analýza rentability. Základní rozdělení poměrových ukazatelů. Nástroje hodnocení finanční výkonnosti podniků – Predikční modely: Paralelní soustava ukazatelů. Bankrotní a bonitní modely a jejich konstrukce. Index bonity. Altmanův model. Tamariho model – score. Kralickuv Quick test. Ukazatele firemní výkonnosti: Ukazatele na bázi přidané hodnoty EVA, MVA. Pyr ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář ^
Podrobnosti ke kurzu, školení -
1. VOX s.r.o.
Řízení logistických kroků metodou KANBANPodmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody KANBAN pracovníkům logistiky, kteří pracují s kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody KANBAN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody KANBAN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé kroky přípravy a zavádění metody KANBAN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody KANBAN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu KANBAN. => => Získáte informace o metodě KANBAN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
TÜV SÜD Czech s.r.o.
Lektorské dovednostiObsah Příprava kurzu - školení Stanovení cílů Příprava metod Image prezentátora Příprava na cílovou skupinu Struktura prezentace, jak si postavit jednotlivé bloky Zahájení školení Úvod Seznámení s programem školení Icebreak Jak zjistíme očekávání Barometr nálady Atmosféra ve skupině Jak se vyjadřovat - syndrom experta Typologie účastníků Jak na trému Průběh školení Otázky – tipy, jak na otázky reagovat, jak jimi rozpohybovat diskuzi Naslouchání – důležitá dovednost lektora Práce s hlasem Vizuální pomůcky- pravidla a zásady práce s nimi Interaktivní metody práce lektora – řízená diskuze, případové studie, skupinová práce, energizery, brainstorming, brainwriting, atd. Kreativní techniky Význam hry v semináři Rozvržení pauz Předávání zpětné vazby účastníkům Získávání zpětné vazby od účastníků v průběhu školení Zvládání obtížných účastníků Práce s námitkami Závěr a vyhodnocení kurzu Ukončení kurzu – shrnutí, vyhodnocení očekávání, akční plán, Hodnocení – prostor pro zpětnou vazbu účastníků, hodnotící formuláře Další nástroje měření efektivity tréninku ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
Positive s.r.o.
Stres managementObsah Porozumění stresové reakci Stres jako energie připravená k činu Projevy stresu, stresory Zmapování vlastní situace Jak zvládat stresové situace – nástroje, přístupy Komunikační dovednosti potřebné pro aktivní přístup k práci a zvládání stresu Asertivita jako možný nástroj proti stresu Kontrola emocí Relaxační techniky Zdravé životní návyky a aktivní odpočinek Humor a pozitivní postoj Práce se stresem Tipy pro zvládání akutního stresu Organizace práce Základy time managementu a plánování Vyvážení různých prvků práce Stanovení každodenních priorit Plánování času v různých časových rámcích ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář ^
Podrobnosti ke kurzu, školení -
Positive s.r.o.
Vedení klíčových zákazníkůObsah Role Key Account Managera Deficinice klíčového klienta Prodejní platforma Parettovo pravidlo Zjišťování potenciálu Řízení klíčových klientů Budování vztahu s klíčovými klienty Prvky profesionální péče v každém stádiu vývoje obchodního vztahu SWOT Analýza v péči o klíčového zákazníka Plán rozvoje klíčového zákazníka Nové trendy v péči o zákazníky Praktické nástroje pro přehledné vedení agendy klíčových klientů ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
Positive s.r.o.
Projektové řízení II.Manažerské dovednostiTime management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů,které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas.Umění zvládat pracovní úkoly a skloubit pracovní povinnosti a osobní životje také záležitostí dobrého time managementu, čili schopnosti přiměřeněsi plánovat čas a rozvrhnout všechny pracovní a osobní povinnosti i volnýčas. Pokud se naučíte efektivně plánovat a organizovat svůj čas, předejde-te mnoha stresovým situacím, zátěži či konfliktům.Komu je školení určeno• pracovníkům v roli manažera projektu nebo členům projektového týmu• každému, kdo hledá efektivní nástroj pro zlepšení výsledků své práce a práce svých podřízenýchObsah školení• identifikace a řízení změn• kritický řetěz• teorie omezení• komunikace se zájmovými skupinami (stakeholders)• monitorování a vyhodnocování prací, milníků a progresu• plánování scénářů – technika plánování• hodnocení a řízení rizik• plánování práce pomocí techniky WBS• principy a implementace techniky PERT• manažerské účetnictví v projektovém řízení• technika RACI• principy managementu kvality• vedení projektového týmu – nejčastější chybyCo Vám školení přineseNaučíte se definovat projektový cíl a plánovat jak vy a Váš tým splníte pod-mínky tedy specifikace provedení, časový plán a finanční rozpočet Školeníje zaměřeno na komplexní rozvoj klíčových technik projektového řízení. Se-známíte se s různými metodami řízení změn a plánování. V rámci Vám budoutaké představeny možnosti dalšího vzdělávání a také certifikací podle mezi-národní asociace projektových manažerů IPMA. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář ^
Podrobnosti ke kurzu, školení -
TÜV SÜD Czech s.r.o.
MoV - Řízení hodnotyKurz MoV Foundation poskytuje účastníkům přehled o potřebných krocích k zavedení MoV do jejich organizace, identifikaci a definování prioritních hodnot organizace a zavedení těchto hodnot do programů a projektů, kterými organizace dosáhne strategické cíle co nejefektivnějším způsobem. ...
Podrobnosti ke kurzu, školení -
POTIFOB,s.r.o.
Počet nalezených kurzů : 351
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 351
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
| nastro| metod| rizen Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Seznam článků (doporučení)
|