Business continuity Management [též Řízení kontinuity činností organizace nebo BCM] je systém řízení podporovaný vedením společnosti, který identifikuje potenciální nenadálé incidenty, havárie a přerušení výroby a hodnotí jejich dopad na důležité funkce a životaschopnost firmy. Vytváří systémový přístup pro zvládání takových situací s minimalizací dopadů a pro obnovu provozu, zvýšení odolnosti a udržitelnosti podnikání. V rámci systému je nutno vytvořit postupy a prostředí, které umožní zajistit kontinuitu a obnovu klíčových procesů a činností organizace na předem stanovené úrovni a také minimalizovat dobu po kterou se organizace dostane opět na obnovenou novou normální úroveň produkce. Kontinuita činností organizace [Business continuity] je chápána jako strategická a taktická způsobilost organizace být připraven a reagovat na incidenty a narušení činností organizace na předem stanovené přijatelné úrovni s minimalizaci dopadů pro odběratele a majitele. Představuje konkurenční výhodu v porovnáním s organizacemi, jenž nejsou na takové situace připraveny a pro které takové situace mohou vést ke katastrofálním důsledkům. ...

V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem. V tomto dynamickém světě navíc dochází k situacím, které mají za následek nečekané přerušení výroby nebo poskytování služeb. I když většina takovýchto přerušení jsou tzv. „tiché katastrofy“, které nejsou publikovány v médiích, mohou mít katastrofické následky na důležité funkce a životaschopnost firem. Management kontinuity činností organizace – Business continuity Management [BCM] – představuje systémový přístup k připravenosti firem na takovéto přerušení, jejich zvládání s minimalizací dopadů. Tím přispívá k dlouhodobé odolnosti, udržitelnosti podnikání a důvěře zainteresovaných stran. ...

Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí naučit, jak pomocí Dockeru provozovat v rozsáhlé infrastruktuře aplikace, a to jak vyvinuté v rámci vaší společnosti, tak i aplikace dodané externími dodavateli. Aplikace se naučíme správně dockerizovat tak, aby jejich provozování bylo dostatečně robustní a stabilní. Postupně projdeme celý proces od instalace Docker serveru, přes vytvoření dockerizované verze aplikace, až po nasazení na produkční infrastruktuře. A to vše při dodržování best practi ...

Tento kurz je zaměřen na vývojáře a IT profesionály, kteří chtějí posunout své dovednosti v automatizaci procesů a minimalizaci opakující se manuální práce. Kurz je vhodný zvláště pro Jenkins začátečníky a pro jednotlivce, kteří chtějí teprve Jenkins nasadit a používat ve svém týmu nebo prostředí. Kurz je zaměřen na základy používání Jenkins, ukazuje možnosti a škálu použití v nejběžnějších praktických případech v oblasti vývoje a údržby software. Předchozí zkušenosti s Jenkins nejsou třeba. Pok ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, interní auditory a pracovníky vykonávající kontrolní činnosti. Cíl semináře Cílem semináře je představit continuous Monitoring (CA) a continuous Auditing (CA) moderní nástroje efektivního interního auditu. Účastníci budou seznámeni s konceptem průběžného monitoringu (CM) a auditingu (CA), předpoklady pro jejich zavedení a přínosy pro praxi (continuous Assurance). Formou případové studie budou účastníci seznámeni také se způsobem, jak je možné využívat elektronické nástroje pro průběžné monitorování a auditování. Případová studie bude zaměřena na průběžný monitoring a auditing organizací vybraného územního samosprávného celku. Na semináři bude prezentováno, jak využít průběžně získávaná data z elektronického nástroje určeného k finančnímu plánování, schvalování řídicí kontrolou, uveřejňování do registru smluv budou využita k podávání průběžných monitorovacích zpráv a auditních doporučení pro vedení ÚSC. Obsah semináře Elektronizace procesů finančního řízení a kontroly: Vnitřní řízení a kontrola. Úskalí současného stavu vnitřního řízení a kontroly. Přínosy elektronizace procesů. Průběžný monitoring a auditing: Principy. Přínosy. Využití v praxi. Případová studie: Ukázka využití dat z elektronických nástrojů finančního řízení na podmínkách příspěvkových organizací města. Automatická identifikace rizik a porušení zákona v rámci finančního řízení, řídicí kontroly, uveřejňování do Registru smluv. Přehledy čerpání finančního plánu. Vazba schvalovaných dokladů a dat získaných z Registru smluv. Zpracování průběžných monitorovacích zpráv. Formulace opatření vyplývajících ze získaných informací. ...

Tento kurz je určen pro seniorní vývojáře a IT profesionály, kteří již ovládají Jenkins a chtějí rozšířit své dovednosti v této oblasti pro větší míru automatizace. Kurz je zaměřen převážně na generování konfiguraci jobů pomocí JobDSL a Pipeline DSL pluginu, základní znalost jazyka Groovy, praktické využití CLI a REST API. Tyto konstrukty ocení převážně členové větších týmů s potřebou unifikace workflow, dále týmy s požadavky na minimální úsilí pro vytváření nových komplexních jobů, ale hlavně t ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, interní auditory a pracovníky vykonávající kontrolní činnosti. Cíl semináře Cílem semináře je představit continuous monitoring (cM) a continuous auditing (ca) moderní nástroje efektivního interního auditu. Účastníci budou seznámeni s konceptem průběžného monitoringu (cm) a auditingu (ca), předpoklady pro jejich zavedení. A přínosy pro praxi (continuous assurance). Formou případové studie budou účastníci seznámeni také se způsobem, jak je možné využívat elektronické nástroje pro průběžné monitorování a auditování. Případová studie bude zaměřena na průběžný monitoring a auditing organizací vybraného územního samosprávného celku. Na semináři bude prezentováno, jak využít průběžně získávaná data z elektronického nástroje určeného k finančnímu plánování, schvalování řídicí kontrolou, uveřejňování do registru smluv budou využita k podávání průběžných monitorovacích zpráv a auditních doporučení pro vedení úsc. Obsah semináře Elektronizace procesů finančního řízení a kontroly. Vnitřní řízení a kontrola. Úskalí současného stavu vnitřního řízení a kontroly. Přínosy elektronizace procesů. Průběžný monitoring a auditing. Principy. Přínosy. Využití v praxi. Případová studie. Ukázka využití dat z elektronických nástrojů finančního řízení na podmínkách příspěvkových organizací města. Automatická identifikace rizik a porušení zákona v rámci finančního řízení, řídicí kontroly, uveřejňování do registru smluv. Přehledy čerpání finančního plánu. Vazba schvalovaných dokladů a dat získaných z registru smluv. Zpracování průběžných monitorovacích zpráv. Formulace opatření vyplývajících ze získaných informací. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Odborníkům, interním auditorům, manažerům a specialistům, které zajímá krizové plánování a řízení kontinuity činností IT organizace. Cíl semináře Seznámit účastníky s důležitostí krizového plánování. Objasnit hlavní činnosti a postupy. Propojit tyto činnosti s řízením rizik. Vysvětlit souvislost s řízením kontinuity činností IT. Diskutovat tuto problematiku nad konkrétními příklady z praxe. Obsah semináře Řízení kontinuity činností organizace a krizové plánování. Popis činností procesu, postup, potřebné metody. Vyhodnocení dopadů výpadku (Business Impact Analysis). Řízení a analýza rizik. Návaznosti Business vs. It Service continuity Management. Příklady z praxe. Součástí semináře je Diskuze v dané problematice. ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Odborníky, interní auditory, manažery a specialisty, které zajímá Krizové plánování a Řízení kontinuity činností IT organizace. Cíl semináře Seznámit účastníky s důležitými aspekty krizového plánování. Objasnit hlavní činnosti, postupy a metody. Propojit s řízením rizik. Vysvětlit souvislosti Řízení kontinuity činností IT vs. organizace. Diskutovat tuto problematiku nad konkrétními příklady z praxe. Obsah semináře Řízení kontinuity činností organizace a krizové plánování. Popis činností procesu, postup, potřebné metody. Vyhodnocení dopadů výpadku (Business Impact Analysis). Řízení a analýza rizik. Návaznosti Business vs. IT Service continuity Management procesu. Četné příklady z praxe. Součástí semináře je diskuse v dané problematice. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Odborníkům, interním auditorům, manažerům a specialistům, které zajímá Krizové plánování a Řízení kontinuity činností IT organizace. Cíl semináře Seznámit účastníky s důležitými aspekty krizového plánování. Objasnit hlavní činnosti, postupy a metody. Propojit s řízením rizik. Vysvětlit souvislosti Řízení kontinu ...