Školení je určené uživatelům, kteří chtějí v programu Project vytvářet složitější harmonogramy, podrobně sledovat průběh projektů a pracovat na více projektech zároveň. Posluchači se naučí členit úkoly do vlastních osnov, nastavit zdroje a podrobně plánovat jejich vytížení a jejich náklady. Naučí se nastavit zobrazení projektu a sledovaných hodnot podle svých představ. Seznámí s možnostmi plánovaní a sledování vytížení zdrojů při práci na více projektech zároveň. * Kurz Project pokročilý probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Project pokročilý se účastní maximálně 8 osob. Kurz Project pokročilý probíhá v plně vybavené počítačové učebně. V průběhu kurzu Project pokročilý je pro účastníky zajištěn pitný režim a drobné občerstvení. U nás máte jistotu, že vám objednaný kurz nezrušíme. Poté co u nás kurz Project pokročilý objednáte a my vám potvrdíme účast, garantujeme, že se kurz uskuteční. Kurz nerušíme z důvodu malého počtu zájemců. Kurz Project pokročilý se uskuteční i pokud se něj přihlásí pouze jeden zájemce. V takovém případě probíhá kurz Project pokročilý jako individuální, cena kurzu se nezmění. Zopakování základních úkonů při vytváření projektu Pokročilá práce s úkoly opakovaný úkol osnova úkolů, kód WBS vlastní kódy osnovy kalendář úkolu Pokročilá práce se zdroji zobrazení nákladů na zdroj přetížení zdroje - ruční a automatické vyrovnání změna kapacity zdroje v čase tabulky nákladových sazeb kalendář zdroje Přiřazení zdrojů úkolům zpoždění přiřazení změna rozvrhu práce přesčasová práce přiřazení Úprava zobrazení přidání zvýraznění vlastní zobrazení vlastní tabulky vlastní filtry, řazení a seskupení Vlastní pole ukázky použití vlastních polí vytváření vlastních polí a jejich zobrazení výpočty v poli zobrazení grafických indikátorů v poli Sledování projektu - pokročilé techniky zadávání skutečných hodnot pro úkol skutečná a zbývající práce pro přiřazení přesčasová práce přeplánování nedokončené práce sledování zdrojů problémů sledování dopadů změny kontrola financí Tiskové sestavy vytváření vlastních tiskových sestav vizuální sestavy Fond zdrojů vytvoření fondu zdrojů připojení sdílejícího projektu aktualizace a obnovení fondu zdrojů sledování vytíženosti zdrojů na všech projektech P ...

• 04.06.2025 Praha



• 04.06.2025 Kolín



• 09.04.2025 Praha



• 09.04.2025 Kolín



• 29.01.2025 Kolín

[LOGISTIKA] Potřebujete získat komplexní a ucelené vzdělání v oboru logistika? Potom je tu právě pro vás tento dlouhodobý komplexní program, ve kterém projdete celkem 4 oblasti – Teoretický základ pro praktikující logistiky, Plánování výroby a intralogistiku, Logistiku distribuce a skladování a Logistiku nákupu a řízení zásob ...

• 25.02.2025 Praha 1
    ... Skladová logistika pro vedoucí skladu - Efektivní organizace skladu a vedení jeho pracovníků
    ... cena: 6.990 Kurz bez DPH (8.458 Kurz včetně DPH) (Top Vision)
  


• 13.03.2025 Brno
    ... Skladová logistika pro vedoucí skladu - Efektivní organizace skladu a vedení jeho pracovníků
    ... cena: 6.990 Kurz bez DPH (8.458 Kurz včetně DPH) (Top Vision)
  


• 24.02.2025 Praha 2
    ... Námořní logistika - teorie v praxi - vše, co jste chtěli vědět a báli se zeptat (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[LOGISTIKA] Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Přijďte na náš kurz, kde se budeme co nejpraktičtěji zabývat celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. ...

Popis Kurz se zaměřuje na hlavní oblasti manažerského řízení v podniku. Průřezově se zaobírá popisem základních metod řízení v těchto oblastech a ukazuje, jak měřit efektivitu nastavených procesů. Důraz je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami manažerů, controllerů a účetních. Ukážeme Vám kdy je možné současn ...

Tento pěti denní kurz účetnictví je vhodný zejména pro začínající účetní a ty, kdo si chtějí zopakovat základy účtování. V každém školicím dni si projdete jednotlivé účetní agendy dle účetních tříd, v praktických příkladech si procvičíte zaúčtování různých hospodářských operací v návaznosti na aktuální zákonná ustanovení ...

e logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management) Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábě ...

Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami? Jak naplánovat co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. štíhlou výrobou , ale také výrobou agilní a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. rozpracovanosti ). Jak ven z bludného kruhu urgentního plánování Jak pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby Jak přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody) Jak správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule) Jak ...

• 09.04.2025 On-Line
    ... Helios iNuvio - Výroba (TPV + řízení výroby + kapacitní plánování) (AldEkon účetnictví)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[LOGISTIKA] Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s nejméně lidmi a s nejméně zásobami? Jak naplánovat, co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? ...

Prokrastinátor je člověk, který zvládne neomezené množství užitečné práce… pokud to není zrovna ta práce, kterou má v tu chvíli dělat. Rádi prokrastinujete, nedokončujete úkoly a jste opakovaně usvědčováni z nedostatku silné vůle? No a co! Přestaňte počítat mínusy a negativa. S osobní efektivitou se dá pracovat i jinak než podle týdenních plánů, diářů, speciálních systémů a příruček pro odstranění prokrastinace. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je to strukturovaná prokrastinace a její pozitiva, naleznete způsoby, jak prokrastinaci využít ve svůj prospěch, naučíte se originální způsoby řešení neefektivity, zbavíte se neustálého pocitu viny vůči okolí, který vás brzdí více než vaše slabá vůle, porozumíte principu, jak a čím se dá kompenzovat nedostatek silné vůle. Cílová skupina Kurz je určen všem, kteří sice nemají tak silnou vůli jako druzí, ale přesto nejsou lenoši. Všem, kteří jsou úspěšní, přestože rádi prokrastinují a klasické time-managementové poučky na ně nefungují… a chtěli by být ještě úspěšnější. Obsah Co je strukturovaná prokrastinace a její pozitiva, o kterých se nemluví. Proč souvisí prokrastinace více s perfekcionismem než s leností. Stuck state vs. flow, motivace vs. síla vůle. Chci vs. Měl bych vs. Musím, kreativní techniky vykrývání osobní neefektivity. Time-managementové techniky pro prokrastinátory (efektivní sprinty, plánování přestávek, power-nap, prioritizace). Efekt cílové pásky, Efekt víkendové aktovky, mentální kobylky a nedokončené tvary. ...

Prokrastinátor je člověk, který zvládne neomezené množství užitečné práce… pokud to není zrovna ta práce, kterou má v tu chvíli dělat. Rádi prokrastinujete, nedokončujete úkoly a jste opakovaně usvědčováni z nedostatku silné vůle? No a co! Přestaňte počítat mínusy a negativa. S osobní efektivitou se dá pracovat i jinak než podle týdenních plánů, diářů, speciálních systémů a příruček pro odstranění prokrastinace. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je to strukturovaná prokrastinace a její pozitiva, naleznete způsoby, jak prokrastinaci využít ve svůj prospěch, naučíte se originální způsoby řešení neefektivity, zbavíte se neustálého pocitu viny vůči okolí, který vás brzdí více než vaše slabá vůle, porozumíte principu, jak a čím se dá kompenzovat nedostatek silné vůle. Cílová skupina Kurz je určen všem, kteří sice nemají tak silnou vůli jako druzí, ale přesto nejsou lenoši. Všem, kteří jsou úspěšní, přestože rádi prokrastinují a klasické time-managementové poučky na ně nefungují… a chtěli by být ještě úspěšnější. Obsah Co je strukturovaná prokrastinace a její pozitiva, o kterých se nemluví. Proč souvisí prokrastinace více s perfekcionismem než s leností. Stuck state vs. flow, motivace vs. síla vůle. Chci vs. Měl bych vs. Musím, kreativní techniky vykrývání osobní neefektivity. Time-managementové techniky pro prokrastinátory (efektivní sprinty, plánování přestávek, power-nap, prioritizace). Efekt cílové pásky, Efekt víkendové aktovky, mentální kobylky a nedokončené tvary. ...