Workshop Sebepoznání pro ženy je vhodný zejména pro ženy, kdo chce najít svoje silné stránky a na nich budovat svojí kariéru. Další termín: 24.10.2013 * Doporučujeme Asertivní komunikaci pro ženy - podobně zaměřený: 11.9.2013, 15.10.2013 nebo 13.11.2013 Lze si domluvit individuální výuku či firemní mini trénink pro 3 účastníky v termínu, který Vám vyhovuje. Každý člověk je jedinečný, lidé mají své vlastní styly, hodnoty, očekávání, potřeby. Abychom pochopili druhé, musíme nejdříve porozumět sami sobě. Pojďme se spolu s lektorkou upřímně podívat sami na sebe a zamyslet se nad dalším osobním rozvojem a pracovat na zvyšování sebevědomí. Cíle workshopu Sebepoznání pro ženy : * Uvědomit si, co mě motivuje * Posílení svých silných stránek a konstruktivní zacházení se slabými stránkami * Typologie, jak s ní cíleně využívat * Zvýšení v ...

ÚVOD Kurz je určen těm, kteří se chtějí o sobě více dozvědět a konfrontovat své sebepojetí s výsledky z objektivních psychodiagnostických technik (včetně osobnostních a manažerských testů). Součástí sebepoznávacího semináře jsou techniky týmové práce, skupinového řešení problémů, takže účastníci mohou své sebepojetí konfrontovat i s výsledky své práce ve výcvikové skupině, s odezvou účastníků. Náplň kurzu vychází z technik sociálně psychologického výcviku, je praktická s důrazem na aktivitu účastníků. Seminář mohou pro sebe, pro svoji práci, využít nejenom manažeři, ale všichni ti, kteří pra ...

ÚVOD Kurz je určen těm, kteří se chtějí o sobě více dozvědět a konfrontovat své sebepojetí s výsledky z objektivních psychodiagnostických technik (včetně osobnostních a manažerských testů). Součástí sebepoznávacího semináře jsou techniky týmové práce, skupinového řešení problémů, takže účastníci mohou své sebepojetí konfrontovat i s výsledky své práce ve výcvikové skupině, s odezvou účastníků. Náplň kurzu vychází z technik sociálně psychologického výcviku, je praktická s důrazem na aktivitu účastníků. Seminář mohou pro sebe, pro svoji práci, využít nejenom manažeři, ale všichni ti, kteří pracuj& ...

Popis Sebepoznání manažera vychází z poznání, že ten, kdo chce řídit ostatní, musí v prvé řadě a především poznat sám sebe, umět díky tomu i sám sebe řídit a lépe se ovládat. Během tohoto kurzu budou mít účastníci příležitost lépe se sami se sebou seznámit”. Budou schopni v přátelském a neohrožujícím prostředí zhodnotit své přednosti i ty stránky, které mohou vyžadovat další rozvoj. Toho dosáhneme prostřednictvím dnes celosvětově nejpoužívanější jungovské osobnostní typologie. Účastníci budou mít možnost zjistit jaký je jejich vlastní osobnostní typ a co z něj vyplývá pro jejich manažerskou práci. Ověří si, pro jaké činnosti jsou osobnostně nejlépe vybaveni a naopak, kde na ně mohou číhat nástrahy. Takovéto sebepoznání bude východiskem k lepšímu pochopení nejen sebe sama, ale také k porozumění odlišností jiných lidí, nadřízených, podřízených, kolegů a všech dalších – nejen na pracovišti. Na konci kurzu budou účastníci schopni: Více sami sobě rozumět a lépe se bez zábran poznávat. Hlouběji pochopit vliv vlastních osobnostních rysů na své působení v organizaci, na vlastní manažerský styl a na to, jak je ostatní vnímají a přijímají, také začít identifikovat tyto vlastnosti u druhých. Poznat některé rizikové osobnostní stránky a jejich důsledky především pro práci s lidmi. * Proč jsou lidé odlišní a proč nám vadí, že ostatní nejsou jako my * Jak pracuje naše mysl * Přijímání informací — co vnímáme a co jde mimo nás * Zpracovávání informací — co je pro nás důležité a co vypouštíme * Kognitivní styl manažera — jak se rozhodujeme * Styl řízení — na co se hodíme a čemu bychom se měli vyhnout * Temperament a preferovaný styl vedení lidí * Manažerské typy a jak je poznat * Silné stránky a slabá místa – co s nimi? * Můžeme změnit svou osobnost? * Své okolí začínáme měnit u sebe * Životní cyklus a dynamika osobnostního typu * Manažerské temperamenty — jak se chováme ...

Styly chování - workshop na rozvoj sebereflexe, který vás naučí vidět se očima druhých a ukáže vám silné a slabé stránky vašeho chování. SMYSL Získat větší citlivost při komunikaci s jinými lidmi, rozpoznat vlastní styl chování. Účastníci dostávají podněty pro rozvinutí zdravé sebereflexe. Workshop vás naučí uvažovat o svém jednání, které může posunout efektivitu týmu. CÍLOVÁ SKUPINA Lidé, kteří chtějí poznat užitečnost svých návyků na úrovni myšlení a chování a mají chuť ...

Styly chování - workshop na rozvoj sebereflexe, který vás naučí vidět se očima druhých a ukáže vám silné a slabé stránky vašeho chování. SMYSL Získat větší citlivost při komunikaci s jinými lidmi, rozpoznat vlastní styl chování. Účastníci dostávají podněty pro rozvinutí zdravé sebereflexe. Workshop vás naučí uvažovat o svém jednání , které může posunout efektivitu týmu. CÍLOVÁ SKUPINA Lidé, kteří chtějí poznat užitečnost svých návyků na úrovni myšlení a chování a mají chuť se z ...

1. Druhy odpovědnosti v ochraně životního prostředí - deliktní odpovědnost (trestné činy, přestupky, jiné správní delikty), - odpovědnost za ekologickou újmu, - odpovědnost za škodu. 2. Prameny právní úpravy trestání přestupků a jiných správních deliktů - zvláštní zákon (k ochraně příslušné složky životního prostředí), - přestupkový zákon (zákon č. 200 - 1990 Sb., o přestupcích, ve znění pozdějších předpisů), - správní řád (zákon č. 500 - 2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů). 3. Novela zákona o přestupcích č. 204 - 2015 Sb.: - ustanovení nabývající účinnosti 1. 10. 2015: zvýšení pokut v blokovém a příkazním řízení, přerušení běhu lhůty pro projednání přestupku!, zúžení obligatorního společného řízení o přestupcích téhož pachatele!, zastavení řízení z meritorních důvodů rozhodnutím ve věci, přezkum blokových pokut - ustanovení nabývající účinnosti 1. 10. 2016: centrální evidence vybraných přestupků pro účely a) přísnějšího postihu opakovaného spáchání přestupků proti veřejnému pořádku, občanskému soužití, majetku, b) posuzování spolehlivosti fyzických osob podle některých zákonů, např. zákona o zbraních, zákona o obecní policii 4. Základy odpovědnosti za přestupek a jiný správní delikt (hmotněprávní otázky správního trestání nejčastěji řešené v praxi orgánů životního prostředí) - materiální znak deliktu, - odpovědnost subjektivní a objektivní, - lhůty pro uložení pokuty - pro zahájení řízení o pokutě, - kritéria pro stanovení výše pokuty, likvidační charakter pokuty, majetkové poměry pachatele, - delikty dokonavé a trvající, event. pokračující, - určení deliktně odpovědného subjektu, odpovědnost organizátora, návodce, pomocníka (zadavatele díla), - souběhy deliktů, zásada absorpční, zásada ne bis in idem. 5. Řízení o přestupku a jiném správním deliktu (nejdůležitější procesní otázky správního trestání) - postupy před zahájením řízení, - vymezení skutku jako předmětu řízení, - účastníci řízení o pokutě, - zahájení řízení, přerušení, zastavení řízení, - dokazování, - náležitosti rozhodnutí, se zvláštní pozorností k odůvodnění výše pokuty. 6. Koncepce reformy správního trestání a její dopady do sankčních ustanovení zákonů k ochraně životního prostředí - obligatornost x fakultativnost ukládání pokut, - liberační důvody, upuštění od pokuty, - horní hranice sankcí pro fyzické osoby, právnické osoby a fyzické osoby podnikající, - postihy za neplnění povinností stanovených rozhodnutím vydaným na základě zákona (pokuta, exekuční vymáhání). 7. Návrh tzv. kodexu správního trestání (návrh zákona o odpovědnosti za přestupky a řízeních o nich, sněmovní tisk č. 555, navrhovaná účinnost 1. 7. 2017). 8. Nejdůležitější soudní a sprá ...

1. Pojem kontroly. Kontrola, (správní, státní) dozor, inspekce, místní (terénní) šetření (ohledání), monitorování, zjišťování stavu věci na místě, vztah k § 138 správního řádu: zajištění důkazu před zahájením řízení – ujasnění pojmů a jejich právního režimu pro potřeby praxe orgánů ochrany životního prostředí, pracovní vzory úkonů podle § 138 správního řádu! 2. Prameny právní úpravy výkonu kontroly. Hierarchie: 01.) zvláštní (tzv. složkový) zákon, 02.) zákon č. 255 - 2012 Sb., o kontrole, 03.) správní řád. 3. Nejdůležitější práva a povinnosti kontrolujících a kontrolovaných, příp. povinných osob. Právo vstupu na pozemky, do staveb a jiných prostor, právo požadovat poskytnutí potřebných podkladů, právo odebírat vzorky, právo vyžadovat další potřebnou součinnost, povinnost prokázat se pověřením ke kontrole, povinnost oznámit zahájení kontroly, povinnost pořizovat protokol o kontrole, právo podat námitky proti kontrolnímu zjištění, způsoby vyřizování námitek a další. 4. Nejčastější právní spory při výkonu kontroly. Formy pověření ke kontrole (písemné pověření k jednotlivé kontrole x průkaz), způsoby zahájení kontroly (zejména problematika předem neohlášených kontrol), kontrolovaná osoba a povinná osoba – bohatý výběr z judikatury, zkušenosti z praxe. 5. Způsoby vynucování plnění povinností kontrolovaných osob. Přestupky a (jiné) správní delikty podle nového zákona o kontrole, judikatura k pokutám za nesoučinnost při kontrole. 6. Zákon o kontrole č. 255 - 2012 Sb. účinný od 1. 1. 2014 a změnový zákon č. 64 - 2014 Sb. účinný od 1. 5. 2014. Změny oproti předchozímu zákonu o státní kontrole č. 552 - 1991 Sb. (např. možnost uplatňovat kontrolní oprávnění i vůči jiným osobám, jejichž součinnost je k naplnění účelu kontroly potřebná, možnost přizvat ke kontrole další osoby - např. znalce, úkony předcházející kontrole, nově stanovené či změněné lhůty k provedení kontrolních úkonů, oprava nesprávností a došetření věci formou dodatku k protokolu o kontrole, kontrola výkonu státní správy, povinnost mlčenlivosti a informační zákony, ochrana totožnosti podatele podnětu ke kontrole). Pracovní vzory úkonů podle nového zákona o kontrole vycházející z typických kontrol orgánů životního prostředí! ...

Máte již zkušenosti s online diagnostikou a rádi by jste využívali jejích kouzel ještě více? Potřebujete vědět o lidech co nejvíce, abyste jim mohli nabídnout rozvoj na míru? Chcete pracovat se zpětnou vazbou na základě výstupů z psychodiagnostiky? Rádi by jste dokázali předpovědět potenciál uchazečů o zaměstnání ve vaší firmě? Co Vám kurz přinese? Osvěžení používání vybraných dotazníků. Otázky a zkušenosti z praxe. Nácvik používání kombinací dotazníků a interpretace výstupů. Nácvik poskytování zpětné vazby z výstupů. Obchodní a týmový profil. Týmové výstupy. Úvod do testů a jejich interpretace. Interpretace výstupů dotazníků. Úvod do modelu SFI - Modelování faktorů úspěchu . Cílová skupina personalisté, specialisté získávání a výběru, specialisté rozvoje a hodnocení zaměstnanců, manažeři s personálními kompetencemi, pracovníci personálních agentur. Obsah ...

Máte již zkušenosti s online diagnostikou a rádi byste využívali jejích kouzel ještě více? Potřebujete vědět o lidech co nejvíce, abyste jim mohli nabídnout rozvoj na míru? Chcete pracovat se zpětnou vazbou na základě výstupů z psychodiagnostiky? Rádi byste dokázali předpovědět potenciál uchazečů o zaměstnání ve vaší firmě? Co Vám kurz přinese? Osvěžení používání vybraných dotazníků. Otázky a zkušenosti z praxe. Nácvik používání kombinací dotazníků a interpretace výstupů. Nácvik poskytování zpětné vazby z výstupů. Obchodní a týmový profil. Týmové výstupy. Úvod do testů a jejich interpretace. Interpretace výstupů dotazníků. Úvod do modelu SFI - Modelování faktorů úspěchu . Cílová skupina personalisté, specialisté získávání a výběru, specialisté rozvoje a hodnocení zaměstnanců, manažeři s personálními kompetencemi, pracovníci personálních agentur. Obsah ...

[DIGITALNI-MARKETING] Jak a kde najít vhodného dodavatele pro svůj online marketing? Jak vybrat tu správnou marketingovou agenturu či člověka pro správu vaší PPC kampaně či komunikaci na sociálních sítích? Jste si jistí, že jste si vybrali správně a že dodavatel pracuje dle vašich představ? Umíte zkontrolovat dodávané služby? Přijďte si ujasnit modely spolupráce s dodavateli z oblasti online marketingu a poslechnout si tipy pro nové přístupy. Kurz představuje způsoby fungování agentur či ...