Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníLektor/lektorka dalšího vzdělávání, zkouška z profesní kvalifikace - Středisko vzdělávání s.r.o. Máte ambice stát se profesionálním certifikovaným lektorem? Vzděláváte nebo chcete vzdělávat dospělé, ale firmy požadují potvrzení o vašich lektorských kompetencích? ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: or contro or jako or partn or manage - hledá všechna klíčová slova [AND]Hledáno v oborech jednotlivých školení: or contro or jako or partn or manageDalší kurzy a školení : Controliing
| Controlling
| Controlling, fina?ní ?ízení, manažerské ú?etnictví
| Controlling, finanční řízení, manažerské ú
| Controlling, finanční řízení, manažerské účetnictví
| Controlling, finační řízení
| Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví
| Controllling
| Firemní finance a jejich řízení s využitím control
| Nákladový controlling
| Stavebnictví, architektura Controlling
| Strategický controlling
| Základní controllingové nástroje a jejich praktick
Hledáno ve školících firmách: or contro or jako or partn or manageHledáno v popisu kurzu/školení: or contro or jako or partn or manageZobrazit jako:
Controller jako partner managementutitle= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá? Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména vám. Po ...
Controller jako partner managementuPopis Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména vám. Pokud ...
Funkce a nástroje controllingu v praxi ..Popis Cílem kurzu je: Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století. Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu. Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem. Ukázat reálné příklady fungování contr ...
^ US GAAP in EnglishWhile primarily aimed at subsidiaries of American companies, the seminar is also helpful for European companies that have established, or plan to establish, a US subsidiary. Because the US does not have an accounting directive similar to the EU, businesses do not generally need to deal with GAAP until their turnover exceeds set limits or they list securities on a US exchange (assuming they do not apply the SEC’s foreign private issuer exemption). This seminar is also useful for owners of European companies contemplating a trade sale. Obviously, an EU based company is not required apply GAAP. Nevertheless, as the final price in such a sale is often derived from reported financial results, it is reasonable to present those results not only in a form that a US investor will immediately understand, but also in the best light possible as allowed by GAAP. In addition to key topics such as revenue, leasing or fair value, the seminar also addresses issues such as goodwill, contingent * • introduction to US GAAP, • recognition, measurement, disclosure, • fair value, • cash and short-term investments (basics), • receivables: contract assets, revenue recognition (amount), examples, • Inventory: recognition, measurement, examples, revenue recognition (timing), • accruals, • PP&E: recognition, measurement, useful life and depreciation, • intangible assets: recognition, measurement, goodwill, • leasing, • liabilities, • equity, • income statement, revenue recognition (services and POC), • impairment. ...
^ IFRS in EnglishMost companies apply IFRS because they are subsidiaries in a group whose securities trade on a regulated, EU market. In addition, many EU member states require legal entities to apply national standards, a.k.a. national GAAP, for statutory accounting and - or taxation purposes. Combining the two can be a challenge. For example, while national GAAPs often define chart of accounts, IFRS does not. More importantly, while national GAAPs are often driven by the legal form of transactions, contracts and agreements, IFRS only considers their economic substance. For example, while operating leases have disappeared from IFRS, they are still recognized by many national GAAPs. IFRS can also be changing to interpret. For example, rather than goods and services, IFRS 15 recognizes revenue associated with performance obligations. Also, instead of recognizing revenue when earned and realized, it requires companies to follow its five steps. To help practitioners navigate the guidance, besides a * • introduction to IFRS, • recognition, measurement, disclosure, • fair value, • cash and short-term investments (basics), • receivables: contract assets, revenue recognition (amount), examples, • Inventory: recognition, measurement, examples, revenue recognition (timing), • accruals, • PP&E: recognition, measurement, useful life and depreciation, • intangible assets: recognition, measurement, goodwill, • leasing, • liabilities, • equity, • income statement, revenue recognition (services and POC), • impairment. ...
^ KATA koučink a zlepšovánítitle= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Chybí vám ve firmě systematické a kontinuální zlepšování? Nefunguje vám správně projektové řízení a akční plány? Bojujete s tím, že vaše zlepšovací aktivity jsou spíše nárazové a nemají dlouhodobý dopad? Chcete, aby vaši zaměstnanci byli motiv ...
Jak řídit vlastní firmu, i když nejste ekonomV dnešním rychle se měnícím obchodním prostředí je klíčové nejen mít obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní, ale také chápat finance a ekonomiku. Bez těchto znalostí se můžete dostat do problémů, i když vaše dovednosti v jiných oblastech jsou na vysoké úrovni. Majetek a znalosti totiž představují závazek, který je třeba správně řídit, aby se dosáhlo požadovaného finančního efektu. Tento kurz vám pomůže spojit odborný a ekonomický aspekt vašich rozhodnutí a poskytnout vám nástroje pro správné posuzování vašeho podnikání. Naučíte se, jak se dívat na své podnikání s nadhledem a v kontextu, který zohledňuje ekonomické faktory. * Po absolvování semináře budete schopni: • Rozpoznat ekonomické dopady rozhodnutí: Pochopíte, jak každé rozhodnutí ovlivňuje zisk, nepřímé náklady spojené s obsluhou zákazníka a hodnocení rizik. • Analýza ekonomických veličin: Budete schopni porozumět chování různých ekonomických veličin v závislosti na vašich rozhodnutích, včetně jejich budoucích dopadů, a efektivně komunikovat tyto informace s dalšími odpovědnými osobami. • Klíčové procesy firemních financí: Úvod do základních finančních procesů a jejich významu pro řízení firmy. • Klíčové pojmy firemních financí: Definice a vysvětlení nejdůležitějších termínů a konceptů, které jsou nezbytné pro pochopení firemních financí. • Firma z pohledu rozvahy: Analýza majetku, závazků a vlastního kapitálu firmy a jejich vliv na finanční zdraví. • Firma z pohledu výsledovky: Jak interpretovat výkazy zisků a ztrát a jak využít tyto informace k optimalizaci výkonnosti. • Hospodárnost firemní spotřeby: Efektivní řízení nákladů a využití zdrojů ve firmě. • Účelnost firemních aktivit: Jak hodnotit a optimalizovat činnosti firmy z hlediska přidané hodnoty a nákladů. • Výkonnost, plánování a controlling: Základy výkonnostního managementu a jak správně plánovat a kontrolovat podnikové procesy ...
Počet nalezených kurzů : 7
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 7
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
| contr| jak| part| manag Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Seznam článků (doporučení)
|