logo skoleni-kurzy

ŠKOLENÍ: & CISCO IOS EMBEDD EVENT MANAG EEM # HLEDÁM NEJLEPŠÍ ŠKOLENÍ NEBO SEMINÁŘE STRANA 282 | HLEDÁ KURZ: OR CISCO IOS EMBEDD EVENT MANAG EEM POUZE V NÁZVU KURZU


skoleni-kurzy.eu




Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací


Or cisco ios embedd event manag eem | do 10 dnů | do 30 dnů



skoleni-kurzy.eu

[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.

Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?

Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.

Registrace školící firmy

Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
 

Náhodný kurz/školení


Pracovně lékařské služby v praxi # pro personalisty, manažery firem - ERSTES, spol. s r.o.
Úvod do zákona o PLS tématika zpracování posudků o zdr. způsobilosti povinnosti zaměstnavatele a další témata !

^

 

 

Viz také následující kurzy :
Další zlevněné kurzy

SLEVA 10 % na kurz Zoner Photo Studio – základní kurz - LastMinute' - Praha - - využít slevu lze pouze do 7.7.2024

Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: or cisco ios embedd or event or manag or eem - pouze v názvu kurzu hledá aspoň jedno klíčové slovo [OR]

Hledáno v názvu kurzu/školení: or cisco ios embedd or event or manag or eem


Počet nalezených kurzů : 2875

Kurzy : << | 75 | 150 | 225 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286| >>


Finance pro nefinanční manažery – komplexní přehled včetně příkladů

Získejte ucelený přehled o ekonomických pojmech, účetních výkazech a základních ukazatelích. Potřebujete rychle proniknout do „nezáživného“ světa financí? Ne každý se dokáže zeptat na zdánlivě „jednoduché a samozřejmé“ záležitosti a leckdy schází jen znalost souvislostí. Tento seminář pomůže usnadnit pozici těm, kteří nemají ekonomické vzdělání, a přesto se v ekonomickém prostředí každodenně pohybují. Poskytne vám dostačující úroveň znalostí, které pomohou ulehčit práci a vytvořit více prostoru pro vlastní byznys a neztrácet tak čas zápolením s čísly, tabulkami a reporty. Současně se dozvíte, jakou součinnost je třeba finančnímu úseku poskytnout a naopak co můžete vyžadovat. Na semináři: – získáte všeobecný přehled o „světě financí“ a práci finančního úseku, – seznámíte se se základními principy finančního a manažerského účetnictví, – naučíte se číst v základních ekonomických výkazech, – dozvíte se o principech plánování, zákl * • úloha účetnictví (finanční a manažerské účetnictví), • role auditu (externí a interní audit), • aktiva a pasiva (rozvaha) – základní členění a pochopení podstaty výkazu, • náklady a výnosy (výsledovka) – základní principy účtování a členění výkazu, • jak číst v účetních výkazech (praktické ukázky), • základní ukazatele finanční analýzy (zisk, rentabilita, analýza bodu zvratu atd.), • náklady – jejich členění a řízení, • základní metody kalkulace – včetně názorných příkladů, • vzájemné předávání a zpracování ekonomických informací ve firmě, • nejčastější chyby a omyly v praxi, • řízení cash flow, • úvod do daňové problematiky – praktické náměty, • možnosti financování rozvoje firmy, • banky a nebankovní finanční instituce a jejich role. Odpovědi na dotazy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. * • proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Praktická komunikace pro manažery v obtížných situacích

=> => Získáte tipy, jak podpořit argumentaci a prezentaci svých myšlenek. V průběhu intenzívního nácviku objevíte potenciál dobře položených otázek. Celkově získáte přehled a větší kontrolu nad vámi vedenými rozhovory. * • techniky vstřícné komunikace jako prevence konfliktu, • jak zvládnout osobní útoky a manipulace a přitom udržet obtížnou situaci pod kontrolou, • postupy kladení otázek a získávání informací při hrozící eskalaci konfliktu, • techniky udržení rámce hovoru i emocí i v obtížné a konfliktní situaci, • různé cesty, jak argumentovat, vyjednávat a přitom udržet emoce pod kontrolou, • trénink správně zacílené komunikace a pohotových a citlivých formulací. Obsah je vždy uzpůsoben konkrétním potřebám účastníků semináře. ...


^



Manažerské účetnictví – náklady a kalkulace v praxi

Málo teorie, hodně praxe. Jak manažerské účetnictví funguje, k čemu je dobré, jak na náklady, jak jim rozumět a pracovat s nimi. Workshop zaměřený na praktickou aplikaci znalostí. Seznámíte se základními pojmy z manažerského účetnictví. Tento seminář je zaměřen zejména na nákladové účetnictví tj. na různé druhy nákladů a jejich využití v manažerské praxi. Na praktických příkladech si vyzkoušíte různé techniky práce s náklady a také zjistíte, jak vám náklady mohou pomoci při analýze ziskovosti firmy. Prosíme účastníky, aby si na seminář přinesli - připravili vlastní notebooky. * • nákladové účetnictví – úvod, • analýza nákladů, • rozdělení nákladů za účelem rozhodování, plánování a kontroly, • náklady a manažerské rozhodování, • výrobní a nevýrobní režijní náklady, • kalkulace, kalkulační vzorec a kalkulační techniky, • kalkulace dílčích aktivit – metoda ABC, • analýza ziskovosti (Cost volume profit analysis). Odpovědi na dotazy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy

Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil. Naučíte se, jak dávat jasnou zpětnou vazbu, pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili. Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci. * • důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat, • jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi, • komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací, • jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu, • předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné, • jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat, • domněnky v komunikaci, které brzdí tým. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce i jak koučovat tým. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Dozvíte se, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. * • proč může být koučování jedním z možných stylů situačního manažerského vedení, • východiska, cíle a užitek koučování týmu, • kdy je pro manažera vhodné koučování týmu využít a kdy nikoliv, • techniky a možnosti koučování týmu, • otázky – jak je správně používat, • strategie „efektivního řešení“ a její místo v koučování, • techniky vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW, • kdy, jak, koho koučovat nebo také nekoučovat, • brainstorming – nástroj ke koučování skupiny. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Time management a zvládání stresu – dvoudenní seminář

Naučíte se určovat priority úkolů a efektivně řídit svůj čas, provedete analýzu současného využívání svého času a identifikaci ztrátových faktorů. => => Získáte praktické návody, jak efektivně hospodařit s časem. Pochopíte příčiny stresu a zabráníte jeho vzniku. Rozvinete schopnosti potřebné pro zvládání stresu a stresových situací. => => Získáte praktické návody řešení a zvládání stresových situací. * • role cílů v časovém managementu, • zhodnocení vlastního time managementu, • organizace pracovního dne, stanovení priorit činností, • chyby v organizaci vlastního času, rušivé vlivy a příčiny plýtvání časem, • čtyři generace časového managementu, • metoda GTD, • denní záznamy, • identifikace časových ztrát – jak udržet výkonnost a koncentraci, • metoda SUPRA, • zásady efektivního hospodaření s časem, • stres a jeho vnímání, • druhy stresu a jeho projevy, • příčiny stresu (stresové faktory), • prevence a ochrana proti stresu, • zvládání stresu a napětí – krátkodobé a dlouhodobé uklidňující a relaxační techniky, • analýza individuálního stupně stresu. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Manažerské účetnictví – sestavení, porozumění a analýza rozpočtu

Převážně praxe. manažerské účetnictví je hlavně o pohledu do budoucna a my se v detailu podíváme na jeden z hlavních nástrojů – rozpočet. Společně si ho sestavíme, společně mu porozumíme, společně provedeme analýzu. Workshop zaměřený na praktickou aplikaci získaných znalostí. Seznámíte se se základními pojmy spojenými s rozpočetnictvím, ale hlavně si rozpočet sami sestavíte. Následně se podíváme na to, jak se s již připraveným rozpočtem pracuje (citlivostní analýza). Rozpočet bude sestaven pro výrobní společnost, ale ukážeme si i specifika rozpočtů jiných typů firem. Prosíme účastníky, aby si na seminář přinesli - připravili vlastní notebooky. * • náklady z hlediska řízení společnosti, • propojení manažerského a finančního účetnictví, • výkaznictví pro plánování, • rozpočet, • praktický příklad sestavení rozpočtu výrobní společnosti – soustava rozpočtů končící plánovanými finančními výkazy, • citlivostní analýza, • specifika rozpočtů v nevýrobních společnostech (firmy obchodní, firmy nabízející služby, neziskové organizace). Odpovědi na dotazy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Manažerské účetnictví – sestavení, porozumění a analýza rozpočtu

Převážně praxe. manažerské účetnictví je hlavně o pohledu do budoucna a my se v detailu podíváme na jeden z hlavních nástrojů – rozpočet. Společně si ho sestavíme, společně mu porozumíme, společně provedeme analýzu. Workshop zaměřený na praktickou aplikaci získaných znalostí. Seznámíte se se základními pojmy spojenými s rozpočetnictvím, ale hlavně si rozpočet sami sestavíte. Následně se podíváme na to, jak se s již připraveným rozpočtem pracuje (citlivostní analýza). Rozpočet bude sestaven pro výrobní společnost, ale ukážeme si i specifika rozpočtů jiných typů firem. Prosíme účastníky, aby si na seminář přinesli - připravili vlastní notebooky. * • náklady z hlediska řízení společnosti, • propojení manažerského a finančního účetnictví, • výkaznictví pro plánování, • rozpočet, • praktický příklad sestavení rozpočtu výrobní společnosti – soustava rozpočtů končící plánovanými finančními výkazy, • citlivostní analýza, • specifika rozpočtů v nevýrobních společnostech (firmy obchodní, firmy nabízející služby, neziskové organizace). Odpovědi na dotazy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům

Zdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ manaŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE LIDÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Finance pro nefinanční manažery

Získejte ucelený přehled o ekonomických pojmech, účetních výkazech a základních ukazatelích. Potřebujete rychle proniknout do „nezáživného“ světa financí? Ne každý se dokáže zeptat na zdánlivě „jednoduché a samozřejmé“ záležitosti a leckdy schází jen znalost souvislostí. Tento seminář pomůže usnadnit pozici těm, kteří nemají ekonomické vzdělání, a přesto se v ekonomickém prostředí každodenně pohybují. Poskytne vám dostačující úroveň znalostí, které pomohou ulehčit práci a vytvořit více prostoru pro vlastní byz nys a neztrácet tak čas zápolením s čísly, tabulkami a reporty. Na semináři: – získáte všeobecný přehled o „světě financí“ a práci finančního úseku, – seznámíte se se základními principy finančního a manažerského účetnictví, – naučíte se číst v základních ekonomických výkazech, – dozvíte se o principech plánování, základech finanční analýzy a hodnocení rizik, – naleznete prostor pro úsporu času i energie při práci s re * • úloha účetnictví (finanční a manažerské účetnictví), • role auditu (externí a interní audit), • aktiva a pasiva (rozvaha) – základní členění a pochopení podstaty výkazu, • náklady a výnosy (výsledovka) – základní principy účtování a členění výkazu, • jak číst v účetních výkazech (praktické ukázky), • základní ukazatele finanční analýzy (zisk, rentabilita, analýza bodu zvratu atd.), • řízení cash flow. Odpovědi na dotazy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^


Počet nalezených kurzů : 2875

Kurzy : << | 75 | 150 | 225 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286| >>
Zobrazit jako: Table Tabulka termínů kurzů (or cisco ios embedd or event or manag or eem)

Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 2875


Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
Seznam kurzůHledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:



| cisc| ios| embed| even| mana| eem
  • Hledáno: or cisco ios embedd or event or manag or eem - kurz musí obsahovat všechna hledaná slova
  • Vyzkoušejte také: nové hledání kurzu: or cisco ios embedd or event or manag or eem - můžete vybrat kurz or cisco ios embedd or event or manag or eem - podle regionu, akreditace a nebo termínu školení: or cisco ios embedd or event or manag or eem [NEW]





  •  
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2024 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 775 193 488
    Fax:
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Visual Basic for Applications MS Access v červenci 2024 - online
    ^