Akreditace u MPSV, 2denní kurz Kurz je určen pracovníkům neziskových organizací a nabízí efektivní způsob vedení týmů, který umožňuje zvyšovat výkonnost a zkvalitňuje vztahy mezi lidmi. Metodu koučování je možné využít při stanovování výkonnostních i rozvojových cílů, hodnocení výsledků nebo řešení problémových situací. Cíle: Stanovovat SMART cíle a do jejich tvorby z ...

Nevíte jak z klientů „dostat“ , co vlastně chtějí? Přemýšlíte o tom, jestli klient patří do vaší služby? Nevíte si rady s tím, když se rozchází cíl klienta s cíli a zaměřením vaší služby? Řešíte ve spolupráci „odpor“ klienta? Máte dojem, že tak trochu tlačíte klienta k tomu, co by bylo pro něho dobré, k tomu , co chcete vy – a op o míjíte to , co chce on? Na tomto kurzu se můžete dozvědět mnoho užitečných nápadů jak pracovat s tématem motivace ve spolupráci s klientem . Na kurzu se společně budeme zabývat základními otázkami a tématy motivace klienta a jak s ní pracovat . Naučíme se reflektovat svoji a klientovu motivaci v průběhu spolupráce. ...

ANOTACE KURZU Není pomáhání jako pomáhání . Ptáte se, jak máte vlastně pomáhat, aby to fungovalo? Chcete zjistit , jestli to , co spolu s klientem děláte , je dobré? Pociťujete zklamání, když pomáhání nefunguje tak, jak byste si představovali? Klienti jsou nevděční a nevidí vaše dobré úmysly? Nosíte si práci domů a dumáte , jak na „ně j “ jít? Odpovědi na tyto a další otázky můžeme společně najít v tomto kurzu . Na kurzu se budeme snažit hlouběji pochopit, pojmenovat, rozpoznat a reflektovat svoji práci s klientem . Budeme se zabývat vlastními předpoklady v pomáhání a zamyslíme se nad rolí pomáhajícího profesionála . Podpoříme uvědomělé využívání osobitosti pracovníka v procesu pomáhání a zaměříme se na posílení profesionálního jednání při práci s klienty , a to prostřednictvím umění vědomé volby metod práce s klienty . Naučíme se základům profesionálního rozhovoru s klientem . ...

Ptáte se jak vést rozhovor, aby měl smysl a rozvíjel spolupráci s klienty? Vnímáte, že mluvíte při setkáních s klientem víc než klient, protože nemáte správné otázky? Místo toho, aby klient přemýšlel a hledal řešení sám, mu řešení vymyslíte, protože je to rychlejší, ale ne vždy to pak funguje? Inspiraci jak vést rozhovor za pomoci „dobrých“ otázek najdete spolu s námi na našem kurzu . Na kurzu se společně zamyslíme a zrevidujeme způsoby vedení rozhovoru s klienty, formu a způsob doptávání se při práci s nimi ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-161 - 2016 Poskytování dotací - co by měl vědět poskytovatel nebo příjemce Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámení s právní úpravou a praktickými problémy při poskytování dotací a jejich kontrole, informace o aktuálních změnách v zákonech účinných od roku 2017. V rámci semináře bude vysvětleno zejména násled ...

Akreditace: MV - AK - PV-555 - 2017 Ať už s klienty pracujete na úřadě nebo v neziskové organizaci, vždy pracujete s lidmi a můžete se setkat s různými typy klientů. S některými to jde snadno, naopak s jinými to může skřípat a pak jsou takoví klienti, kteří se dají označit za problémové. V praxi úředníka se můžete setkat s nejedním klientem, který vytváří problematické situace, vy však ze své pozice jste povinni ze svého postu mu vyjít vstříc. Může se stát, že ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-600 - 2016 Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámit účastníky semináře s problematikou realizace inventur majetku, doporučit postupy pro kontrolu majetku a uvést nejčastější chyby. Obsah: * Legislativa pro vybrané účetní jednotky (p.o.) a neziskové organizace (školská zařízení a ostatní) v ...

Jak zjistíte, že svým klientům poskytujete opravdu relevantní služby a plníte své poslání? Prakticky zaměřený seminář pro management, kde budete pracovat přímo se svým veřejným závazkem. Součástí řízení organizace je nejen plánování dosažitelných a relevantních cílů, ale také jejich vyhodnocování. Poslání, cíle, cílová skupina a zásady jsou důležitými prvky veřejného závazku každé dobře fungující organizace. Jak ale zjistíme, že stanovené poslání a cíle plníme? Jak zjišťujeme, že poskytujeme službu klientům, kteří odpovídají stanovené cílové skupině? Jak hodnotíme naše cíle? Jsou vůbec vyhodnotitelné? Jak si takové cíle můžeme stanovit? Na tyto a další otázky, které si sami se svým veřejným závazkem přinesete do tohoto kurzu , se společně pokusíme odpovědět. ...

Na semináři získáte aktuální informace o systému pomoci v hmotné nouzi včetně připravovaných novel (veřejná služba, souhlas obce). Cílem semináře je také podrobně probrat řízení o dávkách pomoci v hmotné nouzi a vymezit sociální práci na všech úrovních veřejné správy a nastínit situaci v dalších dávkových systémech. Seminář bude též zaměřen na specifika a třecí plochy , které se vyskytují mezi jednotlivými orgány v rámci systému pomoci v hmotné nouzi a výkonu sociální práce. Seminář bude také zaměřen na nejčastější problémy, které se v praxi vyskytují se zřetelem na dotazy účastníků a jejich řešení (např. řízení o mimořádné okamžité pomoci, o doplatku na bydlení pro jinou formu bydlení, aplikační program hmotné nouze, standardizovaný záznam sociálního pracovníka). Seminář je určen pro pracovníky na obcích, na krajských úřadech, na Úřadu práce ČR, v sociálních službách, v neziskových organizacích apod., kteří potřebují získat informace o nepojistných dávkových systémech, především o systému pomoci v hmotné nouzi. ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Obsah: Legislativa platná pro sestavení přiznání k DPPO za r. 2017, velmi významné změny zákona o daních z příjmů. Zákon o účetnictví, prováděcí vyhláška a účetní standardy, zákon o rezervách a opravných položkách Výklad nejvýznamnějších změn zákona k 1.1.2017 – daňové dopady výpůjček a bezúročných zápůjček – nově podmínky pro osvobození bezúplatných příjmů od daně z příjmu pouze pro p.o. a ÚSC, daňové odpisy nově pro p.o. ...

: Cíl semináře : Seznámit účastníky semináře s platnou legislativou a s praktickými postupy při realizaci jednotlivých inventur. Doporučit formu a obsah dokumentů připravovaných pro provádění inventur i formu a obsah povinných výstupů prokazujících provedení inventur. Upozornit na nejčastější chyby. Obsah: * Vyhláška k inventarizaci majetku platí pouze pro vybrané účetní jednotky, ale činnosti v ní uvedené mohou využít i jiné účetní jednotky – podnikatelské i neziskové* Nejčastější chyby, které se stále vyskytují při inventarizaci i po účinnosti inventarizační vyhlášky* vymezení odpovědnosti a pravomoci osob podílejících se na inventarizaci – dle vnitřního kontrolního systému * prvotní a rozdílová inventura – doporučené postupy* plán inventur a harmonogram účetní závěrky v r. 2016, zapracování rozhodného dne* inventarizační komise, určení zodpovědnosti členů komisí,* realizace fyzických a dokladových inventur, možnosti využití výstupů z účetnictví jako podkladů pro inventarizaci* příklady inventarizačních evidencí – inventurní evidence jako podklad pro sestavení inventurních soupisů, pomocná evidence a jiná evidence* příklady zúčtovatelných rozdílů včetně inventarizačních rozdílů zjištěných při inventarizaci* příprava účetních záznamů.* Zajištění údajů z katastru nemovitostí pro potřeby ověření správnosti všech údajů zachycených v účetnictví – příklady kontrolovaných údajů.* Kontrola správnosti ocenění aktiv, pasiv i podrozvahových účtů* kontrola správnosti odpisového plánu, počet let, které ještě zbývají k odpisu majetku* ověření fyzické existence majetku, inventarizace majetku v držení jiných osob a inventura majetku cizího* Provedení dokladové inventury, příprava vzájemného odsouhlasení pohledávek a závazků s věřiteli a dlužníky, příklad textu dopisu a návrhy na postupy při ověření shody. Metodika MFCR pro potřeby konsolidace.* Inventurní soupisy a dodatečné inventurní soupisy. Příklady příloh inventurních soupisů, rozšířené nároky na komentáře. Podpisové záznamy zodpovědných osob.* Definice inventarizačních rozdílů, definice zúčtovatelných rozdílů – příklady nejčastěji zjištěných rozdílů* Rozdíly ve způsobu a termínech jejich vypořádání, odpovědnost za zjištěné rozdíly, náhrady škod, informace v inventarizační zprávě* Příklad časového postupu činností prováděných od sestavení inventurní evidence až po sestavení inventurního soupisu.* Inventarizační zpráva, příklady obsahu zprávy a způsobů jejího vyhodnocení ...